我也来跟风分享，当一个取代性高，被定义是打杂的，另一个角度是什么？
做老板眼中打杂的工作，也等于是轻视其他类型的专业，甚至间接伤害其他类型的专业。我
就全都用传产类工作举例。
例一：老板办公室内附设简易盥洗室，盥洗室上头有主要用于迅速风干专用的风扇？坏掉的
状况是买新的换坏的。
于是叫来两位要做就做，不做离开取代性高的员工做这个打杂的事，然后爬上梯子那位傻呼
呼的，直接将坏的拆下来，跟扶梯子的换新的上去装，当扶梯子的还善意的提醒上面的人，
要小心不要同时接触两头裸露出来的电线芯，全程不断电以为不危险。
这件事对员工来讲是打杂的。
对老板来讲是谁都能做的低技术工作。
对相关工作者来讲是危险找死行为。
我也知道没死人单纯是运气好。
例二：传产公司会养狗也很正常，那如果狗死了该怎么处理？虽说现在有相关工作者会处理
的不错。不过依落后的传产公司来看，恐怕还是习惯让要做就做，不做离开取代性高的员工
们，把死狗埋在公司里边几棵水果树旁的土里。
这件事的相关工作者好像算蛮新兴的，我们家只试过一次。我就轻描淡写的带过，而我也只
不过是参与该公司埋的第三只死狗。
例三：老板的儿子，电动自行车坏了怎么办？
准备一条粗绳子，将正常机车后边，与故障车头绑一起，由正常机车拖着故障车骑去送修，
虽说两车上面都有人，但是在路途上，不论是转弯处，窟窿路不平，经过车多人多的道周路
。所带来的交通危险均有机会上社会版面。
对老板而言：让相关工作者处理竟是如此困难的事情。非要让要做就做，不做离开取代性高
的员工，冒着一路交通危险去完成老板所谓的谁都能做的到的打杂工作。
例四：公司里边会种一些蔬果，拿蔬果送人时，总爱说著是自己人种的。当然是让要做就做
，不做离开取代性高的员工自行摸索的方式种蔬果。园艺类的杂事似乎是较多公司会叫打杂
的去做的事，或多或少有概率会影响果农或菜农吧？
我所知的微乎其微，恐怕还有更多表面是打杂动作，实际上有更多技术层面被惯老板轻视它
、无视它、无限贬低其价值的其它类型专业。就彰化而言有多严重，实在是难以想像。
虽然例子发生的地点都在彰化，是传产类型的公司，但是描述内容上彰化点好像偏薄弱，请
见谅。