Re: [讨论] 在家工作，效率真的会比较高吗？
楼主: cozywolf (cozywolf) 2024-10-17 10:01:48
我是80%在家工作20%去公司(美国)
去公司非强制，只是我工作是研究员所时工作需要会要进去
具体来说，我自己觉得在家工作的好处有
1. 时间弹性，可以挑自己效率最好的时段完成工作
2. 省下通勤时间，很多人都是单程30分钟起跳，上下班塞上2小时也不少见
3. 不容易受干扰，可以比较专心，环境也可以自由布置
4. 省钱，在公司没供餐的情况下，自己煮省很多
5. 穿着随意，我自首有时早8开会我躺在床上，就算要开镜头有时也只要顾上半身
但反过来说，也有几个问题
1. 开会技术问题多，动不动有人相机麦克风有问题，很干扰
不然就是环境干扰，什么有人敲门阿、外面在吹落叶阿、网络不稳阿......
2. 常常没有明确的上下班时间，有时反而工时变长
3. 难找人，有事情要问或要讨论常常都要留言等回，但有人就是不看或看了忘记
4. 缺少转换期，通勤时间实际上是一种心态转换，所以有人早晚会刻意出去散步当转换
5. 关系难建立，很多人我可能一次都没见过面，这时关系就会有一点微妙
6. Zoom fatigue，开视讯会议实际上比面对面更费心力(之前我有做相关研究)
会有一种别人随时都在看我的感觉，反而会更累，更不要说视讯声音品质的影响
7. 工作和私人空间分不开，像是萤幕周边等等也都是共用，不少人精神上会混淆
8. 很难合作，这也是很多老板要求大家回公司的原因
不管视讯技术和协作程式再好，还是有很多基本问题
最基本的Turn taking(发言转换时机)到现在都无解，常常卡住
还有像是交头接耳，座位上或装水时闲聊等等都没有
这部分我觉得确实对不少工作，特别是创新相关的工作有很大的影响
整体来说我个人并没有特别偏好哪一种，不过在家工作确实比较爽
美国确实很多人在疫情后就搬去比较远的地方远端，如果强制回公司就会面临很大的挑战
另外美国比台湾复杂的还有税务的问题，因为每周所得税公司税算法不同
所以也有不少公司虽然员工可以全远端但需要在同一州，或至少人要在美国
至于保密问题，这个端看公司有没有好好规划与管理，与员工自己的职业操守
像我之前软软做的是硬件也没有遇过因为WFH而泄密
不过确实有些计画(跟军方有关)会有较严格的限制，就必须要Onsite或全程用VM
去公司非强制，只是我工作是研究员所时工作需要会要进去
具体来说，我自己觉得在家工作的好处有
1. 时间弹性，可以挑自己效率最好的时段完成工作
2. 省下通勤时间，很多人都是单程30分钟起跳，上下班塞上2小时也不少见
3. 不容易受干扰，可以比较专心，环境也可以自由布置
4. 省钱，在公司没供餐的情况下，自己煮省很多
5. 穿着随意，我自首有时早8开会我躺在床上，就算要开镜头有时也只要顾上半身
但反过来说，也有几个问题
1. 开会技术问题多，动不动有人相机麦克风有问题，很干扰
不然就是环境干扰，什么有人敲门阿、外面在吹落叶阿、网络不稳阿......
2. 常常没有明确的上下班时间，有时反而工时变长
3. 难找人，有事情要问或要讨论常常都要留言等回，但有人就是不看或看了忘记
4. 缺少转换期，通勤时间实际上是一种心态转换，所以有人早晚会刻意出去散步当转换
5. 关系难建立，很多人我可能一次都没见过面，这时关系就会有一点微妙
6. Zoom fatigue，开视讯会议实际上比面对面更费心力(之前我有做相关研究)
会有一种别人随时都在看我的感觉，反而会更累，更不要说视讯声音品质的影响
7. 工作和私人空间分不开，像是萤幕周边等等也都是共用，不少人精神上会混淆
8. 很难合作，这也是很多老板要求大家回公司的原因
不管视讯技术和协作程式再好，还是有很多基本问题
最基本的Turn taking(发言转换时机)到现在都无解，常常卡住
还有像是交头接耳，座位上或装水时闲聊等等都没有
这部分我觉得确实对不少工作，特别是创新相关的工作有很大的影响
整体来说我个人并没有特别偏好哪一种，不过在家工作确实比较爽
美国确实很多人在疫情后就搬去比较远的地方远端，如果强制回公司就会面临很大的挑战
另外美国比台湾复杂的还有税务的问题，因为每周所得税公司税算法不同
所以也有不少公司虽然员工可以全远端但需要在同一州，或至少人要在美国
至于保密问题，这个端看公司有没有好好规划与管理，与员工自己的职业操守
像我之前软软做的是硬件也没有遇过因为WFH而泄密
不过确实有些计画(跟军方有关)会有较严格的限制，就必须要Onsite或全程用VM
作者: peterturtle (peter_turtle2000) 2024-10-17 10:05:00
不能交头接耳的问题其实可以打字解决
作者: legnaleurc (CA) 2024-10-17 10:07:00
台湾人通勤来回一小时就嫌久的, 你说这个谁懂啊
作者: er2324 (er2324) 2024-10-17 10:08:00
所以你平常开会下半身都是下空吗
作者: shigurew (shigure) 2024-10-17 10:08:00
我相信没那么容易解决啦，面对面在讨论上的优势很大
作者: peterturtle (peter_turtle2000) 2024-10-17 10:09:00
至于找人问题… 远端开会的确做不到站在座位旁边等人
作者: Pep5iC05893 (结束) 2024-10-17 10:11:00
面对面吵架或恐吓时比较方便不会留下证据大家都安心
作者: peterturtle (peter_turtle2000) 2024-10-17 10:12:00
至于面对面讨论优势大倒是未必，个人感觉面对面讨论很容易不理性化
作者: ruby080808 (zzz5583) 2024-10-17 10:13:00
我是觉得开会这件事本身就容易没效率，相关的研究和统计很多= =
作者: peterturtle (peter_turtle2000) 2024-10-17 10:13:00
大概会有一半时间拿去解决情绪问题，说更过份一点，可以的话我觉得应该用文字讨论才不会有人左耳进右耳出同一个问题跳针五六次
作者: yellowhow (┴─┴～\(￣□￣#)\) 2024-10-17 10:17:00
现代的开会很多时间是展示跟责任归属，但这大多是高层自己谈好就好，偏偏又很爱拉一堆部下进去浪费时间最后还不是看高层想法在做决定...
作者: annier0318 (Lily) 2024-10-17 10:29:00
很多人都坐在床上开会吗
作者: toulio81 (恩...) 2024-10-17 10:58:00
主要还是设备没搞好吧？说实在的在家工作不一定要弹性时间，还是固定上下班时间是比较好的选择，上班时间远端软件固定上线至于有转换问题的人，就自觉一点，选个特定地方当作工作区，自己把公私分离就好，这种东西本来就是个人问题，自己处理就好
