先来简单介绍自己的工作 ，我的职务是企划人员
所任职的公司目前想要开发一个购物网站(销售对象为欧美国家)
老板的本业为传统产业对电商不熟悉
透过别人的介绍而请了一位有经验的主管
而主管目前还有自己的购物网站营运中，
因此他除了是我的主管外也持续在营运他的网站
我跟主管到职的时间是差不多的，在我这个部门中我只有一个同事以及主管
另外一个同事是从别的部门调过来支援的，所以基本上她跟我接触的时间少
老板跟主管不太熟，有时关系还有点像是合作对象
目前网站还在建置中，
现在工作内容多半是竞争者分析、收集网站所需资讯...等前置内容
工作内容我是蛮有兴趣的(在草创初期可以学到很多、拓展自己的人脉)
主管本身的个性我不是很喜欢..
非常的自傲、逮到机会就(过度)吹捧自己
个性方面我没什么所谓，这样的人外面也多得是，所以我多是附和、回他想听的话
(会觉得过度吹捧的原因是，他过往的工作经验并没有太优异的表现，
自己经营的网站营运状况普通甚至是烂)
让我无法接受的是主管的理解、沟通能力、交办方式
1.
常常在询问问题时要从很多点切入他才比较明白问题
有时甚至不明白，然后乱作回应
有次主管交办事情给我处理我拟稿后给他审阅
阅后他花了一堆时间说我的方向错误要求我重新做
我照了他的方向做后，期间约莫经过两个礼拜的调整以及沟通后
最后，主管要我做的事情即是我当初所给的
这样的事情是经常性的发生，有用暗示性的方式提问说这好像是我之前所提的内容?
但主管总好像是记忆力失常或是跟我当初同处不同时光一样觉得这是新的讨论新的决定
而有时我问一个问题只需要主管回答我一个确切的答案(有或没有 、 好跟不好)
而那些问题的答案不论是哪一个我认为都是可以的，没有意见
但主管就会以一个他觉得我已经想要的是其中一个答案的方向来跟我对谈
假设他认为答案是要这么而我认为不要，
他就会开始讲:wallside啊~我跟你说以我的经验来看啊其实$#%@#&%^*
讲了一长串自捧自己的话之后没有任何的结论给我
2.
有次交办事情是要我学会操作后台，
丢了一本教学手册然后说可以在测试网站随便用
我慢慢摸熟后，
他却突然变成要我架成未来网站的样子(而口气就好像是最一开始他就是这么交代的)
然后每次请我跟厂商问东西时，
厂商总是会跟我说这个问题之前有开会讨论过了噢～然后再解释一遍给我听
(我并未参与会议也完全不知道会议内容)
刚开始1.2次觉得有些尴尬，后来的状况是感觉厂商觉得我很不专业
但我还是必须要帮主管跟厂商要资料
以上并不是我自己有所感受，他自己的员工也非常认同
虽说忍得不太舒服，但觉得也就算了还可以继续合作
然而最让我不能接受的是
这几天交办我一项我认为不是该由我所执行的工作
他要求我写出网站的return policy 以及 about us …等
他的方式就是要我去其他网站抄一抄再稍微用我的话修饰过
(因为他自己的网站也是这么做的)
我认为稍微拟稿是没有什么问题的
但最后要再交由专业写手去做最后定稿，
而他的意思则是我抄一抄后我们看有没有什么问题讨论一下就可以定稿了
我的英文很普通多益只有七百多，他的英文则更不怎么样....
好吧，我想由于销售对象是欧美人士，return policy 参考参考对方是很正常的
但我实在无法接受我来去编写about us
对我来说这是一家公司对网站的核心想法..或许并不会有几位消费者去看
但是这是一个公司文化的基础，公司的文化对员工何其重要
他却要我自己想一想、抄一抄对方的网站就好
我本是期许著在这新创办的网站学习到更多不一样的商业模式
但却慢慢看见网站的未来光景大概是很不怎么样的....
另外也对于主管操盘方式也是很有疑问的....
虽说主要对象是欧美人士，但主管总是以台湾思维在做事
有关外国人的一些消费习惯及习性还是我另外找论坛阅览提供给他资讯
打得有点长描述得好像有点复杂._.
先谢谢大家的阅览
我对于工作主要内容、公司本身是很喜欢的
但非常无法接受主管，不知道该不该继续下去还是该要走人了
希望大家能够给我多一些意见，感谢！