我想每个人都有过除了正职之外，还想找一个副业或者做点什么事的时候吧．我自己也不
例外．最近读了一本书叫How To Be Everything。 中文翻作: "没定性是种优势，献给还
不知道未来要做什么的人"。看完了之后有很多想法，想分享给大家．
先上影片好读版:
https://www.youtube.com/watch?v=qNEICYc3HBs&feature=youtu.be
这本书主要就是在讲说每个人都有可能是多重潜能工作者．所谓的多重潜能工作者，顾名
思义就是指，你可能可以同时拥有不只一份的工作，又或者是把自己的多样兴趣或技能结
合在一份工作里的人。
像我自己在美国工作的这几年里面，我也常常与同事聊天才发现，他们下班还有着另外一
份工作，我听过比较特别的是宠物训练师跟业余的飞行员。我印象最深刻的就是那个业余
飞行员的同事，他还跟老板申请说出差的时候，要自己开小飞机去目的地。真的是有点
扯...而且这几个同事他们白天的工作表现也蛮好的．我当时就很好奇为什么他们可以同
时兼顾这几个身分，而且都乐在其中？
今天就是来带大家测验看看，自己是不是也有这种潜能？
我们可以先来测试自己是属于哪一种类型的多重潜能工作者，然后再依据自己的类型去了
解，自己适合怎么样的工作模式。在这本书里面了作者把多重潜能工作者归类成四种型态
，第一个是集体拥抱模式，第二个呢是斜杠模式，第三个是爱因斯坦模式，第四个是浴火
凤凰模式。
集体拥抱模式
第一个集体拥抱模式代表的是：你的工作内容是比较多元多面向性的， 你常常会在一份
工作中常常扮演着不同的角色与多个头衔。然后你的这份工作，同时能带给你金钱、跟你
自己的成就感、还有同时让你感受到多样性 。
那要确定自己是不是属于集体拥抱模式呢，你可以问你自己几个问题：
－你自己是不是喜欢也具备多元面向的计画， 然后你可以透过执行这项计划从中展现出
你许多的不同能力呢？
－或者你希望这一项能成为你的经济引擎的工作，能完全反映出你自己真正是谁？
－或者是你喜不喜欢让各项工作同时同步发展，然后你只要随时关注这中间的某一个领域
，你就有办法去综观全局呢？
如果你的答案都偏向＂是＂话，那你可能就是一个集体拥抱模式的工作者。
斜杠模式
第二个斜杠模式代表的是：你在生活中同时有着多份兼职的工作与事业。 可能你喜欢的
生活型态是由两份到三份，或是更多份的工作而组成。 然后借由这多份兼职的工作和事
业，构成了你对金钱、成就感、与多样性的要求。
如果你自己不确定你是不是斜杠模式的话那你可以问问看自己以下这几个问题：
－你是不是在比其稳定性呢你更看重的是自由跟弹性？
－你是不是也经常喜欢在极大差异的主题之间频繁的替换呢？
－你是不是其实也不太在意，真的必须把你所有的兴趣接合成一份工作，来描述自己是谁
呢？
如果你的答案都偏向＂是＂话，那你有可能也是斜杠模式的工作者。
爱因斯坦模式
第三种的这是爱因斯坦模式，为什么会叫爱因斯坦模式呢？是因为爱因斯坦他自己在年轻
的时候他是在专利局上班，那时候的专利局是出了名的效率慢，他可以很快把事情做完，
然后在有空闲的时间。去发展他自己有兴趣的科学理论。爱因斯坦就这边一边工作，一边
去完成了很多他的科学理论。所以这个模式呢，就是你可以拥有一份完全支持你的生活的
全职工作，同时又要让你保有足够的时间跟精力，去追求与其他热衷的事情。
你可以问问看自己以下几个问题看看你是不是属于爱因斯坦模式？
－你是不是更重视稳定过于弹性呢？
－或者是你希望这个赚钱的工作可以让你做起来觉得如鱼得水，可是你又不希望这份工
作必须是自己终极的目标？
－你是不是常常感觉到，在工作之外，在追求你所喜欢的事物的时候，你可以真的从里面
获得真正的快乐呢？
－你是不是也常常去追求一些不太会带来很多收入的一些兴趣？
一样如果你的答案都偏向＂是＂话，那你可能就是属于爱因斯坦模式的工作者。
凤凰模式
第四种模式则是凤凰模式，那凤凰模式指的是：你在一个产业或在一个环境里待了几个月
，或是几年以后，你就会发现自己需要做出一个重大的改变，然后全心全意的投入另外一
个领域或者产业去开展的事业。
那你也可以问问以下几个问题来确认你是否是凤凰模式的工作者：
－你会不会对一项事物痴迷相当长的一段时间， 当你想要换工作或是换到一个新的领域
的时候你才突然意识到时间已经过了好几个月好几年了？
－或者是你喜欢钻研特定的主题，然后你身边的人也常常描述你是这个领域的专家？
－你是不是也不要求生活里有太多变化，你就会感觉到快乐？
如果你的答案都偏向肯定话，那你应该是凤凰模式的工作者。
那如果你发现你自己有不只一种工作者的型态的话，那也很正常。 最重要的是你已经发
现自己是属于这几种型态，进而找到适合这几种型态的工作模式
那现在来看看你的类型，适合怎么样的工作模式：
如果你是一个集体拥抱模式的工作者呢，你会有几个策略来找寻真正适合你的工作。
第一就是你在一个跨界整合的领域工作， 这种感觉好像就好像，你在一个乐团里面担
任指挥的角色，你可能需要稍微懂一点每个乐器的演奏方法，所以你在指挥的时候，才能
与每一种乐器的表演者进行构通。又或者是像是一个科技公司的专案主管你可能要稍微懂
一点技术、你可能也要懂一点生产线、另外你可能要了解客户的需求，你才能整合出一个
市场最能接受的方案。
第二个策略能是你在找工作的时候，你会比较适合在一个开明的组织里面工作。 通常
如果你是集体拥抱是得工作者的话，你会比较适合小型组织或者是新创事业。因为他们总
是比大型组织更加的弹性，你也不会常常听到你的主管说”这不是我们做事的方式”的这
一种说法。比较开明的组织也会对你有着多元的想法而投入不一样的观点，而感到感激
。 或者是你可以试试看下一个策略，就是让自己现在工作变更多元。 你可以鼓起勇气跟
主管或是老板沟通说，在你现在已经做得好的工作之上，你想试试看另外一个新的方法，
如何用另外一个新的技术，去让现在的公司或环境产生不一样的改变。 最后一个策略呢
，就是自己创业了。没有什么比自己创业还要涵盖更多元的工作面相。 集体拥抱工作者
的工作型态，应该就是最适合的创业的这种走向了。
讲到第二种斜杠模式工作者， 首先大家要先了解到斜杠模式的工作者，他拥有而是一种
＂组合型的事业＂， 而不是你同时做着三份，可能可以赚钱，但是你不喜欢的事情。 通
常你会成为斜杠工作者之前，你可能会经过这几种过程： 一开始是你想要跳脱这一个全
职工作的窠臼 ，你可能是想要在你的全职工作之余，找到更多的时间，去做你比较喜欢
的事情，所以你就会开始去在你多的时间里面钻研出一个新的工作。另一个路径则是你身
边的家人、朋友、或同事他们注意到了你某项特殊的技能或是你的专长，然后他们为了愿
意获得这项技能所带来的价值而付费。 然后久而久之你进而就把这一项技能，转换成为
你另外一个工作。还有一种路径是，有些人他喜欢一件事情就疯狂的投入，你可能会一下
子同时投入好几件事情。然后呢，等到淬炼过一段时间以后你再去芜存菁的选出：你最喜
欢的、你最擅长的、跟较好的获利能力的一些技能。
那如果你是属于爱因斯坦模式的工作者的话，最重要的重点就是找到一份所谓的＂够好的
工作＂。 那什么叫做够好的工作呢？这份工作必须要是你真的感兴趣的领域，然后他也
能让你享受这份工作的工作内容。然后这一个这一份工作薪水，也可以满足你的财务目标
的这样一份工作 。但他同时，也需要在你工作之余，还保有足够的个人时间跟精力。如
果你计算过后发现，你是一个星期工作高达80个小时，或是你一天工作结束以后你的精神
跟体力就已经完全消耗殆尽的话，那这一份工作就不算是够好的工作。 爱因斯坦模式的
另一个重点就是，你要如何找寻活力跟续航力。尽量就是让你自己在下班之后，所追寻想
做的事情，能跟你上班的内容是完全不一样的，比如说你白天是一个电脑工程师那在你工
作中，可能主要用的技能取向就是逻辑分析；那你晚上会做的可能就是要搭配玩乐器、画
画或者是舞蹈，这种会比较偏向于直觉跟艺术方面兴趣。
那如果你是凤凰模式的工作者的话，你必须得先了解到的是，凤凰的重生几乎都不可能是
随机蜕变的。最重要的是，你需要知道哪个时间点，最适合转换你的职业跑道，跟你在跃
身纵入之前，你先必须要先探索周遭的环境，然后你才能达到顺利的转型。 那这边有几
个策略跟技巧，可以提供给与火凤凰型的工作者：第一个就是你可以先和你自己现有的人
际网络联系，然后看看你附近是不是也有刚好正在从事或者是曾经做过这个你接下来有兴
趣的这个行业的人。那再来就是你需要多扩充你的人际网络。如果你身边没有认识这一种
人的话，而你想扩展你的人际网络，其实你可以透过担任志工或者是提供免费服务的方法
，去达到认识这些已经在这个领域待过一阵子的人。意思就是说如果你已经有一些这个领
域需要的技能了，你可以试试看提供免费服务给业界的人。大部分的人应该都没办法拒绝
的免费服务，这个方法可能就是你到下一个阶段的第一个敲门砖喔。 或者是你可以试着
去接受一些，这个你有兴趣的事情或者是技术的专业培训。也能让你带到下一个阶段之前
，做好更好的准备。
那通常多重潜能工作者也常常会遇到一些毛病：
第一个就是因为你发现自己喜欢的事情经常很快就走向终点，而你可能常常会感觉内疚或
是羞愧。但是呢，你必须要让你自己知道说，你是一个多重潜能工作者。要正面的告诉自
己：你做出改变，也是非常合乎逻辑的事情。同时你也需要知道，常常这份工作不能完全
代表你是谁。而你要对你自己保持有乐观心态。知道说我未来一定会更好。有时也需要调
整一下你对事情的期望，千万不要就是你遇到一个事情的时候你就太强烈告诉自己说：这
就是我真爱！接下来就会在得失心里面打转而感觉到很痛苦。
第二个毛病呢，就是你很讨厌自己一直在当新手。那要消除这一种内心的不安你必须要先
了解到：平庸本来就是所有事情的第一步。你可以试着去追踪纪录你自己的一些进展，并
且定期去观察自己的小成绩。那这边你可以用日记写下你每天做了学习或是工作进展。然
后并且适时的帮自己庆祝一下。你也可以试着缩短每一段工作时间，但是增加自己工作的
次数。那这样子这些新工作中的技术跟讯息也可以很快地潜入你的大脑跟你的肌肉记忆中
。
第三个毛病，就是你常常会担心你自己没办法成为个中翘楚。 其实你需要了解到的是，
不管你怎么做，这世界上总是会有比你专业的人，静下心来想，有时候你把事情做的有效
率，比做到完美还要更重要。你也必须要接受说，你可能不会是第一名，但是最重要的重
点是要找到这个相对应的需求跟真正需要你的人。久而久之，你可能也会发现说，这根本
就是一个品牌的问题。大家选择所谓的专家，而选择不是你。可能只是因为他在这个领域
待了比较久的时间。那回到核心的价值，就是你必须要很清楚的了解到：你可以帮你的对
象去解决什么样的问题 ？
再来的第四个毛病，就是＂冒牌者症候群＂你总是会觉得自己好像不是完全擅长这件事情，
担心自己会不会就是根本就是一个冒牌者。我自己也常常会有这种心态。后来才发现这个
心态其实蛮没必要的。因为你想想看喔，如果你有这个心态的话，其实你就不是冒牌者了
。因为如果你存心骗人的话，你就不会产生冒牌者症候群，去担心自己是不是根本不是个
专家。对吧？应该诈骗集团的人本身，都不太会内疚吧？你自己真正需要的是，重新把焦
点放在工作本身，只要做什么、像什么。发挥你百分之百的力量，尽力而为就是最理想的
状态了。
其实回想小时候啊，大人总是问我们说，你以后长大想要做什么？可能在你幼稚园或是小
学的时候，你回答说你想要做一个消防员，或是你想要做一个太空人。大人们总说拍拍你
的头，跟你说你真的很有目标很有梦想，等你再长大一点你已经念完书，完成学业，出了
社会。周遭的人问你说，你现在在做些什么呢？你可能常常只能回答他们，你现在正在做
这一份正职工作的头衔， 似乎好像只有工作的头衔，就代表你这个人的价值， 但是你自
己内心又可能不是100%的这么认同，用这个工作岗位的头衔代表你是谁。 或者是你工作
一段时间以后你发现， 因为现实中的种种压力。你越来越没有办法去完成，你以前的那
个几年前的梦想，可能是开一间饮料店，有可能是写一本书，或者是跟自己年轻时的朋友
组一个乐团玩音乐。好像似乎你年纪越大你永远的梦想的成本就会越高。
如果你也还有一些没有完成的梦想的话，希望今天分享的这几种工作属性跟工作模式，可
以帮助到大家去更认识适合自己的工作模式，也可以真正去找到你想要做的事情并把他们都
做好！