前提：
我们公司分为台中、台北两个地方，算传产有很多老人，公司福利不错，该有的都有，薪
水还可以，每年会固定加薪，都还算稳定，算是胸无大志的人待的公司。
我住台北，本来我是在台中的总公司工作，因在台中读书，毕业一年后请调到回台北分部
，台北只算小单位，大部分的事情都由台中处理，台北只处理一些杂事，最近因为公司有
新案子的关系，创了一个新部门，由台中各单位选一些人去，原来我的旧单位少了一些人
，事情做不完，请求我支援一个月处理这个紧急案子。
人物介绍：
我的组长今年5X岁（男），课长40（男），我27岁，公司是依学历分，所以组长最多就是
组
长，他经验很足，有严重的控制欲，据传说已有多名跟他同辈的同事被逼走到别的单位，
年轻一辈的走不了，后来找到薪水更好的奋而离职。
课长经历不够，做事不硬，是个好好先生，一直有想把我调组，但组长不答应，就不敢碰
。
日前台北因大部分事情由台中处理，台中公司那边抗议，日前有谣传要年底要重整裁员台
北分部。
主要事件：
本来是一件小小支援的事，在台中那边希望再一个月，组长爆发了，他觉得台中为何一定
要借，是不是想要这个人，有没有阴谋。他跟课长严重抗议，闹到台中经理惊讶，一个组
长竟然可以管控课长决定，后来组长闹的难看也成功不借了，但台中公司那边主管希望我
可以把事情处理完，课长答应，后来与我讨论上班时间做台北案子，加班处理台中的案子
。
我有请课长要好好跟组长说，但课长与组长沟通不良（或是懒得理他），并没有说的很清
楚，我也想说我不会派工作给自己，也没主动跟组长提起。在我的认知课长答应，告诉组
长，组长告知我或是直接否决，才是正常的流程。
由于课长跟我说组长讲好，我就误以为已谈好了，于是我就加了两天，两天后被组长发现
，他十分生气，认为我搞不清楚自己的位子，我马上反驳请他问课长，他打电话生气的问
课长，最后就是案子退回台中请他们找人接。
但组长他心眼小，觉得我有异心（想脱离他），光是直接责问我，而不是责问上面的处理
方式就令人匪夷所思，难不成我吃饱太闲，做两份案子，喜欢做功德？虽然是组长与上层
人闹的不好，似乎也是弄不到我，但内心还是很沮丧，有点想像以前的学姊一样落跑。
咨询其他人说法：
朋友A:不要理他，他能对你怎样，那就做好台北的事，剩下的组长与课长去闹，反正课长
也不够硬，搞的你里外不是人，就让他们去闹，案子做不完是他们的事，不要太有责任感
。
学长A:当初就叫你不要待这种安逸的公司，出来虽然要跑外面，至少薪水比较高，还不用
遇到这种吃饱太闲的人，快来，我帮你引荐。
同学A：先忍一下公司这么稳定，而且这种事到处都遇的到，既然年底要重整，静观其变
，他们都老了，薪资太高，你应该不会被砍，而且你跟台中公司关系良好。
目前实施朋友A与同学A的办法，学长A还在考虑，采取先忍，在看组长有什么其他招对我
，还是大家有什么其他想法？