几年前在某桥梁道路工地做副主管时,
整理一份"现场工程师工作重点"给新进工程师,
每家公司工地组织分工方式不同,有的垂直切,有的水平切,
不见得适用个案,但原则应该都差不多!
请指教!!
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1. 事前了解工作内容
– 设计图
– 施工图
– 施工计画书
– 规范(施工说明书技术规定、CNS、…)及业主契约条款
– 分包契约条款
– 现地环境条件
– 安全卫生规定
2. 事前规划工作进度
– 整体进度规画目标
– 工作面划分及资源(机具设备工班)需求确认
– 细部工作时程评估及资源调度规画
– 冲突检查(运输动线、作业空间、储存空间)与解决
– 自有资源、分包商资源、外部资源(租机、点工)
3. 事前熟悉业务流程
– 工作执行单
– 钢筋订料单制作或检核(若由分包商提出)
– 混凝土叫料单、租机点工需求申请
– 分包商危害告知
– 施工自主检查表
– 施工照片拍摄(监造查验、估验计价等用途)
– 查验申请及相关佐证
– 签认单
– 施工工作日志
– 完成工作数量、进度及相关事项记录
– 分包商估验计价内容(项目、数量、日期、金额等)检核
– 须与其他组(如:安卫组)配合事项(如:施工架搭设检查)
4. 事前确认执行标准
– 规格(材质、性能)
– 数量及间距
– 位置及精度
– 现场交付材料(如:混凝土)及其试验
– 达成品质安卫的施作方法
– 确保品质之后续措施
– 实务惯例常规
※ 引述《HTC0 (台湾之光)》之铭言：
: 本文是给新人/无现场经验的人看得
: 如果你已经有一年以上工地经验，可以直接左转
: 常常看土木板
: 得到很多有用的资讯
: 但大家分享的大多是面试心得、是否转职(劝退的居多XD)
: 该公司是否合适等
: 甚少提到 到底营造厂、顾问公司、建设公司 工作内容是什么?
: 版上的各位大大，也许已经被摧残多年
: 工作内容什么的，早就了然于胸
: 但许多新鲜人，在面对第一份工作的抉择时
: 不仅是单纯挑待遇，工作所能学到的东西、将接触到的问题 也是选择工作的重点
: 小弟 有几年营造经验，就我所知的分享营造业的工作内容
: 建设公司、顾问公司、政府(甲方)就由其他先进分享
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