说到“微”字，你会想到什么？
未看先猜会有人想到微软、微电影、微解封，而本人却想到＜微星启示录＞：
https://vocus.cc/@ginchang/5f058ccbfd8978000148f017
※文字内容：
这些年台湾很多民众受不了低薪、过劳，想调整职涯方向；企业也受不了代工获利低，加
上面对经营环境变化，想尝试转型却不知如何转型，也担心转型失败。对于这些疑虑，台
湾资讯科技业者微星的经验，值得我们参考。
团结力量大
微星在西元2000年代时表现不差，有钱赞助电视节目设备，但面对智慧型手机、平版电脑
发明，及世界级金融危机冲击，曾造成股价大幅滑落，还要跟台湾其他大型业者、世界知
名外商竞争，生存压力大。
但共同创办微星的五位老板，在经营三十几年期间面对各种压力，却没拆伙或恶意互相对
待，反而团结经营、推动转型，实在佩服。
既然现代台湾社会鼓励创业，也有不少人想要或已共同创业，对此可参考微星的经验，毕
竟共同创业要成功，创业团队需对目标有共识，了解团队成员个别能力及限制，也要有互
相协调的人际关系能力，才能面对创业的各种挑战。
有自觉勇敢转型
有趣的是，创办微星的五位老板跟不少人相同，年轻时在知名外商企业工作，但进去工作
后觉得发展空间有限，其他人会认为这是稳定的好工作，不想主动离职；他们却用企业缩
编机会，陆续离职一起创业。
或许有人佩服这五位老板的勇气，但他们可能在离职前，主动从工作学如何经营企业、发
展技术，跟被迫离职创业的人相比，早就准备好调整职涯的实力。
再说到微星如何转型，成功经营电竞市场？我听曾在微星工作的朋友提到，虽从西元2016
年起，微星的获利、股价相对比以前高，其实仍有些业务没获利。
原因是微星不像其他业者，抢著推出平版电脑、智慧型手机，反而仔细调查市场发现，电
竞玩家愿意付更多钱，买较好的电脑设备，且电竞发展成体育比赛，就用开发电脑主机、
笔记型电脑经验，依电竞需求持续开发商品，后来才建立明显成果。
所以个人想调整职涯？企业想转型成功？关键是思考本身特性、观察外在环境，想清楚目
标不用太计较短期成效，作实际探索行动就对了。
※后记：
顺问微星美女员工多的原因卦？
及在预算新台币三万元以下，如何买到可编辑照片、上网，硬盘2T以上的微星笔电卦？