※ 引述《ilovptt (我帐号办了三次还不成功)》之铭言：
: 其实叉盒完全没有存在的必要性
: PS基本上完全是叉盒的上位
: 比硬件、比游戏、比市占，微软都没什么优势
: 更重要的是，微软自己也把游戏方面的投资，大大倾向于云端游戏、多平台上架
: “以独占游戏带动主机成长”老任最彻底，索尼是搞限时独占，而微软则只有最低限度的独
: 占
: 叉盒的价值，就在于当那条鲶鱼，让索尼不敢任意抬价，不至于垄断家机市场
: 但做一条鲶鱼对微软应该是没什么好处才对
: 所以我总觉得微软是在做慈善
: 索粉可以不喜欢微软，但一定要心怀感激
: 没了微软，现在可能已经在研发星鸣特攻2了
任天堂是软硬件都想吃,但只专心作游戏
索尼最早是作家电的,为了卖随身听所以进入内容产业,为了卖主机所以支持内容产业
PS3一开始是怎么失败的呢,就是忘了初心,赔本卖硬件
还想跨足作业系统,把PS3打造成数位家庭中心,也就是让PS用户去买索尼家电
但问题是想要用PS来垄断家电市场根本就不可能,想在作业系统上打败微软也不可能
如今索尼家电也都快没存在感了
而索尼的企业文化基因就不可能专注在独占的道路上,因为独占只是手段而不是目的
微软反过来
微软的初心是用硬件推销软件,希望把WINDOWS系统推广到电脑以外的其他家电硬件上
XBOX越成功,那开发商就会越依赖微软提供的服务和解决方案
这样以后索尼和任天堂的主机上都要装微软的软件
但微软没有打败GOOGLE,没有征服手机,当然也没有征服游戏机
玩家不会用游戏机取代电脑,电脑当然也无法完全取代游戏机,因为电脑玩游戏始终不够无脑
而且就算电脑玩游戏足够无脑了,但人坐在电脑前就是会有其他想法,不够专心
话又说回来,索尼现在就是一种不干不脆的状态
我的看法是
PS5的顶级3A目前还无法跨平台到性能相对较差的NS2上,XSX又是下位存在,而且家机还有独特吸引力
不想独占,但又不肯PC版和主机版同步发售,怕影响到主机销量
结果PC版因为发售较晚销量上不去,反而还让开发商增加跨平台的除错成本,变得很鸡肋
我可不是再开玩笑,我真心觉得索尼跨PC战略没有错,错的是没有PC同步上架

pc有啊，VAIO，十年前卖掉了(摊手)

你最近很忙欸，是不是高市害你要加班？

ps5效能也很差 pc能砍到ps5能跑 再砍砍ns2也行2077能上基本上也没啥游戏不能上ns2了 要不要而已

我觉得不是，微软和索尼要的其实都一样，就是家庭娱乐整合系统但是他们都失败了，反而原本离最远的苹果成功

索尼自家内部先整合一下吧

现在的苹果就是索尼梦想中的样子索尼比微软更贪心啦，他软硬都要，你就是用我的系统用我的独家规格，进而影响其他领域只能用我的规格只是索尼一步步被现实打趴了而已或者说被苹果打趴下了

索尼自家先统合一下+1 光看索尼手机就知道问题太多了

ONE SONY变笑话 真的很神气 尤其那个手机...

以前VAIO挺潮的 只输Apple

VAIO以前很猛 特别薄特别漂亮变压器都比较轻 然后...

真的要买还是买的到，公道价八万一(不是梗，是真的八万一)我一台4K(不是老八)萤幕害我到现在找不到同级萤幕的笔电加上设计感，双A不是萤幕没有到4K，就是电竞亮晶晶丑死了低调奢华商务机一堆亮晶晶是显示自己大学刚毕业吗XD

任天堂 现在也跨足影业了 更不用说 还有人抢著合作要帮他合作盖乐园赚钱 比以前做了更多的尝试了

ps5 比xsx差啊