※ 引述《konakona (超级爱眼镜娘)》之铭言：
: : 来了加拿大后才知道这是很不正常的事情，撇开一切法律问题，辱骂你不能增加工作效率
: : 啊？
: : 用说的就能解决的事情为什么要上升到辱骂啊？
: : 这样除了发泄上头的情绪不满外没有任何好处耶甚至还会打击员工的信心，而且一个人如
: : 果要靠辱骂别人才能解决情绪问题他的情绪控管能力糟糕到不该当主管吧？
: : 我记得我第一份工作时有一次我一个报表写错且发送出去了，我当时想说死定了要被骂了
: : ，主动去和主管询问我该怎么修正，当时已经做好心理准备要接受从人格到存在的彻底否
: : 定了，结果他只和我说下次发送前留意点，赶紧再写一份就好。
: : 那时候我就开始怀疑以前在台湾的实验室为什么教授或是带我们的学长那么爱骂学弟妹们
: : 。这种内耗根本没意义
: 你的思考模式很有趣“能说就能解决为什么要骂”
: 没错，所以反过来不就是“能用说的通常无法解决最后受不了才用骂的”不是吗？
: 你自己都说除了发泄情绪之外没任何好处，
: 那代表骂人的诱因对于大部分的人而言其实不高的。
: 你有办法去国外工作就代表你本身就不是太需要被骂的那种人，样本有点偏差了。
我觉得 JustSayori 这边的意思比较像是在说
“骂人就只是发泄情绪而已，且从沟通的角度上来说是效率较低的，
做这种损人不利己的事情干嘛呢？”
至于没有任何好处这个我持不一样的观点。
我觉得对某些人来说，好处很大，
因为这是彰显自己强势地位的一种行为。
我不太确定有没有文献在探讨形成原因，
但就我的观察是不分古今中外觉得做这种事情很爽的大有人在，
而且是不管能力强大还是平庸的人都很爱做这类事情。
只是辱骂或谩骂算是比较明显且攻击性偏强的方式
真要问的话，比较是该探讨的是有些区域(比如加州)，
是经过什么样的过程、最终让足够多的大众形成共识、立法禁止这种恶性工作环境。
长官如果像角卷绵芽那样讲话俏皮又轻柔的话，
大家一定会更快乐 :D
@kitsunderes
https://x.com/kitsunderes/status/2059741434669084677
https://pbs.twimg.com/media/HIypeg5XcAMnkua.jpg

因为东亚就是奴隶社会阿...上班本质上是在坐牢服刑

形成原因有喔，这类研究论文蛮多的

欧美也是经历过奴役的历史，后来人权运动社会才进化的

人权不是一天就有的

从小就被父母挂习惯了

彰显自己强势地位以外 还有一个不能忽略有人就是天生喜欢霸凌别人

有一说一，之前办营队时，有个声线很可爱的小组长她叫人动作快的声音很可爱

别的不提，光是看到欧美劳工争取在家工作权利都会有大量东亚人出来说这样一定会偷懒 过太爽史丹佛研究都证明在家工作反而会增加约10%生产力了亚洲人还是各种我没得你就不能的言论

不能一体适用吧，不然七巨头不会在疫情后逼员工回办公室

可能有些人并不知道自己的言论已构成辱骂而以为是合理批评https://www.gvm.com.tw/article/130485 黄仁勋: 批评助员工进步 "比起开除员工，更愿意“折磨”他们变得优秀。他解释，这并非身体上的折磨，而是像典型台湾父母那样的“折磨”，因为在台湾父母眼中，孩子做的一切永远不够好，每天都会面临批评。"

真的阿 像“你在搞什么”是不是可以换成“你明白这样做的风险是 吧啦吧啦” “你最好别搞砸”是不是能换成“如果这个案子没有成功 损失是吧啦吧啦吧啦” 你就从辱骂变成在告知风险了阿

我不是拿那篇来补充说明我第一句话啦 只是对于黄仁勋管理方式也如此亚洲有感而发

以前打工的时候遇到超爱霸凌别人的 都怀疑自己当时怎么能够支撑那么久

我同意有建设性的批评很好 但他说到"在台湾父母眼中，孩子做的一切永远不够好" 就觉得很...把管小孩的思维拿来管员工的感觉

Q:建立权威是否能让体系运转的更加顺利

现在台湾缺工 不过我想这种霸凌的事也不会减少再过一百年亚洲的劳工权益也不会追赶上今日的欧美吧

我不想要一个做错事会说"绵芽才没有错捏"的人当我的长官:3

我也是在家工作效率会显著下降的人……有建设性的批评和单纯的辱骂又是不一样的事了我觉得有建设性的批评是可以不带有羞辱意味的不过也确实有人连这类批评都没办法接受

有建设性的批评跟辱骂 我想应该不难分辨吧 ...如果是连建设性的批评都不行...那就

这就是AI永远不会代替人类的原因 骂AI哪里有那种羞辱人跟彰显自己权威的感觉

不要再吹wfh了 拜托 XD

其实你只是来传教的吧

(′・ω・‵)就跟各种检举机一样对吧 沟通捏