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台湾媒体人 黄哲斌 为英国《金融时报》中文网撰稿
康熙走了：一个娱乐帝国的崩解年代
2015年10月19日 07:07 AM
一个电视节目，能令人爱憎强烈，评价两极，本身就反映一种时代断面；尤其当它曲终人
散、人走茶凉，仍能激发一众在电视频道、新闻网站、社交媒体纷纷议论，仍让人愿意回
头一顾，重看那些掌声、讪笑与衰微，背后，或许浓缩一个社会的文化痕迹。
享寿十二年，台湾刚宣布停播的“康熙来了”，无疑可归于此类。
“康熙来了”的崛起，本身就有多重时代迭影。先说内部气候，2002年，野心勃勃的台湾
《中国时报》集团少东余建新，一意跨出纸媒版图，购并台湾“中天电视”，开始重整旗
下几个频道。2004年，原有“中天资讯台”改制为“中天综合台”，“康熙来了”就是综
合台转型后的第一记响炮，自此成为镇台之宝。
再看外部气候，“康熙”之前，台湾综艺节目仍由无线电视台称霸，高成本、大卡司集中
轰炸周末黄金时段。周间带状综艺节目以娱乐新闻、星座命理、模仿秀为主；至于晚间九
点到十一点的精华时段，当时主旋律是政论谈话节目，尤以电视台TVBS、三立、民视多空
交锋。
在此竞争格局下，中天电视祭出奇兵，挪借政论节目的形貌，套入娱乐八卦访谈的血肉，
由“康熙”杀入晚间十点的兵家必争之地。此前，台湾的综艺谈话性节目，大多是主持人
与来宾，一人一只沙发分坐两头，一问一答，娓娓道来，像是节奏缓慢的业余网球赛，蔡
康永先前主持的节目“真情指数”就是一例。
“康熙来了”以知性作家与搞怪少女的反差组合，一冷一热，一刹车一油门，意外开创娱
乐谈话节目的新型格；而且，代入政论节目的节奏与形式后，两位主持人对垒多名来宾，
机关枪式的节奏，主题在全场来回狂奔，岔话、跑题、高空拦截、互抢篮板，像极一场打
满四十分钟的斗牛篮球，唯一规则就是没有规则，唯一禁忌就是百无禁忌。
如此新鲜出格，在强弩之末的政论节目时段里，不仅刮起收视旋风，也奠定节目毁誉参半
的主调。无论爱恨好恶，都不能不承认，小S才是节目成败的控球员，她直率、无厘头、
膝盖反射式的谈话风格，尤其博得年轻观众的支持；蔡康永反而更像配角，一个睿智稳重
的大叔，守在边线旁，慢条斯理接下一球，再回传给小S，或轻轻拨进篮筐。
正因小S爱抢话、打断受访者，且尖酸嘲弄、几近羞辱来宾的个人特质，让“康熙”不只
是一个对话空间，而是一个展示小聪明与轻佻语言的急智节目，然而，这正是观众爱憎分
明的主因，也是它被形容为“网络世代电视节目”的意义。
若更早五年，“康熙来了”或许不会获致如此旋风式成功。然而2004年，互联网在海峡
两岸大致普及，每天节目结束后，台湾的年轻网友会在BBS上摘要、讨论当集的来宾与笑
点，中国的学生观众则透过非授权上传管道，在网络上延迟收看。相较于当时中国令人昏
昏欲睡的电视节目，“康熙来了”的热辣口味迅速攫获海量的中国粉丝，成为两岸年轻世
代之间，巨大共鸣共振的台湾娱乐节目。
讽刺的是，“康熙来了”一方面标志台湾娱乐节目的浪潮荣光，另一方面也佐证台湾电视
产业的日落衰微。
历经纳斯达克股灾，一度被看衰的互联网，接触率（reach）快速窜升；相形之下，光
辉灿烂的“媒体之王”——电视，在台湾开始显露老态。以“康熙”诞生的2004年为例，
台湾的国民生产毛额（GDP）成长率为6.25%，总广告量则成长了10.03%，然而，无线电视
广告量却急缩26.2%，有线电视也下跌14.1%；隔年，无线与有线广告量继续滑落了23.5%
与8.3%，意味着台湾电视产业进入“低成长”或“负成长”的时代。
一位电视圈友人自嘲，近十年来，电视台的决策高层其实不是总经理，不是节目部经理，
而是收视调查公司，以及广告主的CPRP（收视点成本，Cost Per Rating Point）。
在此生态结构下，经营主管无不绞尽脑汁开源节流。以往，周末的招牌综艺节目每集两小
时，制作成本动辄台币三百万元以上，“康熙来了”则开创一种低成本的节目型态，固定
的棚内景、主持人加上几名来宾，插科打诨就能撑满一集，外景或动画后制趋近于零，而
且一天连录五集，开棚梳化的成本也压到最低。
所以，类似节目席卷深夜天空，“康熙来了”每集五十万台币的制作费已称豪华，其他同
类型节目大多三十万台币之谱，有些甚至下杀不及二十万台币，品质可想而知。若要维持
较高制作成本，电视台为追求获利，就必须另辟财源，例如，台湾三立都会台由大牌谐星
吴宗宪主持的“综艺大热门”，就卖给另一频道东森综合台重播；其他戏剧或综艺节目，
也常采取“自家首播、卖给无线台重播”的分摊模式。
“康熙”在台湾造成的产业后座力，在它的模仿者身上尤其清晰，乘以市场萎缩的重力加
速度，电视台越来越不愿投资自制节目，宁可向外购买版权，或一再压低制作成本。对于
自制率与重播率，主管机关几乎只能道德呼吁或口头警告。影响所及，近年除了猪哥亮与
吴宗宪两大“本土天王”，台湾综艺圈几无足够分量的新面孔及新节目。
此外，“康熙来了”及其仿效者，创造出娱乐圈的种种特异现象，例如，制作单位根据收
视调查公司的每分钟收视率，筛选出“节目效果较好”的来宾，不断重复邀上节目，养出
一批所谓“通告艺人〞，有些甚至因此爆红，自立门户，综艺节目“国光帮帮忙”庹宗康
、“王牌大贱谍”梁赫群等人就是一例。
此外，诸如“大嫂团”（艺人的圈外妻子）自爆婚姻秘辛、“上电视卸妆素颜”满足观众
窥视欲望，都是“康熙”以降的综艺谈话节目，自成一派的台湾电视次文化。
招式总有用老时，走完一轮十二生肖的“康熙”，早已疲态尽露，加上网络阅听习惯的冲
击，近年收视率逐渐走软，尤以小S请假生产期间灾情最惨。虽因与中国腾讯合作，根据
业界资料以每集三万人民币卖断，加上台内广告搭售，仍能稳坐金鸡母宝座，甚至带动下
一时段的“大学生了没”。然而，十年只换三次棚景的“康熙”，显然也只能勉强活着而
已。
因此，今年靠着旧爱黄子佼上节目，与小S“大和解”而拉抬人气的“康熙”，选择此际
风光谢幕，也算不失颜面，还能留点怀念。
康熙来了，这个拼贴主持人名字、谐拟中国帝王年号为名的台湾节目，见证电视产业日不
落帝国的崩解，中天电视所属的媒体集团，也已易主卖给食品公司老板。如今，台湾电视
的首要竞争者是YouTube，是脸书，“康熙来了”迎合网络世代的喜好脾性而生，也因网
络世代集体脱走而终老。
当年收看“康熙”首播的高中生，如今可能已身为父母，他们与这节目一起成长、一起遗
忘，如今，他们也是历史的旁观者，见证当康熙走了，台湾的综艺节目进入一个王朝末年
。
（黄哲斌，台湾媒体工作者，曾任报纸及杂志记者编辑、新闻网站副总编辑，目前为《天
下杂志》专栏作者。本文仅代表作者个人观点，本文责编silva.shih@ft.com）