其实呢，版上这些质疑都吵好几年了
魏导也早就出来正面对决过酸民
(2021年，所以有些如园区的想法已经挂了)
身为参加过魏导座谈会的人
我必须澄清一下他讲话真的就是这种风格
不是记者在尬黑，回来复习一下吧
https://star.ettoday.net/news/1892636
Q1：现在都有3D建模了，魏导到底为何坚持要实拍，《返校》成本9500万都可以搞特效了，
1亿拿去搭一个景，想把投资人害惨吗？
A：问这个问题的人，通常都不知道一部电影是怎么拍出来的。你知道3D建模只能建一个背
景、远景或是一个大环境，但是跟人接触的地方会有戏要走，那些是没办法用3D建模的，必
须要用实拍的。实拍、实搭也不是到处都拍，我们也是要分啊，有些地方要实搭，因为戏多
就会使用到，人会进进、出出多，所以你要实搭。用3D建模有两个缺点，第一，演员不会演
，第二，你以为建模不用钱喔？
《返校》成本9500万都可以搞特效？我这么说好了，特效有分好几种，做气氛的特效，还是
把没有的变成有的特效，把没有变成有又要像是真的特效又更难，我要做声光、一只龙飞过
去，或是外太空船飞，那是最简单的特效。
最难的特效是什么？把没有山的地方造成山，把山上在走动的人、一草一木变成真的，把假
的变成真的，那是不可能的特效。你说那些要花钱吗？还是直接种的比较快，哪一种比较便
宜？我也不是笨蛋啊！对于会提出这样说法的朋友，我只能跟你说，我不是第一天做电影，
我知道怎么样省钱，也知道什么钱该花，我没有害过任何一个投资人亏过钱。
不管是《一级玩家》还是什么电影，你只有看到很多是3D建模，你再去问问，有多少东西是
实搭的，你就会比较出来哪边花得钱多，还有哪边施作的工比较多。他们（《一级玩家》）
当然秀一大堆3D建模的特效，我也可以秀一大堆3D建模的特效，我不是没有3D建模耶，而是
比例上不同而已，哪些东西是实搭、哪些需要3D建模，必须每一个镜头去分解、去分析。
不管任何一部好莱坞特效大片，都有50%以上的实搭景，甚至60％、70％以上，只有少部分
用特效去解决，可是里面没有安静的演戏吗？安静下来演戏的时候干嘛要特效？我只告诉你
有哪些东西要实搭，不代表我整部片都要实搭，网友没有了解的是“好莱坞实搭景还是居多
”。
Q2. 靠台湾票房哪够？连《阿凡达》都要两倍票房才能刚好回本欸
A：是啊！任何一部都要两倍票房，我有说我靠台湾票房吗？为什么我没有说的话，他们要
套在我身上？我要往世界啊，我有说一定要在台湾吗？怎么做？世界这么大，你为什么心那
么小？为什么不大家一起想办法去解决问题，用什么方法去突破，你却一直限制我们在找方
法！先说不可能，大家什么都不要做？等死吗？找路也不对，不找路也不对，就蛮奇怪的想
法。
我们一直在思考一件事，以台湾的票房来说，如果单用电影来思考，当然无法回本。这么大
的预算，用百老汇音乐剧的概念来做的话，我不是靠很多戏院、座位来回收，我靠的是很长
的时间，在电影院做永远的放映，创造永远的回收。我认真的计算过，光是台湾园区的点，
一场假设300人平均6成满、一天放个5场，总共4个厅，10年就回本，我可以有50年可以放，
后面40年是自己收尾。
有人会质疑：“一部电影放个2年就没人看了！”是吗？那百老汇的音乐剧，你到英国还是
要看，它放个50年、60年还是有人看，为什么我们就不行？再加上我们讲的是台湾历史，是
台湾文化汇集点的时间。照理说，所有台湾人不只会想看一次，我还会想让他们看两次、三
次，甚至每年来看一次的概念，这是我的企图。酸民可能会说：“谁会去看啊？看一两遍就
不会去看了！”那是你，不要用你来代表全世界，我也不会用我来代表全世界。
你不用担心园区开不了10年，如果真的这么有心、发自良心地担心我，一起合作，一起来完
成，靠一张嘴巴就不用了，等着我来完成就好啦！我也不会强迫你来！
我是觉得绝地逢生啦！不好，大家努力就可以想出一条活路，抱怨只是等死而已，不应该为
在前面开路的人喝倒采，我们要求的也没有什么，给点掌声就好了，我就会开路开得很有力
量，因为有人支持我，我没有要求多少钱才愿意往前走，从来没有啊！你给不给钱，我都在
走啊！
Q3.魏德圣成本拉到40亿，每部怎么卖到20亿票啊？
A：就算我在园区里面的放映，我不用让戏院拆一半，我每一部回本就是成本价，我不用再
被戏院拆帐，电影放映产生的周边价值都是自己收耶，不用被别人收走。我们在创造一个有
可能的计画，今天不是我一时兴起随便唬烂一下，这些每一个都是有计画、计算过的。这些
是我一直都在脑海中思考、沈淀、累计，很难说从什么时候开始，就是一直觉得这样不对、
应该怎么做。
以往以来，我一直跟戏院谈判。我有时会觉得不公平，为什么我们花了这么多钱拍摄，要被
你拿走一半，为什么我在戏院不能卖我的周边？为什么我在戏院不能怎样，还要处处被控制
？后来理解很多之后，我明白戏院也是有他的难处，毕竟戏院也是营业场所，意思就是租金
比别人贵、税也抽得比别人多，还有员工的负担、电影的上座率，对他们都是压力，后来我
也不忍心苛责他们，也不是拆帐方式要改成怎么样，大家都是在业界努力求生。
只是我想一想，为什么电影一定要像电影的方式去做，为什么不能像音乐剧的方式来做？其
实在《海角七号》还没有拍之前，我就知道这个生态，从那时候我就想说：我有一天一定要
拍一部电影，永远不会下片的电影，这个计画就是从这里开始累积，越来越计算，慢慢思考
怎么去做。
有时候上片不是拍得好，就一定人去看，也不是拍得多烂，就一定没人看，就是刚好档期上
去的时候，天下无事，或是大家都很闷，刚好有个宣泄的出口，这样不错。假设档期刚好遇
上政治事件、社会事件，像是肺炎爆发，如果每一部片都排在这个时候上的，不就完蛋了吗
？如果是中低成本的片子，可能闷个头、亏个一两千万就算了，如果是超级大片怎么办？如
果我们的电影这个时候上映，不就是回家等死吗？我不要受制于这种潮流的压力，决定放长
线，可以放个几十年。
现在不能去看？没关系，我等你，明年来！反正园区会一直播！你今年要准备考试，没关系
，明年！你在国外留学，没关系，我等你5年后回来，再给你看！你要照顾小孩子，我等你
的小孩长大再一起来看，永远等到你！爆雷？历史的东西爆什么雷？翻书就爆雷了！
Q4.魏导好怕你找不到钱，不想看到你的破产记者会！
A：当然不会啊！你们给我钱就好啦（笑），大家一起参与就不会了！
群募的除了是希望大家一起参与之外，老实说成本真的高啦，我并没有说成本很低。大家想
一想，这是不是应该要完成的事？如果你也认同的话，就参与这个计画一起做。
我从来没有觉得它会不成，就像我在拍《海角七号》、《赛德克巴莱》、《KANO》，大家都
说我“完蛋了”，我一直都在啊！我活得很好！为什么我可以活着、不跑路？它就是一个很
美好的事情，为什么会失败呢？我今天不是在做坏事，如果是好事，为什么会不成？
不用担心！给我资源，参与其中，我就不会倒，而且我一直以来没倒过，没钱、没力，出个
心让我不孤单，可以往前。
Q5. 我想像不到这题材，怎么让“不是台湾的人”买单？
为什么没有呢？为什么你对印地安人有兴趣，为什么你对夏威夷有兴趣？为什么世界就不会
对台湾的这个时期有兴趣？这是我好奇，为什么你要把自己看得这么小？我无法理解，世界
这么大，你活得这么小，怎么可以？
一个真正的角色不会把自己看得这么小，台湾就是这样子，不懂小题大做，我们要改掉这种
坏习惯，不要再讲“不是台湾人怎么会来看”、“不是台湾人怎么会买单”、“讲台湾怎么
卖得出去”这种话，就是讲台湾才卖得出去！讲一样的东西，国外的人干嘛要看？叫你去拍
一部好莱坞的电影，可以卖给好莱坞吗？为什么好莱坞要拍《花木兰》一个中国题材的片？
不要把自己看小了，把自己看大才能做大事，把自己看小只能窝在家里当宅男。
怎么行销国际？办法是想出来，窝在那里不行动，永远不会有办法，方法是一关、一关在被
解决，有没有办法，我现在有，将来能不能应用上，我还不知道。很多事情是一步、一步渐
渐解开的，路一定是越走越宽的，如果不开路，只有坐在那里，草只会更长，越来越没路可
以走。
我一个人开路满身大汗，现在我有一个团队，20几个人再开路，还是很累，可是路是往前进
的，假设全台湾的人一起开路，根本不用开路，一起走过去，路就出来了，所以我需要大家
帮忙！
Q6.干嘛不一直拍《海角七号》这种片，一直做梦要史诗格局大片
A：我反过来问，我再拍《海角八号》、《海角九号》、《海角十号》你会想看吗？
我干嘛这么听话，叫我拍什么就拍什么，不能拍我想拍的东西吗？我就是想拍，就是这样而
已，我也不是刻意要拍史诗大片，只是我觉得这个故事很精彩，就这么简单。
我有小东西要做啊！只是说，现在这个年纪还有力量的时候，为什么不把最需要耗体力、耗
脑力的大戏先做完之后，我再来搞一些想做、不费力的题材，干嘛浪费自己最美好的时间？
Q7.魏导是富二代吧，没学过会计教你怎么控管经费吗？
A：很多人觉得我很会乱花钱，你先问，全台湾有几个导演有在画分镜表的，我花这么长的
时间一格、一格看是为了干嘛，为了每一个镜头都确定怎么做？计画好为什么要这样做？不
要在现场浪费钱、浪费时间做用不到的东西，确定跟各组沟通什么用得到、什么用不到，再
设计万一天气不好要怎么用，那不就是控管经费吗？
《海角七号》、《赛德克巴莱》我每一部都是借钱拍来的，真正投资的钱微乎其微，不到十
分之一，我全部都是借款、贷款拍完的。借钱的意义是什么？别人投资可能会浪费，我是签
名借来的钱，我要还的，还不了我会抓去关的，你觉得我会浪费借来的钱吗？
我是全台湾最会省钱的人，因为我会精准控制预算，有些是因为天候原因，让时间不得不变
长，或是制作难度的问题，让难度底下要应付天气、资源没到，要用更多的资源换新的资本
，所以在《赛德克巴莱》是真的有超支，但是没有大家说得那么夸张。
原本我们《赛德克巴莱》估的是5亿多的预算，当时有个投资人觉得要10亿票房才能回本，
他叫我用3亿5拍《赛德克巴莱》（才能回收成本）。为了拿到那笔钱，我砍了预算给他，答
应将来用3亿5的回收分帐给你，但是其他成本拉到哪里，我自行吸收，结果他不投了，掉头
走人，然后我拍了，他跟人家说我用3亿5的预算暴增到7亿5，你觉得合理吗？怎么会用砍过
价的价钱去跟人家说？我有增加，我是5亿多增加到7亿，确实有超支大概20％，但不代表暴
增2倍，太夸张了！
那特效的缺点是时间，因为我已经压了上映日期。老实讲，也是没有钱，我们一开始想说不
要找这么贵的人去做，花一点时间去做，到最后发现连时间都没办法给人家，才会有这个结
果。这次会多留一点给特效团队，也会先执行，边拍、边做，可以减少时间的耗费。
Q8.魏德圣真的眼睛长在头顶上，美国、日本IP都从成本最低开始做起，哪来的自信直接搞
大成本电影？
A：说得好，就是产业的概念。台湾有产业吗？你看我一个人怎么搞漫画？还是我去找很红
的漫画弄成电视，再弄成电影？假设弄成电视没有红怎么办？我电影还要不要拍？
不要拿一个有产业规模的国家来看台湾，台湾的方式跟他们不一样，我们已经是个快死掉的
病人，一分钟跳两下，快停掉了，不是按摩就可以解决，要电击是最直接的方式。
我们要用不同的作法，我什么事，为什么要拍三部曲、纪录片、动画片，因为我们没办法慢
慢来，我就要一次坐大，再用园区的概念、永远上映的概念，产生周边效应，创造一个全台
湾大活动，趁2024年是台湾400年，把它带往世界去，把它搞大！它会不会成功，我不知道
，但我计算过，90％以上应该会成功，那我就去做！
Q9.我为什么要帮你集资啊？
A：我希望你可以帮我忙，我希望你可以参与这个计画，我也有交换的纪念品给你，你也不
会亏啊，就算没成，你也有个纪念品。
如果不认同，就不要给钱就好了，这又不是缴税，不是非缴不可！你认同我们的概念，就希
望你加入其中，不希望你对未来性还有问号，还有个纪念品可以留念，而且纪念品是经过很
长的时间去开发的，不是随便一张空头支票给你。
找企业还是会找，一直在找，也一直在谈，可是全民集资是想要让这笔资金，未来有个更善
良的计画可以延续，在土地、人文教育有很好的发展，再来是面对企业、政府，我们的计画
是很有风险的、认同度不那么高的，我是需要力量的，我也想了解一下，跟那些大的企业、
政府不好沟通，一般人对我们的计画看法是什么。第一是真的需要第一桶金，第二我也希望
大家不要让我们觉得真的那么孤单，如果有更多人认同的话，我前进会有更多的力量，因为
是带着很多人一起前进。
Q10.“台湾人送给自己的礼物”是不是情绪勒索？
A：不会啊！我说，这是“我们台湾人”送给自己的礼物，不是“你们台湾人”，不是“有
支持的是我们台湾人，没有支持的是你们台湾人”啊，我没有说“台湾人都要来支持”啊！
我觉得在这个时代“台湾人”3个字最常拿来被利用的是政治勒索，不是情绪勒索。我真的
期待有一天“台湾人”3个字代表的是一种包容，各个族群来到这个地方都接纳，这是土地
的价值。我也希望电影本身跟我们的计画可以传递给台湾跟世界的人一个概念：台湾是个包
容。
上次捷克议长来到台湾说“我是台湾人”，对我来讲，那不是政治语言，那是一种认同，我
被这个土地认同，我可以包容世界，希望有一天“我是台湾人”代表我可以包容整个世界，
不要说情绪勒索，这不是情绪勒索，是你愿不愿意去包容。
这个土地没有分人群，不管是任何人都供养你、我都让你踩踏、给你水，这是大地之母的概
念，台湾是个母亲岛，所有族群都能来，我什么都能给，无悔地在付出，所以我们的计画是
在纪念为我们不同族群、不同世代无悔付出的土地。我有情绪勒索吗？就算有的话，你也该
付出一下，他给你多少了，你不愿付出一点吗？

我没有情勒 但是你不愿付出一点吗 好喔

信仰是这样的

我没有情勒.jpg

实际上他不管解释的再多，有成绩才能大声做不出成绩他说得再好，就是做不出成绩的

飘了就是这样

他到底在说什么要不要自己回头听听看.jpg

魏导去做直销宗教政治应该都能赚大钱，可惜了一个人才

他就只是在讲鬼话而已,他花40亿那价值就有40亿怎么回本不

好唬烂的内容

我想看魏导的破产记者会 然后跟彭恰恰一起去卖鸡蛋还钱给投资人

还好他没有懂得更多(X

他早在赛德克就已经赔了一屁股,金主没要他分担债务他还有脸出来说没分润,才有文中那智障的不在戏院播那就不用分戏院钱的脑残想法

只会说大话

魏导会拿什么奇怪的版权出来 说有好多钱 卖不出那么多钱是你家的事 魏导还是憨憨笨笨为电影打拼的人

用3D建模演员就不会演，那是你爱找素人的锅不是？

跟金主对簿公堂 信徒想打4-11还打错 超好笑

笑死

人家舞台剧演员也没有跟你在实景演出一样会演啊

一脸正经的话唬烂也是种才能，如果他专心当制片募资电

看他讲的话 根本完全活在自己世界

现在想想，他原本的计画，是不是电影只在园区放映？至于那个园区在哪，最近后壁最有名的就是灾区

鬼话连篇，他都不会觉得自己说的话好不好笑？

伪导有没有想过什么是戏剧?就是因为现实中无法表现或还原才

这回答很破耶....会失败正常 有成功那是意外

会控制预算就不会搞成这样了

只能用演绎的方式来表达。结果在那幻想搞100%还原? WTF?

其实这采访问的问题都很实际，但他根本从一张大饼画到下一张画饼，根本空想大师

整个问答都是情勒+画大饼

最扯的是有人为他的梦想买单 还要咬一口

真的很自以为是XDDD

看了我都想投钱了，好励志

“你不愿付出一点吗？” =闭嘴给我钱

台湾根本连像样的产业环境都没有，就在幻想他的戏能像百老汇一样一播再播，光你的赛德克巴莱重映都没人要看了，到底在说什么傻话

按照他所谓的理想，是有几部历史戏剧能拍得出来?

他如果早点放弃幻想 把脚本分镜全权丢给专业动画公司去做 以他募到的钱早就能生出第一部了 但就好高骛远 白白消耗掉金主对电影业的资助 同业干的要死

魏德圣本来就是非科班的外行出身，他跟的杨德昌也是非科班的，所以学出来的都是非正统招数吧

拿自己的电影跟百老汇比 他的勇气是梁静茹给的吗

能导演当那么多年还能那么不务实也是一种才能 不知道周围吹捧的泡泡到底有多厚还是他还没搞清楚海角以前爆红根本不是因为他有多会导

印第安公主外星人公主都是美女啊 到底在讲啥 你找一个素人 谁要看

太多没看完，但感觉他就是想表达不要质疑我，给我钱，给我力就对了，其他部分闭嘴

看完了觉得这人真的活在自己的世界耶 有点恐怖难怪当初敢反咬金主一口 他觉得别人付出是应该的

真实的问题不要用幻想来回答

撇开对题材的好玩，角头能稳定产出，还想发展自己的宇宙，这经营IP的能力就强过魏了

告投资人之后挺他人少很多 阿强真惨

*好恶

但他不做导演可以去做直销 我觉得他有这方面的天分XD

看到一半就起赌烂，你贴过来是来炎上的吗XDDD

他才真的是对现代电影工业一点认知都没有....

告金主的时候，文化圈是挺他的吧？尤其金主是某人的弟弟，硬是被说得很难听

就看姓乱打

没有商业价值不足的东西跟阿宅自己窝在家里打手枪有何不同 阿宅还只废卫生纸而已（欸

台湾很多导演本身就不太专业，又瞎鸡巴乱搞啊，学徒制下来也没学好学歪的，然后在业界里互相吹捧一番就以为厉害了

他即使是座谈会 面对尖锐问题一样有开口先呛你不懂行才会问这个的毛病 我清楚我在做什么 我超会省钱 担心我不如赞助我 质疑我的等我成功你再过来看

完了完了 我快被说服了 哪里能课金

他没唬烂 一片真诚 全世界都要绕着我转 最后搞倒所有人

他凭什么觉得他可以跟百老汇比啊笑死

真的画大饼画很爽欸

这就是只能拍像海角七号那种片的原因

最省钱？ 现在我看起来省在哪里？XD

第一问的回答就看得出他有多外行

看到谈3D那段就知道他外行的不得了

借钱要还，谁还要借

然后这种人还总认为自己最屌你们都不懂

第一段看完了 通篇不检讨自己 还说自己很省

看第一段会让人感觉他是对圈内事完全不懂的圈内人，还想要教育比他懂圈内事的圈外人 XD会让人怀疑他真的是电影人吗，这认知实在会让人惊讶

片不是拍得烂就没人看不是欧不是这样欧

他拍的片票房都不错，所以很悲哀的市场就是在复制他的做法，纯烧钱没什么产出

说真的不投资他不但是在救台湾电影，也是在救他

他给我的感觉和最近对岸吴京翻车的采访味道几乎一模一样

他名细就拿不出来

正常来说成功之后会有一些沿用的东西让下次制作更省钱

一个正在作梦的人是很难认知到自己正在梦境里的

态度都是高高在上试图教育提问者

他只当导演真的太可惜了

蠢到很难让人分辨是不是在反串吴京至少是用自己的钱

讲这么多啊成品在哪

不是演员不会演，是导演不会拍，多少演出是需要演员假装有对手而对着镜头拍，或是简陋的布景背板要当是真的环境来拍的

没吧 赛德克很明显就吃他海角七号的红利 后面排的票房都很差而且赛德克只有票房好看 预算爆掉也没赚到钱

嗯你爽就好

赛德克那个票房已经很好了，就这样还赚不到钱谁敢投资

看他的答复有种优越文化人的傲气

其实满让人怀疑他有没有能力指导演员，一个好的导演应该具备指导演员如何演戏的能力

他就是场景预算无上限，其他能省就省

看完真的很庆幸是选台积电不是选他

不愧是诈骗王国

非科班导演+一堆素人演员，能拍出来已经是祖坟冒青烟了

他不是认为赞助不是投资吗

如果影视圈对钱是这样理解的，难怪一滩死水

光疫情期间赛德克巴莱还没有片商要拿出来重映就知道哪有可能一套电影卖N年卖座率6成了

这段访谈真的经典

这回答的方式有够讨厌的 充满各种上对下的威吓

以前看到这段QA觉得超自然现象 现在好像越来越多这种完全不考虑失败后果的言论了 好像还是一两个月前大什么的

都想靠民族情节赚钱 吴京战狼一自己找投资人然后双方都赚大钱 魏导怎么比

当初赛德克如果真的照那位潜在投资人的建议压到3.5亿，说不定就很成功了

而且赛的下集票房还比上集差 连本业都搞不好 控制预算什么的如浮云

他那时有个海角7号能当筹码去喊价，现在就

好笑的是问的问题之后看也是全中，没一个有被他解决

充满了‘’你懂个屁”的论调……

全台最省钱导演的称号哪来的

的确 真的很像某某教主之类的 ...

总觉得有柯麦隆的傲气但没柯麦隆的成绩

所以人呢？烙跑了？

我认为他先把募来的钱拿去开一间影院，不要搞什么园区，说不定就起飞了

虽然他和师傅杨德昌都同样是非科班出身，但他没有杨德昌的才华，如果他有杨一半的才能，或是早早认知到自己的导演才能普普通通，或许如今还不会沦落到这个境地

彭恰恰现在去卖地瓜了

他把募来的钱All in台积电，现在爱怎么拍就怎么拍

看前几点都是在作梦，一直问为什么我们不行，但是有想

你从哪边评估出你真的行?

要是杨的一半才华，再结合他之前的募款能力，那就不得了了，可惜还差得很远

音乐剧www难道他不知道音乐剧很多景是用搭的用意象的而不是像他规划的搞出一个实际场景吗

他在说啥...现代观众应该也对印地安夏威夷没啥兴趣吧还是他是指老鼠帝国那几部电影?但那是因为人家是老鼠

谈愿景只往最佳化想，谈困境就是只有我的想法才能解决

海角七号证明他在不多预算下能拍出能看的片但是他觉得那个不是想拍的大成本片

只要你用别人一半的预算得到一样的票房就不用愁钱了

结果赛德克证明这人没办法掌控大预算投资花了比票房还多的钱 拍完还倒赔赛德克还是很高票房的片 正常他掌控好预算要赚的

不要一张口就要盖1比1 盖几栋难道会没钱盖？ 甚至园区分期

所以那个3.5预算抓很准啊 也是有人懂电影的

他不是就说过海角七号是为了募款拍给投资人看的吗？

他还没放弃园区喔？

有梦很好，但问题没法靠'我觉得'我想要'而解决能做到完美当然是很棒，但现实就是得考量可行性跟成本除非有得到石油王的青睐

没实景演不出来 不考虑换人？

这人应该去做直销

赛德克8亿票房还是亏爆

拍这么久，一堆人的钱，就这样落空了

是不是没有看过音乐剧www

拿定目剧来比喻就错很多了。全球那么多音乐剧，也只有百老汇能搞成整年连续演出十几年的规模。人家是大型产业基础配合，已经成为观光休闲的一环（类似棒球），你一个人搞一部电影想说我要放映十几年凭什么？大家都看几百遍？百老汇音乐剧还有个特点是人家不太上影音，有些戏你想看就要去美国看，或者看全球巡演，你电影发售后不上DVD？韩国也在搞音乐剧定目剧，但人家是从长腿叔叔这种低成本小型剧种开始，先把产业做起来。如果他们都照魏导的思维去做，那他们就会搞一堆韩国历史大型音乐剧，每部都号称演十年，然后巡演十场就破产倒闭。

经典的理想很丰满现实很骨感

很多年前我就说过了，有一部分圈内人士不喜欢魏导，觉得他拍一些片是为了成就自己的理想，没有在帮投资人考虑，最后会把台湾愿意投资电影的人一个个吓跑。那时候魏如日中天，我也是被群起攻之。结果事实上他就是真的资金控管很差啊。

钱给他真的很....浪费

原来他讲话这么有趣

远远一看还以为影视飓风☺

拿别人的钱圆梦，腰杆比谁都直挺挺

我觉得把零日攻击的钱补助给他们魏导比较值得 他们才是爱台湾 为台湾争光

喔，他就在自己的理想里溺死吧

简单来说就是外行人别来指点我 只要给钱投资我就对了

如果要把钱给他或是零日选一个，我会选择拿去救济游民

赛的上集是真的蛮好看的，下集就太意识形态

为什么 好莱坞金主都喜欢 找麦可贝 不是没有原因的

就打文化招牌的巨婴

人家控制预算很好 而且很会赚钱

不过我觉得他想拍的是下集（说教片）

他的概念就是他搞一个大型园区，电影IP当作加分项，借此做出整个台湾的电影市场。但说真的要不要想想，迪士尼是累积多少IP才来开乐园？环球有多少IP？你靠一个顶多就是在东南亚有小知名度的IP说要经营一个园区把台湾电影做大？...我只能说他身边要不是没有经营人材，要不就是只有应声虫吧。这就像机战今天说我要靠一部富野新的原创机人番来做新作，这部作品只有富野的这部机人番，我要靠这个机人番IP让机战重返荣耀，我确定有90%机会成功！......你要不要听听看你在说什么？

“我知道怎么样省钱”XDD

其实富野单一系列钢弹作很多啊w 但重点是成本

我的意思是，那代机战没有其他IP，只有（幻想中还没做出来的）富野的一款新作

原来赛烧那么多钱喔，烧那么多换那点特效…效益真的很差

期待他变澎恰恰2.0= =

没有初钢、没有无敌铁金刚、盖特、原创主角，就只有富野那个新番

单一新番游戏以前真的很多啦，但最近几乎没了就…游戏成本大增，现在有也是免洗手游

对喔，考虑到成本的话那...而且这代新作机战要做开放世界，所有建模都要比照当下最高水准的建模等级，游戏预算破十亿美金，还要搞很丑但很贵的3D特效（看看赛德克的彩虹桥）

他这种成本理解观念还有对待投资人方式能拍到现在也真是让人匪夷所思

要不是说是访谈 超像反串文XD

他对园区的想法说不定是想要开一个跟环球影城相同等级的乐园，但他的三部曲有足够的内容开一个跟环球影城相媲美的乐园吗

马的 支持他的人每个斗内一万办不到逆 只会骂人 XD

环球影城也得要好几个全球知名的IP 才有办法凑成一个乐园

他对影视文化产业的想法太不切实际了，即便是欧美的绘画艺术产业那些能进美术馆的历史大师级人物也多有能将绘画能力技术作为供给满足普罗大众甲方需求的时候啊

没帮投资人考虑 没赚头投资人要怎赚

笑死 通篇男性说教

电影满座一天24h播放，几下子就回本的东西

有一说一，支持他的人就算一人斗内一万，基本上也不够他烧

自卑者自大狂，唸高职的差班生回头看看李安，留美正牌生，讲话多谦逊，完全不需要自大来掩饰自卑这人没出国见过世面，又很喜欢讲外国怎样

他讲这些话就是他真的都不懂

台湾有钱人不拿去炒房肯投资这种大概都有底无法回收只是魏真的太夸张

这样看起来他真的很蠢

园区的问题他一定也没有真的细想未来50年运营方案与接手团队 只是筹资圈钱的建议 可以参考赛德克巴莱为了拍摄搭建的林口雾社街 拍完后捐给市府 因为搭景并不是合规建物 撑了半年因为建材腐蚀跟虫害 市府只能拆除

看得出来过去靠海角七号红了之后就开始刹不住了 靠红利生出了一部赛德克巴莱之后梦越做越夸张==

环球影城也不是单靠一个IP，而且他的卖点是游乐设施，而不是单一造景，之前有人分析他所谓的园区其实就是一个有造型的博物馆，根本没在想经营

魏导小成本出奇蹟大制作爆赤字，就是开司型导演

当初出来告金主，就看到金主原本没打算动本票，是魏一直卢小，才开始算帐

他就跟IS作者一样 靠着一定的偶然性红了伊布就自以为很有能了

听完他讲话还愿意给钱的脑子真的都......

运气好拍出一两部畅销电影就飘了，帮投资人QQ

真的很会画大饼

电影真的害了魏导 他这天份跑去搞宗教早就赚到不要不要

爱之适足以害之，我欣赏卫岛，但他需要一个管帐的会计

商业片红赚一部，历史片红赔一部就以为自己是导演天才，天下无敌?到底多自满啊? 李安都没这么膨胀...

这个访谈每次看每次都觉得经典

会讲出"一场300人平均6成满一天4厅5场10年回本"这种话的人不要跟他认真

一部电影二年完成三头六臂40亿成本五年过去六神无主七上八下八字没一撇九霄云外十分惨澹

讲话真的蛮容易让人投资下去的

他神奇言论一堆 比方说认为戏院凭什么拆帐身为董事电影亏本还出来呛说我赚的钱为什么不还我真的不知道脑子里到底装什么东西以前那些老牌监制还会帮忙 现在跑的跑闪的闪

一段访谈暴露自己不懂电影产业、不懂剧场、不懂园区甚至不懂经营，完全就是靠话术在画大饼卖梦坑人…

蠢到相信这种话 难怪诈骗一堆

理想很美好 现实很骨感 只要不正视现实 魏导就能一直喊

先拍出伊布电影再来说

国内某些所谓文化人真的充满优越感欸 好像自己的职业比其他普通人高尚一样

有的文化人还会觉得是在帮你花钱补充人文素养点数

解释一堆，商业根本不管不是，板上不是最讨厌这种情勒了吗

谁理你啊 不清楚自己的能力到哪边的很可悲

自以为是的小丑

他是那种有梦敢追可是过度自负的人不过至少成功一部海角七号 人生也圆满了

重点就是自己最厉害

这种人就是没有自觉

整篇访谈给人一种我不要你觉得，而是我要我觉得，完全活在自己的世界，当世界绕着自己转喔……

他说的话拿去喂ai看看会不会被打脸

完全就是4-11那套画饼包装术，再配上一堆口号跟标签

詹姆士卡麦隆是爆预算大王没错 但人家爆预算成果都很好 也因此每次片商都给他追加预算 噢对了 在他成为炸预算大王前他拍过一部低成本片叫魔鬼终结者 代表人家低成本还是能做事的

他真的不当制作人负责找钱太可惜了

回应都好水 一开口就知道斤两难怪有投资人要撤

我反而觉得其实说的不错 最大原罪还是拍的不好看

光看Q2和Q3的回答就知道这人完全没有想要还本...