最进看到这篇文章
台湾低薪与人才外流的真相
http://m.letscorp.net/archives/72516
颇有感触
分享一些心得也跟大家讨论讨论交换意见看法
我觉得整篇文章落落长列出了23点
每一点都是事实, 但并不是每一点都百分之百的正确
小鲁113毕, 除了大学时期在联电实习过以外
并没有在台湾的企业界工作过
但是我离开学校进入业界以后的第二个老板(简称A先生)_
却是个台湾人
A先生也许是极品非常态, 但却切中了文章中举出的几个缺点
1. 想尽办法占小便宜是台湾老板的习性。
实例一:
我这个老板懒到一种程度, 开会前会叫我把几篇重要的Debug问题的email
写summary整理成表格方便他解释. 我心里OS: 拎杯是工程师不是你个人秘书.
实例二:
我进到这个老板的team的时候, 前面还有两个学长, 结果我来了一年多,
这两位学长都相继换组了, 我都很明白跟老板说, 人家要换组了也不会
有什么心思要做事, 而且目前也不是很忙我都可以handle, 结果他硬是
想要多留别人下来两到四个礼拜, 最后也证明没干啥事, 就打杂.
3. 台湾老板见到喜欢的好人才，第一件事就是想先杀价，而不是往上加码争取。
其实我觉得这句改成:
台湾老板见到喜欢的好人才，第一件事就是想先拉进来, 而不是想对方值多少钱
比较切中我的Case.
实例三:
我当初拿到这个Offer之后, 还有其它Offer Pending, 同时我也在跟HR谈这个
Offer的薪水, 结果我这位老板三不五时就打电话来催我赶快签Offer, 还跟我说
薪水没什么好谈的, 公司该给的就会给你@@. 结果我后来底薪多拉高了8千镁才
Sign Offer, 后来发现还是亏了.
其它部分, 我个人就没什么经验了, 但是同学朋友那边听很多
因为大学念的科系的关系, 我一狗票的同学都进了某M公司.
我实际比较过之后发现, 其实扣掉米国政府的高税率与个人生活花费(跟新竹比)
我在米国领得薪水跟某M公司的相差不会太大
因此:
10. 台湾企业就算已经做到世界前几大，付给员工的都是远低于国际市场行情的薪水。
台湾企业的成功，大部份也是因为占劳工便宜所获得的“便宜”红利。
应该改成: "某些台湾企业..."会比较合适.
之前闹得沸沸扬扬的学运, 让我很有感触.
其实全台湾最专制的地方, 就是在各个企业里面,
但是这些企业攸关到个人的薪水与前途, 所以极少有人敢出来反抗.
但是这些人中的一部分包括没出过社会的学子们, 却最喜欢打政府.
而不敢反抗更专制的企业. 多少台湾企业主就像是一人之下万人之上的皇帝
与其老是检讨政府, 真的从身边开始比较实际.
(当然检讨政府的也很值得鼓励)
16. 台湾上市企业市值与获利能力在全球排名上普遍都上不了榜，但富比士全球
富豪排行榜里，却有超过两打的台湾老板进得了榜，这些都是依靠压榨台湾
廉价劳工得到的财富。
这点如果能举出实际数据会比较令人信服, 但不管你信不信, 我信了.
我看过一本日本人写关于"中华民族"文化的描述历历在目.
"中国人爱钱, 却不懂得回馈社会, 这种心态对遵从日本武士道
精神的民族来说, 是一种耻辱"
某些人多么不承认自己是中国人, 也许被打脸了很大声
之前某T公司曾经到海外招募的时候, 我问了该主管一个问题.
为什么工程师在台湾要这么高工时. 这位主管很诚恳的告诉我:
因为技术落后国外, 所以才要很辛苦的在后面追赶.
我虽然不满意A先生, 但是其实他工作真的很拼, 常常回家以后还看公司的邮件.
听说他年轻的时候, 还会睡实验室, 他也曾经跟我爆料过. HTC为什么要叫HTC,
因为似乎是以前创公司的一个元老名字的缩写. 这位元老还曾经凌晨开车回家
在等红绿灯的时候睡着, 被警察误以为酒驾.
根据小弟个人的观察, 我觉得压榨员工其实在某个角度来说, 是不完全正确的.
其实是时代变了, 但是前辈们的心态没有变, 他们过来人是如此走过,
就以为下一代要跟他们走一样的路. 他们那一代是这样成功致富的, 相信大家
都很明白我们拼死拼活也不会有那样的机会了. 电子新贵,
在我上大学以后就没这个命了.
23. 全球化下，具备移动能力的劳工到全球各地工作，全世界都在改变政策积极
争取这群劳工前往效力。这是一个“劳工无祖国，商人靠祖国”的时代。
具有移动能力的人, 自然会往适合他们挥洒的舞台去,
当然我们多少会倾向留在家乡, 有些人却不得无奈在世界上各个角落流浪.