※ 引述 《guets (guets)》 之铭言：
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: 如题 隔壁论坛又在吵 对岸游戏3A游戏起飞的议题
: 先说 这边讲的是3A游戏而非小本经营的独立游戏
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: 虽然是月经文 但常常看到的结论是台湾缺的只是资金 钱都跑去房地产blablablah
: 只要经费给足就能聚集国内顶尖技术人才生出台湾3A大作
: (不只游戏业 之前某本土电影导演好像也说过类似的话)
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: 但讲的这么容易 我觉得"经验"反而很重要吧
: 而且可怕的是"经验"这东西只能用时间去磨 没有就是没有
: 3A游戏产业又不是国小考试 你天资聪颖 考前十分钟翻翻书就一百分交卷
: 这产业血汗又内卷 是一群有天份的人下去长期苦干实干还不一定能生出满分大作的耶
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: "又不是XXX会什么台湾就也要会"
: 你说的没错 但长期下来离人家越来越远车尾灯都看不到
: 就不要说我们只是缺钱、市场不够大之类的自慰h
: 可怕的现况是 经验脱节久了 再多钱也买不到了
: 就算砸钱去挖角海外顶尖技术人才 磨合沟通不用时间吗 做出来的也不会是想像中那样
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: 时间是全世界平等的
: 你落后20年经验就是要慢慢累积 等你花20年学成了 别人又多20年经验了
: 除非今天其他国家通通突然不干了 原地不动等你20年 可能吗
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虽然你理性上认同不必跟别人比
但最后又对“落后别人”感到焦虑
反问你一个问题
“做出3A游戏表示比较进步吗？”
这逻辑就跟考试必须比谁好才叫成绩好一样
你想做3A的真正动机
是想证明“台湾游戏产业也很厉害”
不是因为市场需求，只是基于民族主义
这思维下做出3A后
接下来就要比谁早拿到GOTY
有GOTY后接着就要拼销量
没赢过GTA5这怪物前都不能叫进步
大概会有人说这太滑坡
但若不是因为市场需要
仅以民主主义为主要动力的话
就是会变成这样
而且最终会因为没实质需求而泡沫化垮掉
产业发展不是这样一直跟人比较高低
重点是要能永续经营
而台湾市场就是只能撑起独立游戏等级的规模
这不是什么坏事
小市场也有小市场才能玩的点子与经验
重点能活到最后才是市场真正的赢家
作为经营者必须思考
这个游戏能制造多少利润？
要怎么继续经营制作团队？
能不能持续制造市场需求？
要怎么更加拓展消费群制造更多利润？
那些3A大厂之所以每年都要生产3A
就是因为他们不能停止生产
一停下来，人力成本立刻会吃垮公司
3A游戏不是做一个就结束
必须还要稳定持续好几年生产新作
这个才真的是成功

扯台湾市场意义不大 又不是只卖台湾

如果前提是本国游戏只能本国发售的话问题还是在对娱乐产业的重视度，现状就是台湾对娱乐产业的重视度跟资本量都不够，有个别厉害的点子或制作人都做不大

去年的黑悟空 一做就七年 今年的3A黑武士 只有启动数

台湾做3A到底要干嘛啦 做德扑游戏比较好赚还有4张A

说做不大是小看某类别了

真的要做大只能靠海外市场，然后又是再一次讲以后讲好几次的结论做不出来就做不出来了

为什么不能讲台湾市场 国内成绩没有做起来 怎么有胆投钱做国际? 成本都不怕收不回喔? 先做国际再说?

本土市场站不穏还妄想接海外?

事实有时候蛮残酷的，国外能卖的话谁在乎本土小市场

楼上说的让我想到百剑 到底是主打这边还对面

觉做不出3A是丢脸也是奇葩,做了3A被骂成屎又没少过.

台湾市场起步没错 自己都站不稳就肖想世界市场？

只是有些游戏类型在台湾就是很冷门，总是有要走出去的时候

滑坡太远了吧，拿个年度游戏就差不多了，比销量比不完，真的要比销量还不如把娱乐城推广出去

我是不觉得独立游戏和3A游戏带动市场的能力可以相提并论游戏本身或许可以 但周边市场、讨论度，商业价值差太多