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Gemini重点整理
这篇刊登于 COVERedge 的访谈题为《积み上げてきたものを、次の10年へ—— “
hololive Next”：カバーCEO 谷郷元昭インタビュー》（将累积的一切带向未来的10年
——hololive Next：COVER CEO 谷乡元昭专访）。
访谈主要针对 9 月 7 日“hololive Next”发表的品牌组织架构整合（将原先区分的 JP
、ID、EN 以及 DEV_IS 一同统合至“hololive”单一品牌名下）进行背后脉络与未来方
针的说明。重点整理如下：
一、品牌统合的背景与核心原因
打破体制界线： 过去依语言、地区或专案（ID、EN、DEV_IS）区分，虽成功深耕各地社
群，但随规模扩大，这些界线反而限制了跨组企划、内部经验共享与资源流动。
不是吸收，而是全新起步： 谷乡强调这不是“谁被谁并购或吸收”，而是全员皆属
hololive。过去累积的成就与文化不会被重置，整合是为了让公司资源与艺人机会能全
面互通。
二、 未来出道形式（不再采用“期生”编号）
以“Unit（团体／组合）”为单位： 未来不会再有“7期生、8期生”这种连号称呼，皆
改以如“秘密结社holoX”、“アソビ★まわり队！”等单元概念出道。
降低新观众门槛： 连号容易给人“必须从 0 开始依序补进度”的心理压力；用单元名
称出道，粉丝挑选关注的标准会转为“喜欢哪种世界观或风格”，让任何时间点加入的
观众都能找到自己的入口。
前辈传承不变： 既有前辈的“期生”称呼会继续保留，新单元依然是站在前辈累积的基
础上持续拓展。
三、 DEV_IS 专案的经验与整并
成效已达成阶段目标： DEV_IS（如 ReGLOSS、FLOW GLOW）在“挑战与成长”的定位下
成功开拓了全新客群，让更多没看过 hololive 的人以此为入口。
经验扩散至全社： 整并并非结束挑战，而是将 DEV_IS 摸索出的团体运作与内容制作经
验，拓展并反馈给整个 hololive。各 Unit 专属的 YouTube 官方频道仍会维持运作。
四、 给 hololive ID 与 hololive EN 粉丝的说明
绝非缩小海外活动： 整合不是要淡化海外市场，而是为了解决过往“日本重大企划未将
海外成员纳入默认、日本制作资源难以完全投入海外社群”的结构性问题。
资讯传递逻辑转变：
过去： 依“艺人所属的地区分支”来分类发布。
未来： 依“观众想用什么语言接收资讯”来呈现。各地官方社群／频道依然会保留，但
艺人将更平顺地参与演唱会、音乐、大型活动、周边与动画企划。
坦承并面对不安： 公司知道粉丝对“ID/EN”名称有深厚感情，谷乡表示这份历史记忆不
会消失，未来会用实际端出的海外支援与更大舞台的表现来证明。
五、 迈向 10 周年的三大核心（hololive Next）
在迈向 10 周年的这一年，COVER 将聚焦三个方向：
成长： 将 DEV_IS 的“挑战与成长”精神推广为整体 hololive 的核心主题。
进化： 打造能让艺人超越地域与语言限制、尽情活跃的环境。
世代传承： 持续引进新 Unit，在过去 9 年累积的基石上迈向下一个 10 年。
总结来说： 这次改革旨在“拆除内部藩篱、资源共享”，未来不再细分地域与期生标签
，改以单一 hololive 品牌＋Unit（特色组合）推进，借此降低新观众入坑门槛，并让海
外成员能无缝享有日本本部的制作资源与大型活动机会。

练习生就练习生啊

练习生还有呼吸吗

练习生本来就不在编制内 跟合并也无关练习生现在好得很 她们原本就不在正式成员里 想引战喔？

总结：只会喊口号

，听君一席话

练习生就练习生啊..有什么好说

别把R团的KPI逆输入回来就好 麻烦一下 YAGOO...

说降低新观众门槛 怎么看

devis音乐活动目标执行的不错吧，跟那个弱智订阅企划无关

又省了一笔支出

能打破齁给没看的人既有刻板印象吗

讲真的我也不知道门槛是啥XD 我当初也是从虹认识齁

什么刻板印象 楼上说来听听啊

成功开拓了全新客群让更多没看过 hololive 的人以此为入口其实可以吧

没看过是指完全没接触vt的那类人吧

要更出圈!

但是像星街或船长或拉电这种方式 也不是每人都行

Devis抓到一群全新客群就是达成的目标啊

这圈子很大比例观众有看vt 但是没看齁吧

回想起来确实 要从看真人实况主>看V 有个隔阂在

完全没看的 应该也不会有兴趣看这些

如一席话

练习生好得狠-> 同接一千～两千#1gW1Femj (C_Chat)

确实 没怎么在看实况或影片型的观众 要拉进来就是个

这个改组原因表示可能cover想找主要讲日文的外国人？

不要听他说了什么 要看他做了什么过个3个月半年就知道了

大鸿沟 毕竟习惯跟体验就是跟看电视或订阅平台不同

不用营运拉发现手游薛烂了 想办法搞出第二个第三个手游捞

就省成本 讲一堆

DEV_IS达成的目标就是知道holo这个品牌没必要分这么细

手游讲真的还是在消耗自己的粉丝的钱包多啊(

“连号容易给人必须从 0 开始的感觉”我上次听到这话好像是寺田贵信讲机战OG的事情…

当初好好的出七期生 也不会有250万企划吧==

现在你虹也不讲期生了？原因应该差不多

正期生好好的 六期生出道多辉煌 突然搞一个大卫团反而让箱推粉却步吧 几期生真的是问题吗？

虹应该是更早吧? 要算期的话几十期跑不掉了XD

Devis最有代表性的就拉电吧，R团的成长也有目共睹

真好奇他们是从哪里得知“连号”会让新观众很难追的 ==

跟他们相信250万订阅是个挑战同的地方吧

虹只有2期啊 后面都不算了

我比较相信不用期生是因为以期生作为团体名称辨识度太低了

我读书少 看不懂他的逻辑

我觉得大部分或担忧都是海外组被稀释、边缘化，看看后续你咖是不是真的会支援海外活动吧

虹不讲几期已经是19年 都快8年前的事了

反正通不通绝对不是标题里面那两个字造成的

几期现在是不重要啦 问题是新人勒?

其实你齁3,4期都有官方团体名啊

这种文章下面一定会有各种父子骑驴嫌东嫌西XDDDD

新人影薄到没人提都忘记还有新人要出了

虽然还是比较喜欢期生说法 不过好像去编号算是潮流了

Dev_is吸引很多圈外人看啊 番长的shorts就一堆人翻拍，齁有什么新东西也都是R团先试用

彩虹只有1期2期跟seeds有用到期生称呼吧

文章里就有提到这个月说要出的新人

尤其在游戏市场

怎么会问新人勒这种问题不就准备出了= =

去地域对id应该是好事吧 从它们开始主打id市场我就没看

看标题就知道什么人会进来阴阳了

去掉期生数反而相对是比较可以理解的 数字越来越大真的会给人庞大老态感

省流的省流：肯定DEVIS的成功+全球资源整合

团体名比期生好吧,如果加速推人,半年出一团之类

或是团体人数更少,二至三人,用期生就很奇怪

事实就是不管什么说法 酸言酸语也不会少 还是用实绩讲话吧

大卫的成功就是不用分那么细，大家都是HOLOLIVE

虹seed整并之后就没有几期生称呼的样子，换来的是机关枪式出道法

也才几天 目前只有看到ID穿泳装了 还没其他明显的

然后就是前后辈关系大混乱时代(？

至于合并 真正的理由当然只有他们自己知道阿 就算真的是有一些地区经营不善要缩编也不可能老实跟你各位说

其实我也是前阵子才知道四期生的头衔是Holo Force...xd

反正这部分看将来这种活动怎么办就知道了

手游太好赚 全部都包一起只保留红的就好

ID泳装跟合并吴关吧

没有偶像 只有艺人

整并财报上 可以遮丑啦 平均睾丸的概念

真假 无关? 那套公发泳装 她们以前从没在自己频道穿耶

齁黑看到标题又跑出来唱衰了

就是去掉分期，让新观众专注在艺人本身

合并实在 反正一堆都搬到日本 不然ID一脸可割可弃

后球时代

去掉ENID也是同理，大家都是齁

开新的比较好吧增加新观众 几期生很多箱推流来流去很多内梗新观众不懂不好留人

DEV_IS已经达成目标了 什么目标不要问那么多

R团成绩算不错，官方也很肯给资源。

齁球的大亏让组织收缩很正常啦

而且这样发包工商就大家有机会 不会指定jp

dev is证实了演艺圈那套不能用伟大的贡献

发包工商不是从for EN/ID/JP的变成不分 至于谁能接..

大家都能接不是吗？

谁能接喔? 当然是闲闲没事干的接阿 不然又要被搞到没空开台或痛痛病了(X

至少近期几个合作原本三个分支的成员都有看不出在那边假鬼假怪的根据在哪边

去编号与其说是连着追压力 我觉得是如果出到十几期生会让一期生听起来很老XD

ID泳装就是合并去掉ID标签才能穿的怎么会无关

不过yagoo最近频繁出现第一线跟工作室 我对未来抱持满乐观看法 现在有什么事情可以直接反应到老板身上不用在那等茶会了

DEV_IS强化了推广功能吧，光拉电就跳出同温层了

去编号就很常见的操作

推文有人很可笑 没皮也没出道的有同接一千很少吗

DEV_IS这个标签就根本没用,不用这个标签活动还不是一样

那是拉电啊 跟大卫这品牌没啥关系吧

dev_is品牌有没有成功见仁见智 但证明了特化音乐发

DEV_IS比较可能是想整团音乐团捆绑 不过这个实验现

拉电的艺术品特长是意料之外的产物吧，其他成员也没人搞这个

DEV_IS最大的差异是他们有整团的P 之前没这样R团跟F团都有专门配一个音乐方向制作人

只要同属cover这公司 即便不是挂在齁这个品牌下 也注定会被拿来比较 很好理解吧

翻译：转型成偶像团体 目标击败AKB48

不用这标签一样可以做音乐阿,没说明根本不知道什么意思EN.ID好歹能让人知道主要语言是什么

这篇在讲hololive，练习生不在hololive的牌子下，所以没提到很正常。 hololive的官网都找不到练习生，比齁星和报新闻的都还要外围

Devis拿掉了，但未来团体经营模式应该就跟R,F团类似(个人猜测)，至于传承，再观察

这就是更迷惑的地方 明明是同个公司的不同品牌 但是边缘化的程度超乎想像 才更会被拿出来嘴

练习生就练习生,到底对练习生有什么奇怪的幻想

去掉标签才能穿泳装的原因是啥

https://www.setn.com/news/287929 参考看看

如果是我刚刚查到reddit讨论文那说法感觉比较像场外脑补

想知道就买股票去股东会问啊 这是访谈又不是质询 搞错重点

练习生 齁星 谁重要 谁不重要

看你产值囉，只能说齁星曾经重要过

所以印尼网友因为没有那两个字就突然分不出来她们来自印尼吗

至少她们不代表印尼

点进去看才知道 有些台V我也是点进去才发现是台V

我会看铁匠是因为她几乎全程英文，当小EN看

而且在拔标之前齁梦不就出了id泳装吗

练习生=外门杂役

适因为ID成员从没有 在自己频道 穿过泳装 活动官台有过

练习生就小联盟球员,你没升上大联盟的话,你跟大联盟球队一丁点关系都没有

Neon唱歌蛮好听的

Family

听君一席话(ry

大卫团虽然订阅活动很白痴 但不过是r团还是F团至少在舞台表现或是破圈上是成功的

是不是想出说中文的新人但是不想挂CN或TW?

的确也有人在猜这样要成立新语言分支就不用成立新组织 现有几个德语系出身的 也不用被EN标签限制用英/美语直播

新人同接真的没办法 观众总量就这些 同时间只能看1人但是说到花钱就不一样了 就算没时间看也能买周边

不用再听到要设en棚id棚的蠢问题了(吧)

练习生的灵压消失了

Devis就实验团，如果延续七期八期一定又会被说差别待遇，现在就实验完了别分了最好

练习生就不是齁底下的 到底

学到的经验应该是比起搞团，不如多抽几个像拉电一样的人扩展版图

哪来的什么跟rf 团类似，rf 团跟本家差异最大不就一开始，后面搞一搞没效益不就回流本家的做法了

ID那个就宗教因素。我知道可能会有人想干怎么可能，没关系，这很合理。但我觉得这问题对特定宗教没有意义，因为就是有可能。印尼甚至还是相对开明的区域了。

DE_VIS达成什么也不知道 也太云了吧==

楼上连名字也打错，看来也是云

你顺便去跟叫devis的还有大卫团的人讲啊==

dev_is原本可以以音乐为主现在合并了还能吗

可以吧 最近regloss刚创团体推特可能就是为了之后的宣传吧

R跟F圕现有的经营方向 体制 甚至定位应该都没变就是

听 听 就 好

笑笑

没有默认不让id或en参加活动吧，双狗跟短剑基本上有活动都有参加，事实上参不参加大多是看个人选择，像巧可那样不开dc也不看手机，自然没机会参加。