※ 引述《dalyadam (统一狮加油)》之铭言：
: Holo的同接和订阅数还有出圈的星街
: 各方面都大赢彩虹社
: 可是为什么总营收 净利润 股票市值 净利率
: 都是彩虹社大赢Holo?
: 是哪边出了问题吗
要战之前先拿正确的资料出来
这张图
上面是Holo
下面是虹
https://i.meee.com.tw/oGf7t2b.png
彩虹的营收是没有赢Holo的
要说的话还是Holo的营收小赢一点
但比毛利Holo就开始小输了
比到营利Holo更是惨不忍睹
之前看财报我最无法理解的就是
その他贩管费跟仓库贩管费为什么这么高
可以参考下面这张图
https://i.meee.com.tw/Cj2YiHY.png
我看财报看半天也看不懂为什么这么高
而且持续这么久
说要改善改半天我也没看到有什么改善
至于股价会什么会差成这样
就单纯的营利净利就是差这么多
两边的本益比其实是差不多的

所以是那颗球的问题吗

回去给第三方卖而不是自己开店可能比较好

所以现在买齁是弯腰捡钻石吗

是管理问题，那颗球还没占多少成本

有可能在美国那边建置仓库造成的仓库贩管费大幅增加

人件费有包括艺人的薪资吗？

仓储运输费用的话可能就……周边客制化跟公版套的差异？虹那边常规就是四件套换个图而已，体积占比不大；Holo则是一堆客制商品尤其布偶类很占空间

这个就仓储管理问题 算是出场提要改善的项目之一#常出现

记得有看的推特提的ホロ但仓管费用是虹的两倍以上，不知道怎么花的

音声也算的话 以前看时虹出不少音声 这种不占体积的

这个问题 难解决

人件费去年也是涨超多 认真觉得养了太多冗员

然后出了很多都是受注的周边

可以更新一下资讯不要再觉得彩虹只有公版周边了，点开商店看一看现在已经在狂卖各种大小的娃娃包包生活用品，碗盘餐具连指甲油都有了，这些体积都不小，而且彩虹还是直接生产卖现货不是开受注

人件那个记得之前是说要开海外分布的关系吧 所以本来有一笔之后就会补上去 可能补上后就那样了

就说HOLO不想赚钱 让利给偶像跟粉丝了

也要看那些是不是放在虹仓储吧

冗员多不多，不是这样能看出来的吧

然后你虹这一年发掘了卖娃娃生意 各种样式的大小都拿来卖 草 安丽美特一堆....但确实都很可爱 我也有买

以台湾为例 那堆联动商品也不是放在ip的仓储

所以显然不是谁谁谁毕业的问题嘛...

vt企业是要多少员工

那个拿来当痛包或是挂在身上表示支持超方便的= =

虹商店预约商品每单都收运费，不同时间发售不能并单，货到马上出货，可能因为这样比较少库存问题？(粉丝钱包超痛

可能就外包出去不用自己仓管吧

会觉得冗员是因为咖的员工数比虹还多不少

本质演艺公司的模式当然就是千百人support一人

什么叫vt产业是要多少员工= =

那些就常规商品一样，两边都有，主要差在纪念套组的部分吧。但也许虹最近纪念套组有变化也不一定，我确实很久没买他们东西了。

还是喜欢以前那个大大压克力板的生日周边

讲这种话的人是不是还停留在小工作室四五人就可以的时代?

也不知道亲签这种会不会影响 可能就一堆卡著等签完才能出货w

虹现在是合作的小周边量还是很多 然后这种小娃娃超好卖的https://i.imgur.com/LjzPV68.jpeg

ho要有自己的大摄影棚跟一个线上世界平台，员工怎么可能

会觉得出包次数多有部分也是因为它们连一点小问题都要发文更正，你常看到就会觉得很多。但多数情况下只要不

毕竟印象 虹很少有亲签的商品 几乎都复制签 东西好了就能出货w

难道虹就没摄影棚吗= =

话说我是支持员工多一点可以支援每个人的 所以到觉得咖

记得彩虹预约商品应该只有专辑CD类不能跟现货同捆，其他预约的周边是可以跟现货一起下单的，就是等预约的到货后一起寄

你说的就是问题啊，为什么要自己弄棚跟球

齁的如果有要亲签 可能就得等签完 这段时间都卡仓储?

喂食么要自己弄棚跟球???

原则上只要持续销售客制化套组，仓储想压是有点难，娃娃类很大，但又卖很好不可能说不要

所以是齁女只有一半人数赚得却比全部虹V更多但是后勤在雷？

虹这一期的财报有说新摄影棚开了后3D跟L2D的运转率都比前增加很多了 这个也是蛮有感的 现在多人的3D企划好多 也不用太复杂 像前几天帕塔姐那样大家一起玩超欢乐的

虹最近3D棚好像随便借一样的一直有人在开

多重要素吧，很难一言概括之

你要有支援就要有人，要有人就要钱，这个环环相扣的。你要省人事就是支援会减少，一体两面各自取舍。

自己的3D棚才能玩润滑液啊！租的不可能玩这种

自己弄棚真的还是有必要，以前新摄影棚开之前虹都有人说很难排 现在真的新棚上了后可以看到更多人有生日Live或一起玩了= =我喜欢这个改变

有自己棚比较好借阿 跟外面借都不知道要排多久

重点是新棚一次7-8个人以上一起玩也没问题 超欢乐的

要确定人事都是在支援后勤上面 虹的V更多员工却比较少但也看不出来两边后勤有差

棚的话 虹齁都有养自己的棚 VT企业来说是必要投资 球的话应该是齁的某种长期战略…..吧

很好奇咖的员工分配是长怎样

你只看中高层的人确实不会感受到差别。

齁可能有比虹多养技术开发类的人员 为了球或其他技术开发

地球就是梦想阿，事实上地球假如能成功，会是其他公司远远跟不上的商业护城河

我现在虹都看平常一两千 也有不到一千的 不算中高层了吧？

https://freeimage.host/i/KzUWiOl这图就是现在彩虹一套周边的标配了，几乎一定会有娃娃或娃衣，早已经不是只有公版周边

问题就是那颗烂球 最重要的Live功能不知道还要猴年马月

这一套也太多，多少钱啊

仓库贩管费是拿去变相炒房地产了吧（X

你认为不重要的，未必就真的不重要至于时间，地球至今也才三年多四年，以自建平台来说不算长吧

为什么我看到那个娃娃瞬间想到Labubu 果然女生都抢破头

更别说cover还不是这方面专门的公司

我的一套指的是同一个主题，每个商品是分开卖的，抱歉可能误导你了，个别多钱可以看商店，总之品项很花你就算单推也可以买到荷包大失血https://shop.nijisanji.jp/TAG_671

我觉得虹工作人员压低看不出影响应该是相对业务也比较少？ 一个人顾多人的影响相对比较低

娃娃不只女生 男生也爱 现在就潮流

简报都说因为MD增加成本 觉得应该是很多商品先做但找正确的时机点卖 所以放了一阵子因为有名绘师也很难桥档期

另外虹中低阶应该也是有安排经纪人的，之前葛跟叶的节目做了几集经纪人使用说明书，里面也不少中低位的倒是虹里面好孩子意外的多是真的，葛跟叶一直想找跟他们两人一样夸张的结果一直找不到

然后彩虹卖的最好的娃娃周边是这个にじぱぺっと，小小只可爱好携带官方还出衣服给你换装，你想要谁贴贴买来自己凑，虽然其他公司也有出类似的但彩虹出的数量很可怕，多到直接开了一间にじぱぺっと主题的实体店https://shop.nijisanji.jp/M01-05-0001

只要是公司一定会有经纪人 但是新手老手差异会很大

之前看到七瀬家里网络坏掉不知道隔天能不能开朝活 当天经纪人就跟她说可以早上5：30来工作室没问题...

V业界因为尚浅 有经验的人通常都从其他业界挖来

你齁专利一大堆其他v公司都没有这样算有做事吗

彩虹新人都经过VTA社会化了很难像以前老人一样各种社会不适格者

商标也是比别家都多一大堆

那个使用说明书企划某部分应该也有宣传我们经纪人都有在做事的感觉就是了，基本上每张内容都满多的其中还有一项是经纪人自主定义的参数然后葛叶跟他好兄弟两个迟刻魔现在还会跟经纪人斗智经纪人常常都把正确时间早30分~1小时告诉他们两人

holo之前有公告说弄了新的物流系统 八成也是在处理成本过高的问题弄棚也很重要啊 新棚使用率八成 每天都有人在使用最近还引进新的动补技术

虹现在的ぱぺ产业链真的猛 但也是花了几年堆出口碑的

https://reurl.cc/1O7laG 田角:谢谢粉丝支持2024从重伤到2025整个往上冲

https://i.meee.com.tw/CAwJfEx.png HO的艺人收入有列出是演者报酬那一项

经纪人实际上应该不会占太多支出，而且经纪人如果齁能一带多虹理论上当然也能，台湾网络创新公司那种招后勤都是一批一批新鲜人不看学历直接用上线很高集体拉进来的日本这种行业按理不会做不到这样搞大规模后勤齁的海外开支的需求目前应该是比虹更高的吧？虹不看财报只会觉得日本是绝对营收主力，搞物流应该也是为了这个，另外就是现在看起来无论哪一家开长期的实体店的意愿好像都还是不高，这次夏天去日本的感想是他们更依赖和animate这种实体大头或少数专营V周边的商店合作

咖很多出货时间赶不上的，亲签签到受伤运送过程出包重签现在有些预约商品直接不给你并单

当股东虹更舒服

新盖的摄影棚 成本摊平了？

@sicer

齁上次财报主要重点就是他们设立了新的物流中心系统以及成立了新的职位直接对应艺人让意见交流更不会受到阻碍，但这两个东西应该要到至少两季以后才会有成效出现，物流管理费用飞升是这两年齁的大问题，如果把每个部分成本都切开来看会发现但其实做实体周边的这部分齁虹的成本比例是差不多的，也就是齁这里多亏的就真的是仓库管理这部分（还非常多），相较之下那个球只是平均摊掉反而没什么太大问题。如果以买股票来说，虹的赚钱能力是比齁要来的信心强劲这个应该算是共识才对XD

虹其实开了娃娃实体店 在横滨

完全受注限定成本本来就高吧，而且总作业时间也的确会拉长，所以看万代PB那些都只是只抓个量，差很多再二开三开，然后那些二开三开应该台湾如果被估不多就直接放生以减少各种成本

完全受注的才会成本高

毛利会输不就holo对艺人太好= =

烂咖就是投资太多在效益最低的艺人直播相关工作上利润才会被屌打 早学虹只要力捧几个红牌就好毕竟yagoo就是个工程师出身的偶像宅 哪懂什么赚钱

有些人真的演都不演 云到不行还是要酸几句

虹我不知道，但C社之前不就被股东喷分给成员的利润太多而且C社是尽量资源平均不会让相对弱势的资源更少更弱势

咖股东提出的问题跟虹是有什么关系 这是很基本的逻辑问题吧 虹只捧红牌更是哪怕有看过一眼官方频道就知道有够云

齁的成本控管感觉很有问题，受注这种东西一个萝卜一个坑仓储成本可以压超低的了，还能搞成这样就很诡异。

虹财报那篇才讨论过资源分配问题这篇马上就出来秀下限了，很显然是真的没在看讨论跳进来嘴一句引战就跑掉的受注生产不等于不落地，尤其是套组类是要有拼装厂做最后组装的，我不清楚齁的流程但物流这一块如果你生产零件都是不同厂就必然会需要集合地，那这样就会产生仓储问题然后受注生产以虹齁的规模都不是开家实体店让工读生熬夜包装能完成的量