先强调我不是吃二代，但家境清贫因而从小在诸多早餐店、小吃店
、餐饮店打工赚生活费过，见过不少类似案例。
※ 引述《lapizazul (蓝铅笔)》之铭言：
: 大家好，我是一个迷茫的第二代，家里是做吃的，遇到父母年纪渐长，不知道是否回家接家业的问题
: 为此我想来版上问问各位第二代的想法，也计画将这些想法统整到网络上，给更多二代们参考
: 如果有兴趣分享的，欢迎信箱我，我会把讨论的问题寄给你
: **为了聚焦，二代先以家里“做吃的”为主，父母是制造食物的劳动者，不是纯管理监督者喔**
: 举例：卤味店、海产店、便当店、猪肉摊、鱼摊……
: 交代一下我的背景：
: 家里是做吃的，从小就没有什么假日可言，放假就是要去店里帮忙，学生时代真的很不喜欢放假
: 学校毕业后除了我对做吃的没兴趣，家人也认为做吃的这行太辛苦，所以请我直接找工作
: 我现在是个朝九晚五的上班族，住家里，假日再去店里帮忙（一周工作7天就是我QAQ）
: 这几年帮忙送货时发现客人（也是做吃的）的小孩们（与我年纪相当）都回来帮忙
: 家中爸妈年纪也越来越大，可以预见再不过10年店可能就会收起来了
以前打工的老板及老板娘常常对我说︰“他们小孩整天只想放假出
去玩，真希望能像我一样愿意吃苦耐劳。”
(那是因为我穷我没办法，现在要我去干我才不要咧XD)
长辈们常常不懂，有家业给晚辈接，他们为什么不接？譬如开早餐
店虽然累，可是每月净利有个十几万，为何晚辈却宁愿去外面公司
当打工仔领个四万。
问题根源来自于不同世代价值观差异。
目前社会上有所成就的四五年级长辈，绝大多数从小都是苦过来，
对他们而言工作赚钱几乎就等于一切，他们不懂什么叫生活品质，
赚很多钱也不懂得拿来享受。
但七八年级年轻人可不是这样，我们从小成长环境较为优渥，加上
与之相对令人绝望的经济结构，大家开始追求小确幸。
以早餐店来说，休假只能排在周间，有的还全年无休，凌晨起床备
料，加上下午收店的清洁善后，说真的操度很惊人。薪资可能多了
点没错，不过牺牲也不少啊，随便来说和同辈的生活节奏近乎完全
脱钩。
如此一来一回真的值得吗？何况薪资多了点，也不是多到可以随便
砸死人的程度。
更有甚者，有些长辈给接班晚辈的薪资实在鸟到靠背，动辄就讲啥
“家业以后都是你的，现在不要计较那么多。”这种干话，所谓的
以后都是你的，最快也要等个十几二十年，要等到长辈确定收手不
干了，然而谁愿意等那么久啊XD
接班晚辈只是储备干部，那些获利短时间内根本享受不到。去外面
公司当打工仔领低薪，起码薪资全部都归自己使用，能过自己想要
的生活。
: 我想过很多方法想帮家里转型，让父母从劳动者变成管理者
: 但因为我不打算长年投入店里工作，还有一些家中因素，转型的计画持续搁置
这边有另一个难处，如推文所说，台湾很多长辈没有专业经理人的
概念，不信任外人，坚持肥水不落外人田。
曾经有亲戚的早餐店想转型经营模式，自己单纯当出资者，因为亲
戚小孩不愿意接班，但长辈又舍不得放掉。后来找到一位我觉得耐
操好用的年轻同辈，整个半外包式当代理店长负责。
细部条件不多谈，原本谈好的分润模型是每个月给亲戚保底几万，
获利抽成一定比例，剩余获利则全部都归代理店长，其余不干涉。
那位代理店长很厉害，扩编业务到轻食和下午茶，总之在我看来经
营得非常成功。
但原店主亲戚开始怀疑帐目不清，怀疑代理店长和供应链混熟后有
挂勾，准备自行开店干掉他们之类，强势介入业务内容、经营方向
，整天吵着要调整分润模型，我说句难听的，他们眼红。
最后大家不欢而散，亲戚也没能力继续维持该店。
: 我已经在个人生涯与家庭拉扯许久
: 烦恼了这么多年还没有答案，所以我想先来听听大家的想法吧
: 以下是举例几个信件中会问的问题
: 1) 你觉得接手家业是基于责任感、使命感，还是经济因素？或是有其他原因？
: * 经济因素指做吃的收入比上班族高
: 2) 你觉得家里开店的小孩就应该回家帮忙吗？
: 3) 你觉得家里开店，是限制了你对人生规划的掌握程度，还是让你多一种选择？
我觉得这些议题可以简单收敛为“如何让晚辈有意愿主动接班？”
对接班晚辈过于苛刻，自以为对晚辈好但那些条件不是晚辈所想要
的，整天用道德情感绑架，或不信任非亲非故的专业经理人，许多
中小家业遇到的接班问题几乎都是如此。
要长辈改变这些观念很难，毕竟他们五六十年来的人生观就是如此
，但若不改变只能等著收掉。