文长~~
先说明办公室的业务都是属于有时效性的工作，不能耽搁。
A同事的业务与我的业务是不同领域，A同事是负责处理日文业务，常需要接待日本外宾，
我则是负责处理例行会议资料整理等行政工作。最近办公室新进一位B同事，一样是日文
系毕业，所以B同事进来的第一天，主管就有跟大家说，往后B同事可以协助A同事处理日
本业务。
因为A同事下周一到周五要出公差，所以昨天请我担任她这五天的职务代理人（下周刚好
有日本人来访），当下我以不熟悉她的业务工作为由，委婉拒绝了，并且请她找B同事代
理。A同事当下没有说什么，我就想说没事了。
结果！！今天下午（主管刚好下午休假），A同事跑来跟我说：“我昨天跟主管提这件事
，主管觉得B同事才刚来（其实也满三个月了），还是要请你代理。”
当下对于她直接找主管报告这件事，觉得傻眼,但还是沉住气回应：“我觉得代理是学习
上手最快的方式，因为我自己也是这样走过来的。B同事如果有不熟悉的地方我会教她。
”
A同事居然又一副很无辜地回：“我也觉得你说的很有道理，可是主管都这么说了……”
A若真心觉得有道理干嘛要直接在主管面前打小报告，而不自己去找B谈，言语中还一直拿
主管逼我（还找来小主管帮腔）！
最后虽然我仍然坚持我的立场，A同事只好勉为其难的透过小主管（由小主管开口），找
了B同事当代理人，但是我却变成是一个很自私不肯帮忙的人！（连带一起得罪B同事，让
B觉得是我丢工作给她）
先前办公室有两个同事先后分别请了产假跟育婴留停，上周有位同事出国五天请休，这段
期间，这些同事的业务都是我二话不说在代理。主要是这段期间太长了，将近一年，一个
人做二个人的业务真的会很疲倦。
而我有事请假也会找这些同事帮忙代理，如果当中有人也刚好要请假，就会自动找另一个
人帮忙。
A同事因为自己不好意思跟B同事开口，就直接找主管说我不愿意帮忙，
真的好令人生气啊！！！！
因为今天早上主管并没有对我提起这件事，我也不打算跟主管解释，觉得没什么好解释，
因为我就是不想当她职代（又不是没人），然后又抱着大家以后还是要继续见面当同事，
多一事不如少一事的心态，把怒火收起来。
但其实是已经怒到想翻桌状态了啊！！
谢谢大家看完这长长一串的抱怨文~~

完全可以体会把职代当理所当然的感觉..

单看妳叙述就感觉超差的。

因为婉拒在先，也无法跟其他同事抱怨，只能一股脑吞下这股怒气，呜呜呜……

摸摸，他就是要你吞下那口气

不用解释 主管也能理解吧 挑个时机假意关心一下B就好了届时没问题就是上手了嘛 有问题就说你也不清楚 请他找A问然后转个角度想 原PO工作能力应该很棒 找你可能他们才安心所以就别再气了

我是觉得A不放心给B才交给你、并没有想太多

请假本来就要找主管，主管也该找个职代，何来小报告？请假同职等请同职等代理是很诡异的事，应该是主管找跟他同职等的代理，就不会发生你这种观感问题

我如果要请假，也是跟主管报告后直接问主管要找谁当职代，不会私下找欸(不然超多人情要还的)

我觉得你同事问题不大啊，她先询问你，你不想，但她还是觉得你比较适合，所以请主管定夺。我是觉得蛮合理的。

但老实说，以职场的权力分配来说，职代由主管决定才是正确的，反而你们之前是同职等的人自己去谈比较怪异，和别的公司比较不一样，你最怒的点，反而是蛮正常的地方。