小弟之前有体会过远端的问题
这件事最大的问题是你会不知道现在的状态是怎样
尤其是跨部门的沟通障碍会超级大
因为大家的认知本来就不会在同个水平
没有办法即时沟通就更不可能同步
然后远端几乎就意味着弹性上下班
但弹性上下班跟一般上班的劳工状态根本不一样
所以当A很投入，把上下班生活融合
晚上七点突然有灵感来了，问别部门的B问题时
B会跟你搞那一套“现在是下班时间”然后不读不回

晚上七点人家本来就可以不回@@

那你们比较特别吧，我远端也是正常时间上下班，改成上线而已

这是A的错

就算不是远端 B也不一定要马上回问题吧 看人家有没有空

你是不是就是A?

晚上7点了不读不回好像没啥问题ㄋ

是我七点也下线了 不读不回正常吧

晚上七点不读不回有啥问题？ Slack直接都会表明 ZZZ 了

本来就可以不回ㄚ

没关系 先把问题打在群组上留着给对方早上在看 不急.jpg

你好歹时间改成下午3点之类的

晚上七点要我回那除非是很紧急的事情

惯老板思维吧这个

A的问题无误 下班=私人时间本来就不该谈公事

半夜三点地震第一件事情是冲回园区.jpg

反正远端沟通效率一定降低

下班时间要人家回复的人问题比较大吧

不然咧，弹性上下班也有工时，你不会在人家上班时讲吗==

是有加班费吗？

本来B隔天再回复就行吧，不然A付B加班费阿

看A多大咖，平级的就明早处理，老板的话23:57传来也是

对方os :怎么不在上班时间生灵感？

等下，就算在公司也不会鸟A啊

下班时间除非产线会爆炸 否则别想叫我回讯息

== 没回有啥问题吗 A应该也要知道对方下班不会回

讲得好像人家下班了还一定要回你一样

难道你就是A==

晚上本来就不用回 除非你是可播研究生

假如实体 就是直接找B 在就是上班 不在就明天

我就是那个A 我都会附上说明天再处理就行主要是弹性上班时间有时候时间就错开了

人家下班时间不鸟你叫做沟通障碍很大?

远端的话你不敲你也不知道他下班线是什么时候

下班时间非紧急 为了灵感要回洨 加班费你出吗

本来就可以不回+1

@imz0723 Slack可以设定 会显示成“对方已下班”的状态

那要看公司用什么系统啊 可能就只是用line 对

7点你喜欢上班是你的事

人家就下班了还问他问题，别这么惯行不行

举例不太对 就算在公司7点问都不一定有要回了

你现在还是员工阶级吧? 要是哪天上头了 下面会很操 XD

A有什么神经病？

午休问我我也不读不回 上班时间问好吗

你起码也提一个在上班时间内的例子还是你都晚上9点下班

喔喔喔 好吧 但用Line的多半是在台湾吧？

阿就有时候中午才开始上班==

晚上7点还要求同事回讯息，A有灵感，但B只剩疲劳感了

举例都不会，难怪有沟通障碍

靠北就算在办公室7点也下班了好吗

灵感来了找不到人问不会先记下来喔 晚上七点跑出灵感找不到人关WFH或弹性上下班啥事

美国的同事半夜传design给我 我还要立刻起床回他喔

在公司的话 七点我也跑了 一样不会回呀@@. 你这跟wfh有啥关系

有些公司可能允许一些奇怪上班时间 例如15点到0点的

现场示范远端沟通障碍

这是A的问题吧？ 另外弹性上班时间又是另一个问题了

另外 你通常也不会问一个连在哪里上班都不知道的对象吧?

A下班时间才有灵感关B什么事…

wfh跟弹性上下班应该分开才对吧

smart说的 XD 总不能要求国外客户寄信在台湾白天寄吧

推文小心 晚上8点上班会被桶

如果不是非上班时间line电话直接打 没接到也不说要干嘛就一个未接 那我补推

举例失败，下班时间管你远不远端，不读不回很正常

弹性地区上班跟弹性工时不要混为一谈

现场上班的话A直接找不到B，这不是一样吗

会叫搞那一套就是带贬意了 还在那边只有谁看懂喔

台湾就算疫情那阵子开放wfh也是按表定时间上下班你上班时间也是不能搞消失

应该要敲会议

我之前找同事 同事去产线不在位子上—>搞消失

wfh又不一定绑弹班

叫A找找自己的问题好吗，不管远端还是在公司上班，超过

弹性上班时间本来就不能要求别人能随时回答问题啊和美国沟通要嘛自己加班开会 要嘛就mail来往

台湾我遇过朋友晚上聚餐直接被叫回去南科的 真的辛劳

你A

好像大家都搞错重点... 七点只是举例吧

所以下班灵感跟美国客户一样重要吗？

下班了捏不读不回正常

弹性工时跟远端是两回事，乱混

远端不也是时间到就停 喜欢下班弄去办公室一样可以

在公司工作下班也是能不回的

弹性工时本来就不是这个问题，原po自己乱混

不回你就是已经下班了啊

远端工作，对进度的认知双方是很重要的问题

有些软件公司上班是从你登入系统开始上班 +8后下班所以每个人下班时间不一定 这也是老板想把人赶回办公

我也不太懂，就算在公司也不能没事去吵同事吧

工程师为什么...要打卡呢@@

会议时间先约好在谈就好，还在那想临时抓人上班

远端的工作时间不会变吧，几点上下班一样，只是地点换家里

晚上七点要回什么？

弹班那个就单纯是你自己要想办法协调的问题了

无关

对呀，就算在公司上班正常也是会先约会议呀，不然哪知道人家是不是在开别的会

哪怕你不知道他现在是否上班，别人也没一定要回你的必要吧，除非你是老板

下班了我本来就不回，所以远端就是要早上把需要讨论的事情全部讨论好，晚上你自己爱加班没人管你

原PO资讯给不够完整 搞不好7点这家伙中午才开始上班

然后顺便说 A把上下班生活融合这种 对身心都很不好下班没办法认真放松 压力疲劳越堆越多

这举例真的烂 下班时间人家不鸟你叫正常 就算进办公室人家都要走了难道你会去拦着人家？

远端还是照原本时间好吗== 你自己调时间，后果自负阿

一般台湾的远端都是上班时间要在 不是欧美那种随便你

我这周才遇到会议时间狂改 改三四次有吧 好像我都没其他事要做有约跟没约差不多

晚上7点老板：我有一个灵感XXX，你整理份报告，明天早上8点半跟我说明。包含市场分析、成本、预期效益，竞品分析结果等等。现在有AI很方便，不会太花你时间。

晚上七点不读不回不算"搞"啦？还是你觉得应该要回？很惯老板心态喔，有需要的时候别人都要回应你，不管几点？然后推文只有一个人有通灵到你的想法，你觉得是你的问题还是大家的问题？还是你也需要中翻中服务？

远端跟弹性上下班没有绑那么死吧

晚上七点有回你下班就不错了 我都直接关提醒无视的

自己上班时间跟别人不一样还要人配合你喔

你举了一个很烂的例子

弹班应该算是考验每个人的行程跟进度规划能力大家工作时间都不一样，你自己就要想办法解决

远端跟弹性上班是两件事情

很显然是你的问题

晚上七点不读不回正常啦 但确实远端协作会比较困难

七点... 除非你新创只有一些核心成员把公司当小孩养的，谁会回你啦

是你找不到人还是你找的方法不对当面聊跟线上聊其实没啥沟通障碍上的区别

下班时间是要回什么

现在通讯软件也很进步了，可以语音视讯开画面

不 不要语音 传一堆语音档过来我没有要听

找不到人的问题与其说远端的问题，你不同间办公室你可能就不知道对方啥状态了

下班还要回你 你是一个月给我几十万吗

公三小

上班很忙(指忙着ptt推文打字)

有很多公司都是整天叫员工用line, 传 v1.doc v2.doc

啊说回来你那个突然有灵感然后要下班的同事配合你出加班费一切好说

引喻失义

你工作的时间弹性跟公司上下班时间弹性应该是两件事

最终版.doc, 最终版-修正.doc, 舍不花钱买MS 365 或google workspace, 才觉得远端难不然就只是老板凭感觉想看员工跑来跑去，或著只是不想

你这样讲会让我觉得你是不是会在专案delay要展延的时候，申请原因是我还没有灵感

浪费办公室空间，但又没勇气直接说

弹性工作时间那公司应该要有即时出勤查询系统上EIP就能看到对方打卡下班没 这是公司问题吧

下班了还跟别人说我有灵感了是怎样？你是习惯那种人生了？

晚上七点= =

用outlook就能看到对方有没有在线上 会议中也会显示

让人赌烂的例子，你的灵感是什么必须加班处理的急事吗？

你有灵感是你的事，为什么其他人要陪你= =

哥~我正常上下班也不会下班回你XD

是A的错啊 我还接过凌晨3点的讯息 从此睡觉必开勿扰

下班时间要人回是favor好吗？

异步本来就是这样，远端真的头痛的是跨时区的问题

晚上七点正常人都不会认为这是正常上班时间

你是谁啊 为啥下班要回你

你和远不远端没差 是工时团队无法偕同的问题

所以他晚上7点还在办公室？

人家就下班了，你是在问什么？

这就经典的把别的问题怪在远端上，根本不相关

晚上7点为什么要回 有加班费用吗

不就下班时间是要回啥

难道不远端的话B就有义务在公司陪你A通灵到七点?

你谁

这篇就很明显体现了认知差异 你认为远端=弹性上下班=别人也要跟你一样下班时间也on call但更多人认为远端只是在家上班 上下班时间不变

晚上七点你敲人家才有问题吧= =

你怎么不说凌晨三点灵感来了密B B不回

工时应该是公司要明订吧

我还以为远端工作是讨论好各自负责的部分跟预计交期，有需要讨论的在一起开会

不回正常 你惯老板？

你就算是长官,晚上7点我也不理你的哪来的惯老板

你就是A吧

其实ea的办公室有所有主机游戏跟休息室，各种食物吃到饱，社交室也是有的

所以你上班时间都在搞私事？

我自己是这样想的：你不管几点给别人讯息或寄信都没关

而且也是弹性上班制。

远端跟弹性工时是两件事啊

如果案子跨部门又跨国 也是必定要远端进行 习惯就好

而且远端为什么是弹性时间 有些公司还是有表定工时

别人已下班 就先处理别的事 反正又不会只有一两件事能做

远端通常就等于弹性工时吧 今天大家都在公司上班A就不会有问题啊

有些会上报今天那些时段会处理公事

屁啦 A还是会7点传讯息

感觉那就是管理层能力不够

7电通常不是下班就是加班 都不会想鸟你的灵感吧

一起上班就没问题是指a灵感会在上班生出来还是b要7点后才能下班？

所以通讯要分公私

最后的举例应该是要反过来吧 A灵感在下午2点来 结果B说他因为弹性工时现在不是他的上班时间要等到晚上7点才能回 你用这个例子比较能正确传达你想说的

远端跟弹工要分开 没有远端就一定可以弹工的

晚上7点谁会开讯息= =

公司有teams 主管说他手机没装 硬要你加line讲公事 能怎么办

远端能自动变弹工要嘛公司没管 要嘛自己偷吃步

然后都打line电话

你先说你晚上7点看到跳讯息你会不会读就好

补嘘

可以完全远端的工作 就是不太需要常常跨部门协调或吵架的

那个硬是要占用下班时间的只能说，要吗顺从要吗走了有的还会知道不好意思多请几次下午茶

奴

我觉得最大的问题是工作跟生活变成没有物理区隔

建议A先检讨自己

晚上七点想到的灵感: 欸我觉得开会矿泉水要多买两罐

远端并没有等于弹性工时，自己去看班表啦，下班谁都找不到我

19点吵别人的问题比较大吧

你是A吧

原PO举例很烂但有遇过约开会时间说自己随时都方便，但真的找了永远都说自己那天休假或下班没空的人

举例也是超烂XD

远端工作变自由业，他说自己什么时候上班就什么时候

B这样有什么问题吗 不然你们如果不同时区 你也会预期他从床上爬起来回你讯息?

我下班凭什么要on call

218F举例才是正确的吧

弹性工时跟远端上班这两个就不能混再一起讲的吧==弹性工时你08~17别人11~20不也一样会找不到人

首先 你要弹性是你的事 再来 你在工作时间内不回是他的问题 你在工作时间外问 他不回是刚好 他有回是你运气好

晚上七点本来就下班时间了吧

原PO还在那边留言只有这个老兄懂你想说什么，你自己举的例子烂的要死

19点你有灵感问了就要回你 那23点有灵感要不要回 凌晨3点要不要回

你有灵感别人要回 那半夜别人有灵感你要回吗==

说真的，就算是上班时间问除了是跟case 有关要回，人家也可以就算来公司上班不回也很正常

这什么例子XD

正常逻辑思考 绝大部分公司跟职位7点就是下班了谁管你什么灵感又不是产线轮班仔还什么只有一个人看懂 你在搞笑？

on call 除非你是责任制+薪水高 否则谁下班还管你讯息

再来 会WFH的人 你觉得他晚上7点会上班？你不要连自己都骗好不好

沟通障碍w

A的错啊

A那个明显是北七...那反过来说就算在办公室上班, 你有灵感所以待在办公室不走准时下班的人要在马路上接妳电话回妳问题吗?

wfh哪里有跟弹性工时连动了？

你不应该拿7点举例啦，远端的问题根本在无法掌握对方的状态，要想讨论也无法直接确认对方现在适不适合讨论，敲了也不见得会马上回复

一个例子烂到天怒人怨 笑死

我也觉得到办公室很废，交通成本不说，公司配发的公用电脑跟限制一堆的烂网络，还有被限制的administrator权限，搞硬件的除外，搞系统跟软件的到办公室真的不知干嘛

远端等不等于弹性要看公司你几点有灵感关B什么事？除非A=老板=你？

弹性跟远端是两回事吧

举例举不好，应该说办公室你还可以去看对方是不是在忙或在不在位置，远端只能痴痴等

能举的例子一大堆，选了一个最奴的

....管你下班线是什么时候，就算在办公室你要找人别人就要回你啊? 你整个逻辑都是洞ㄟ....

这叫权势骚扰，是另一回事了