彩虹社财报揭女粉丝消费力远超男观众 VTuber周边已成最大营收来源
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VTuber 团体彩虹社（にじさんじ）母公司 ANYCOLOR 于 6 月 10 日公开 2026 年 4 月期
（FY26/4，2025年５月１日～2026年４月30日）全年财报，除了缴出营收年增近 30%、营业
利益年增近 24% 的亮眼成绩外，财报披露的粉丝轮廓与消费行为也引发关注。
从观看时间来看，彩虹社男性观众比例略高于女性，但若观察官方商店与大型活动相关数据
，女性粉丝仍是消费主力。
ANYCOLOR 财报显示，2026 年 4 月期营收达 556 亿 8,100 万日圆，年增 29.9%；营业利
益 201 亿 7,200 万日圆，年增 23.9%；最终纯益则达 140 亿 9,100 万日圆，年增 22.4%
，维持增收增益表现。
公司认为近年业绩成长的重要原因之一是导入 VTA（Virtual Talent Academy）培育机制后
，新世代 VTuber 与各种组合企划成功开拓新粉丝族群，进一步提升粉丝在周边商品等领域
的消费金额。
提到 VTuber 圈许多人往往会先联想到 Super Chat（超级留言）打赏文化，但从 ANYCOLO
R 最新财报可以看出，彩虹社的商业模式早已逐渐转向周边商品与 IP 经营。
根据财报资料，2026 年 4 月期直播相关收入（包含 SC、会员订阅与广告收益）合计约 14
亿日圆；相较之下，商品销售等 Commerce（商务）业务收入已突破 100 亿日圆，规模远
远超过直播收益。此外，企业合作与品牌宣传等 Promotion（商业案件）收入也达约 17 亿
日圆，同样超越直播营收。
有趣的是，财报揭露的数据和不少人的体感一致，以参加付费活动与购买周边必须申请的“
ANYCOLOR ID”来看，女性用户高达 71%，男性仅占 29%。
换句话说，真正愿意掏钱买周边、冲 LIVE 与见面会活动的彩虹社主力客群依旧是女性粉
丝，也难怪不少参加过彩虹社年度大拜拜“NIJISANJI Fes”的人都会有同样感想：现场女
生相较 holo 多到不行。
不过若 YouTube 观看时数情况却不同，财报显示男性观众占彩虹社 VTuber 直播的总观看
时数 54%，女性则为 46%，双方差距不远，甚至是男性略高。
简单说彩虹社的观众群并非“以女性为主”，实际上男观众数量可观，只是女性粉丝比较愿
意掏钱买周边与参加现场活动。
从各业务部门表现来看，彩虹社近年的成长引擎已明显转向商品销售，如前所述，彩虹社所
属成员的直播观看时数持续成长，会员订阅与广告收益保持稳定，但 Super Chat 收入持续
下降。
相对地，随着旗下 VTuber 人气提升及商品企划本身吸引力增加，不仅推出的商品企划数量
增加，各企划的平均销售额也同步成长，成为推动公司整体营收的重要动力。
2026 年 4 月期第四季期间，团体活动预购周边、VTuber 个人周年纪念商品，以及 CD、演
唱会 Blu-ray 等商品销售都为营收带来显著贡献；相较前一年举办更多大型活动，使活动
营收维持高成长率；企业合作案件则受惠于 VTuber 在企业界认知度持续提升，以及合作案
实际成效获得肯定，案件数量与平均单价双双上升。
2026 年度期间，彩虹社共有 18 名新成员出道、1 名成员复归、3 名成员毕业；NIJISANJI
EN 则有 7 名成员毕业，整体 VTuber 数量净增加 9 人。为拓展新客群，VTA 也持续举办
各类型征选活动，累计报名人数已达约 4.6 万人，创下历史新高。
展望 2027 年 4 月期，ANYCOLOR 表示将以更有纪律的方式安排 VTuber 的活动频率，同时
加强影片、Shorts 等直播以外内容的经营；商品部门则将透过更多元的组合企划与特色商
品扩大销售。
此外，公司也计画持续推动大型活动、拓展海外市场，并于下半年推出授权集换式卡牌产品
，希望进一步扩大 IP 影响力与整体营收规模。
随着彩虹社即将迈入第 9 个年头，加上《Powerful Pro Baseball 2026-2027》上市，以及
夏季例行大型企划“彩虹社甲子园”即将展开，持续朝着更大规模的娱乐 IP 迈进。

应该不会有公司放弃女粉市场的吧

追不到妹子也只能放弃啊，我就烂

虹今天只有尾盘有交易量?

跌停锁死所以尾盘才会显示

我已经说到厌烦了 女性花了100你会发现新大陆 男性支持了1000你只会觉得你应该赚到 所以男性走了以后呢？

很难想像会有公司放弃女粉

齁星也不是没给过资源 甚至给很多了 就做不起来没办法

我只能说资源有给跟有没有给对方向是两回事

齁星那个资源其实只是公司经营方向的基本而已 真正该给的资源他们反而不懂该怎么做一开始就走错方向然后一路迷航7年

每季换老婆的期待什么呢 能剥这么多年已经奇蹟了

没把资源放对地方这个没话说 但迷航是双方的 艺人自己也提过不知道该怎么做 大家都努力过 只是结果如此而已

讲得好像抓女粉很容易一样 BTS都当完兵了还是没人能取代

不容易是不是代表太黏了很难抢走，所以都喜欢抓男粉

那就叫放养啊 咖可以试着把两三个人抓来成团做成一个统一风格的组合 也不是多少见的做法 但他们也没试过唯一说得上的尝试大概就UPROAR!!吧看得出来他们不熟怎么推团 就没然后了

我是不知道为什么男团这边做组合就一定要由公司来抓着做 但既然现在这样了就也没必要把责任推来推去

不是一定 而是有心要干嘛的话这是一个常见选择跟尝试

参考女团那边近期红的组合也不是官方主导 就当cover这边风格就这样吧

齁公司主导的女团组合有成功过吗XD感觉都是很快就散了

就说你齁要出男团就别挂在齁的名下，只会被女团的偶包给拖累

他们没挂在齁名下啊 是直接挂Cover底下 刚出来时还切得很干净说两边没关系 之后大概就后悔这样搞了

我猜他们不想搞组合的原因单纯是不想贴贴卖腐吧

jp这边大哥后来是最认知到要做组合 但也太晚了 所以才

搞组合跟贴贴卖腐也不是等号

说迷航是双向的 艺人就有自己的活动认知 回到几年前去叫他们做组合他们也不一定能听进去

齁星的状况顶多就是... 现实过去有个J家,但从未去抄作业

其实我觉得一开始养嘎策略就导致现在局面了 虹就是男女互动互拉才都能发展起来养嘎策略会吸到的粉丝通常没办法扩散到男团那

但我觉得鸭狗脑子里面的偶像定义可能有年代差异感女团印象是停在AKB,男团老实说我觉得比较像昭和单体男偶

那为啥会跌停

欧美终于发现了吗？ ...

不过禁男感觉是艺人个人选择？Holo里跟男V有台面上互动的艺人也是有？

有跟齁星互动的基本上就是老娘没在怕的,白上马自立ID那些甚至当时的阿公阿嬷组合也是如此.甚至还可以学长带学妹,当时阿兰就带青君怎么综艺了

今天跌停是因为收益（预期）保守 明年同期预期几乎没成长另一方面是VT概念现在不吸引投资人 股价跟一年前比已经腰斩

官方团根本没成功过，astel那说法讲白了就他没办法让所有人团结，叫烂咖强制组小团逼他们动作

这边人那么看虽cover 怎么男团又要叫cover强制组团了

目前趋势 大箱只会继续被小箱+个人势蚕食 股价能维持就不错了 我是觉得会继续下行xd

上面也有人提到 出了个UPROAR 然后GANMA自己就爆炸了同样是holo stars 看看en的人是怎么组团的

跌停还有因为减少配息 大改以往积极对股东让利的态度我觉得可能是刻意要清洗一直过高的融资比例

男团有点是找不到方向 然后有个不错话题后就爆炸像月下跟绯崎 EN手哥跟阿公一年就跑也满伤的

两年积累到今年爆发.女团大量毕业 男团收掉 烂球输掉练习生制度 每件都引起轩然大波 不看虽都难 经营不善是事实

大哥就说过了 想揪团但揪不起来啊

早说了女性消费力也很惊人