主管离职要找一个人交接是很正常的事情
就算主管们选了另一位同事暂代
并不代表你的努力没人看到
重点在于你在这间公司中怎么扮演一个无可取代的角色
而不在于谁比较受宠
比方说
你说你有针对部门的事情提出问题
他们只说 等谁谁谁回来在处理
我要问你的是：你既然有提出问题，为什么不也提出解决方法呢?
也许另一位同事较受主管栽培的原因
是他面对问题的时候总是有提出解决之道哦
参考看看:)
※ 引述《yeaa8814 (Smalltweeted)》之铭言：
: 请问各位
: 我是社会新鲜人
: 退伍上班后已经半年了
: 最近遇到一些问题
: 我跟一个同事前后差一个礼拜进公司
: 然后因为主管要离职了
: 感觉上 离职前两个月
: 主管都在栽培另一个人
: 其实导致我很无奈
: 毕竟同个部门的
: 导致前两个月其他部门的问我部门的专业问题
: 我答不太出来.....
: 我知道这样不行 所以自己学习
: 两个月后有点成效 起码不比另一个差
: 但是在主管 经理的口吻上
: 其实我听得出来 他们还是偏向栽培另一位同事
: 毕竟部门的事情我提出问题 他们只说
: 等谁谁谁回去再处理
: 但这样我知道这样对于问题处理完全没帮助
: 心里觉得我感觉我自己的努力好像没被看见
: 请问各位前辈 我现在应该怎么办?