最近的新闻不在乎就是微软又裁员了，又砍工作室了。追根究柢，
我认为这是Game Pass造成几乎必然的结果。
搞订阅串流，最终会面对到的问题就是＂内容＂，要不断地提供内
容给，才可以不断地留住用户。但这边的盲点在于，用户其实是有
其他选择，大可以去买断等打折等。
用电视串流来说，我大可以只买一个月把要看得看一看，就停掉，
并没有任何的损失。GP同理，我可以买一个月把刚出的大作打完，
就取消。在此前提下，微软要维持用户量，就必须要不断的有新内
容。再来，用户量其实是有边际效应的上限，现在就卡在3000万左
右，等于收入部分上限就卡住了，这是订阅制的问题，不限于GP，
但是后台维护，硬件等，却是要永久性的烧钱，投资等等。在某个
时间点会交叉。微软之前为了冲内容花的钱以他的用户上限看来是
有回收困难。
内容来源无非与其他公司买或是自制。其中最烧钱的其实是自制部分。
虽然说自制是为了要让服务有独家吸引力，但是却让原本可以赚钱的
项目变成订阅目录的一员。你看迪士尼原本要搞串流与院线同步，后
来变成40天，现在大作更久，因为当初搞同步扼杀了院线与PVOD与
实体等的收入。
再来，工作室因为有富爸爸买单，就没有压力的招人，DEI，延期，等
等，不须对实际消费者负责。微软本身要继续刺激用户除了养自己的
人以外，还得花钱买内容，刚开始买一些过季的或是独立游戏还好，
后来开始买许多大作day 1，这些都绝对不便宜。
最后就是均输的局面，微软输因为补贴无法回本，工作室输因为被裁，
玩家输因为微软涨价或砍内容，又或是被喂DEI大便等等。
串流不要看网飞很大，烧钱烧很久，这几年开始赚，主要原因不是
用户上升，而是开始卖广告。迪士尼也是一样两者皆因为开始卖广告后
才转正。微软GP却没办法这样做，你要怎么增加额外营收？就是涨价，
但涨价就又掉用户的循环。
因为GP买一堆工作室，也因为GP砍这些，还满讽刺的。

就本来他们想靠订阅制熬死其他对手 结果失败

但XGP有个最大好处 让更多人愿意去玩以前可能不会碰的小游戏或独立游戏 其他我就不知道了

丸了

但那些被砍的工作室都有跨平台

单机游戏还是适合买断制

网飞砸钱弄出不少好戏，微软搞出什么好游戏？倒不如说xbox serious 跟ps5都活在重度DEI污染中，有game pass至少还有怀旧游戏能玩

所以你认为被砍的工作室游戏在XGP上一堆人玩 微软不看数据喽

就爱跟风的公司看到订阅制红了，马上跟上但有些东西是不能跟的，尤其是游戏这块尤其是当时云端也很红，就一堆人觉得游戏订阅+云端是未来，几年前也是一堆人在吹云端游戏结果快十年过去了，每年都是云端游戏元年

只是普通游戏太花时间 觉得微软可能要考虑多一点影片类型游戏

XGP一直都是短多长空的商业政策 要不是有微软GP早撑不住了

当初这样说还会被围剿呢 玩家只在乎享受利益 微软却误以为这些是死忠粉丝 结果一涨价跑得比谁都快

教你伟大的索尼不要跟阿

所以G胖又躺赢，G胖早就看出玩家都在等特卖会，订阅制根本是无尽的烧钱，只要偶尔有特卖会，平台就会赚钱另外，索尼也没有跟随微软，索尼的会员游戏库都是发行至少半年后才进库的，傻了才day one game pass

话说涨价50% 但用户只少了几百万 亏损是可以缩小的但硅谷不是这样玩的 赔钱的服务如果用户数不增反减永远都达不到盈利点

网飞的游戏才是惨不忍睹

网飞没差啊 游戏业的市值一家公司大概就300～500亿美金这个区间而已老任大概500多亿美金吧