Re: [闲聊] CAE工作的未来

楼主: SCHLAGER (快乐生活)   2014-12-22 16:14:42
※ 引述《autocad08 (亚神)》之铭言:
: 最近要毕业了
: 正遇到人生的道路选择
: 我硕士是学热传模拟
: 大学专题是学机构设计
: 想问一下CAE的工作好吗
: 有人说cae的绩效比较难看到
: 机构的绩效比较好表现
: 各位大大如果是两工作的未来性
: 那个会比较好呢
CAE工作的职缺较少,未来换公司比较不容易
机构很容易到处跳槽
CAE要做好有几个外在条件必须配合
1.肯花研发费用的公司
2.有CAE应用经验的好主管
3.必须不断与实验比对及修正公司内部的参数
CAE的工作效率是很容易呈现的
跟你说不容易呈现的人
应该是对于这个工作没有足够深的了解
只要在电脑软件上就可以呈现出设变后结果的好坏
比过去用经验凭感觉去作设变简单又有效率很多
更不用说搭配最佳化软件
让电脑帮我们算出设变的参数
做CAE的工程师必须有几点特质:
1.基本学科技能,用于判断结果的合理性
2.善于跨部门人际关系沟通,因为要解决的问题一定会跨好几个部门
3.想像力及创造力,要给出设变建议解决问题这点很重要
如果不具备以上特质跟认知,那么只能成为一个CAE软件操作员
在公司内一定没办法发挥CAE的真正功能
更不可能得到其它部门的信任
相同的,只会画图不等于会做设计
只会设计不懂制造 不懂的人际关系经营
同样不能被称为合格的机构工程师
出社会 就是不段的学习跟累积经验
这两种工作没有好坏
完全看个人怎么规划自己的职业生涯
最好的方式就是找一个业界的个人导师
在你有困惑的时候多跟他讨论
作者: gamer   2014-12-22 23:53:00
你所谓的积效老板是看不到的,所以通常那不会体现在你的薪水成长上面。对大多数老板而言,省成本或提升价值才是积效其他的都不算。
作者: largesperm (reindeer)   2014-12-23 09:26:00
老板只想看到动画 会动就好一定要付维护费吗? 没有盗版吗? 能不能加个光影效果?不是按个按钮就会有动画跑出来吗?什么? 模拟要花一个星期 不是 10 分钟就有东西吗
楼主: SCHLAGER (快乐生活)   2014-12-24 17:02:00
我不知为何绩效老板会看不到?解决问题节省成本直接看到提出设计准则,缩短设计时间,我个人是有体现在薪资上啦现在的客户跟老板不再是笨蛋,动画已经无法满足了没有模拟分析过的设变,客户根本不敢随便修模CAE工程师自己要找出帮助公司产品的对策,提升价值不能再以为CAE只要做出漂亮动画就可以应付老板
作者: louwbas (kenshin)   2014-12-26 17:47:00
绩效看不到是因为CAE被定位到产品生产流程的验证端了要容易看出绩效要把CAE放在设计端, 在机构雏型出来时就要介入分析, 在这些雏型中条选较好的几个再去修改, 之后再去开模实验取得实际参数. 绩效看不到?!那是因为定位错了楼上S大说得很好, CAE RD不能只是会操作软件, 重点是要会判断分析结果, 并透过合理的力学论述去指引机构RD如何修正强化机构特性. 真的做出实绩, 会是老板前面的红人
作者: gamer   2014-12-26 23:40:00
我不知道楼上两位的公司情况,不过我自己公司和听到的,CAE要引导机构工程师设计很难,因为人家不会屌你。然后绩效大多归机构工程师,因为客户和老板只见得到他们。我自己以前是当机构,现在是当CAE,对于曝光度的差距非常有感啊....
楼主: SCHLAGER (快乐生活)   2014-12-31 10:25:00
把握住机会,解决几次机构解决不了的问题得到机构同仁的信任,CAE的绩效慢慢就得以展现,重点是你的主管怎么带领部门我自己是三不五时会面对客户,毕竟CAE的报告就是跟客户沟通设计的桥梁
作者: guteres (走出自己的路)   2014-12-31 15:38:00
我只有一个问题, 为什么想到处跳槽???
作者: hanwu85 (Han)   2013-01-05 02:42:00
很多推文的很明显就是没碰过好老板
作者: femlro (母猪教谋神异端审问官1.5)   2013-02-12 02:14:00
gamer可以换公司了XD 基本上CAE是个很重要的工作重点是公司要懂CAE 光是对一堆不懂CAE的老板与主管解释你就解释死了 这东西的价值超大阿XD 只是学的人很少原因在于台湾老板多数没常识不多看书又自以为是所以中小企业才成长得很慢 大企业很多主管都留美想法相对进步 但缺点是因为大家都优秀 晋升慢且斗争很多

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