※ 引述《ReDive (怜命)》之铭言：
: 为什么会有一堆人觉得
: 如果承办者失联，不去他家堵他就代表没真的很急，到底是在靠北什么?
: 呢?
: 接受工作，主动回报工作进度
先不提麦失联这件事啦，有感而发一下
其实要一直开会开会开会整天然后三小都没做的话我也是不会回报工作进度的
回报后主管心情更差又在那边飙半天事情还是没做完
然后责任还是都在我身上我还要接主管情绪劳动
但，我也不会搞到失联，就是请有空的人帮忙回复就好。
: 如果真的遇到了什么问题，不管是主办方还是承办方才能够协调如何解决不是吗?
: 我以为这是这个世界的常识，结果怎么好像不是?
: 虽然有人在那里酸说拿个人经验在那里说嘴不可取，
: 但事实上，每个人的个人经验就是某种事实呈现的一部分，
: 并且当这种事实是大部分人共同的生活经验的时候，
: 它就会成为这个社会的潜规则，也就是常识。
这是很有趣的论点，但员工跟主管的潜规则往往不同，站在主管位置的人
都会觉得员工该怎样怎样，但主管本身经验不足的时候，这种潜规则往往就成为
整个团队前进的绊脚石，为什么呢？
人家做是做得好好地你突然跳出来说该怎样怎样要听你的但你又没本事的时候，
那真的会很干。
员工的潜规则就是一条，把自己工作做好就没事了，如果主管真的有本事
员工不听那是员工的错，但如果主管没本事，那员工听了把事情做坏，错还
是在员工上，主管的潜规则通常不会让主管担这责任。
先澄清一下我不是在影射阿骂二团队，听说阿骂二团队是真的蛮专业的
我只是在说潜规则这件事有时候真的会把团队拖垮
下面你个人观点我没意见就删掉了
只是觉得前面这些个人也颇有感触，顺便废文一下。

他就没做到他承诺的项目，潜什么规则

因为你是不重要的人啊，少了你根本没差

有没做到吗 事实怎样还不清楚耶

最基本的东西至少你得让其他人能掌握状况

片名是他取的 人物设定等等出了很大的力 这些都不算了?那电影里出现的那些东西都是个啥? 凭空生出来的?

感觉没差 照他们说法 当初没有找他的 情况一样很严峻

说的好像你有做到你承诺的项目XDDD一切听他的 但他必须听我的 这种程度的承诺吗?但凡中文没问题都看得懂"一切听他的"是什么意思吧

在其他人完全不知道现在你到底是什么状况的情况下 那基本

我就说了工作经验不同 有人就是没遇过这种人阿

“26 年前在制作《魔法阿妈》时，麦人杰先生在完成“故事板”及“人物造型设计”后，坚持要一人独力进行“构图暨 Key pose”及“场景设定”，并希望王小棣老师给予完全的信任，然而，麦先生却开始陆续出现无法如约交稿之情事，团队到后期甚至几乎完全联系不上他，导致制作陷入停滞。” 前面王也说没问题啊，阿后面勒

其他人真的就是只能在那边空转 没有人不会火大的

我觉得啦 你立场不要设成主管和员工 你想成员工和外包人员

创作界常常延迟开天窗的啦，庵野的EVA都被他拖好几年了，游戏界也都延期才能出好作品啊

这案子很赶只剩8个月 找外包厂商 外包说他接但要听他的

好了啦，阿嬷2没有十恶不赦的麦佬，应该直接奥斯卡最佳外语影片还是最佳动画片了对吧

我是不知道为什么有人都会代入成王否定麦的才华跟贡献，明明多次访谈王都称赞过麦，但是后面交稿事件就另一件事

我前面几篇就有提过这论点但大家比较想看乐子https://i.imgur.com/gwFl0Dk.jpg

也对少了麦 阿骂2肯定如期上映还能收获破亿票房

你第2期不合作，那样人家的人设就别用啊，阿嬷自己找人在画一个

就是想要很大的掌控权 但制作期限太短根本不行让他这样搞

希望真的是商法 说不定之后会在官方YT上发影片 和乐融融

有工作能力跟有工作道德是两件事，你看大家嘴麦失联有嘴他画很丑吗？

新团队这么猛 怎么不是拍阿嬷倘卖无2？

前面也很多人说他有贡献阿 问题那个工作方式就不是其他人

然后找外包联系要进度 时常已读不回或找不到这样

可以接受的

不准跟麦画的一样喔

不是 大家没否认他的贡献吧 工作中师连跟他有没有贡献

反正这故事的原型本来就不是魔法阿嬷 是普通的祖孙故事

然后互相吹捧 聊聊当年的事情 然后解开误会 互相原谅

演受虐儿的我是真的看不懂，没事还要阴阳怪气的

要说的话，麦可能不算一般员工，而是高层主管对中层主管

真假 麦之前的作品都有破亿票房哦?

要先搞清楚没人否定麦的贡献这件事情 但因为跟他的工作

那支持团队哭着把麦求回来

一堆人觉得嘴他工作态度就等于否认他的贡献是怎样？工作跟人品挂钩的是不是？

昨天才看到一篇抱怨主管的文 交东西给员工说时限下礼拜 然后隔天就骂怎么还没好 立场不同但类似这种职场鬼故事也很多

当年1有破亿吗?= =

听你放屁，上面多少篇推文把麦讲的一文不值甚至造成风险

员工没有不接的选择，但他有

工作厉害跟有贡献以及为人态度或守信用从来没相关

803我觉得他们只是想说麦先生天下第一，浪费口舌也是没用的

都失联摆烂是有什么贡献啦

查了一下票房四百万而已，还有有麦会卖十亿呢==

那麦粉在脆上的讲的都可以算给麦囉? 什么逻辑

不然庵野是一个会说不想画就给我滚的人 很机车吧?

啊真的失联到开窗就是有那种风险？

简单嘛看看这次票房会不会四百万都不到XDD

那你就创一个新的IP来拍就好了啊 或是找其他IP阿

因为现在某些挺麦的很明显不是平常看动画这块来的要求这些人不极端那是不可能的

IP是谁的谁就用

啊有些人单纯讨厌会搞失踪的人那也是个人偏好啊？

你偏偏要找一个你不想联络的人出很多力的IP来做

宫老也是吧 没人否定他有才能阿 但机车也是真机车

没破亿 但有一群骂他雷包的人想用当年的作品炒冷饭囉 我也不知道为啥不是拍王导的力作阿嬷倘卖无

哪里，截图看看啊？我从头到尾看到的只有责任自己扛、失联导致合作不愉快的各种经验分享啊，现在是负面文章一出现就被归类成对麦工作上的贡献亵渎是不是？

顺便查了一下，重甲机神是一百五十万票房

没破亿真假 不是有麦就大卖吗

你还不是会回报进度 洗文章是不是

机车是对品质要求，麦这个听起来就是能力不足又爱面子，我看他以后案子可能接不到了

现在是要先把这个ip定义成麦的484

魔法阿嬷院线本来就没红 是后来电影台重播到烂掉才有粉丝吧

在商业来看不delay才是基本能力，基本做好了再来满足你想要的艺术性

然后提到这IP完全不能用..我觉得也很怪啦

挺得都没进场 对啊

86楼，你是不是不认识动物朋友你再讨厌一个IP的持有者，他想换人就换人是现实当然观众选择去教育角川自己的失败也是一回事，但反之，如果当初二代是一个超成功的动画的话，人家顶多会讲一句驼鹿监督的风格被好好继承之类的

不可能吧 有麦也不红 没麦怎么办 不敢想像

潜龙谍影阿

因为IP的延续下去做是要看IP持有的工作室或在谁身上不是说集中在特定个人身上 这就要看他们当初怎么谈

让我想到如果V皮的绘师如果之后不干或公司不和他配合了

这IP起吗人设是麦的啊，所以阿嬷不能照着画不是吗？

笑死，所以王现在就是在经历动朋2吗？

那V这形象就完全不能用了喔...

阿嬷当初票房有很好吗

那倒是希望他跟动朋2一样光荣

的案例是FLCL Ganix当年做的 但后来版权卖给IG

怎么有人对IP的使用权定义不太一样==

角川有动朋的ip所以呢 就被玩死了啊XD

就换一个人而已，金额越大的专案别把个人想的太重要

然后IG直接说要推新作了 结果搞得超鸟...但版权就这样

以前谁对谁错跟本不重要，二这样就是雷味飘出来了

不如你们集资让老麦去提告制作团队沿用他的作品好了，不能容忍这些恶质的小偷吧

另外也不用想支持谁或谁是错的 像我的立场是觉得麦过去

加上死线快死人了

博人传也是沿用火影的IP啊 结果“不看博人传就是我的忍道”

不如麦也开幕资 直接自己做一部跟魔2打对台

不是啊，你们口中讲得IP实际上就不是握在麦人杰身上啊不然建议本人去买下来？

可以可以 少了麦 制作方没有困扰和压力 肯定可以如期上映

边都不是啊(?) 可是现在感觉要吵到分立场就没必要说

麦也开募资感觉不错啊，这次没有机歪团队和北七时程压他，他一个人应该就能重振台湾动画荣光了，我一定投钱支持

现在已经快转到如期上映就算成功了吗 好耶

IP是麦创作的 版权也确实在公司身上 公司要运用当然无可厚非 但当初整个故事本来就是麦导的生活背景创作出来的 没有麦的加入 不就是博人传吗

铁男孩不是还缺钱，开来募资打对台一下

已经收割到这种程度了喔？优秀

？？？？看某些麦粉讲话还以为编剧也是麦豆豆原型本人还刚拿完影帝，古狗一下好不好

我是认为台湾现在太强调个人精神，没意识到世界都是打团队战，就算是知名导演也要妥协做删减

靠北我第一次知道IP他创作的，我以为他只是改人设跟剧情而已喔靠，太神了，没有麦粉我永远都不会知道的常识

请问那个原型是在阿嬷倘卖无还是后来的魔法阿嬷？

是 人设 动画 编剧 配音 都是他一个人的武林台湾动画的先驱

有人不知道这部原剧本是王导的阿嬷倘卖无 后来麦看到摇摇头才重写过吗

那不重要，真的做事先看你好不好合作

重写过是重写多少？想必您是看着麦大师改稿才知道的

重写多少不重要 就问麦是不是改过 有改过就是大师的功劳

黄黎明万恶不赦，抢走本作编剧的名号，要不是人已经走了，我们肯定抓他出来烧

就算摇头娃娃摇到失联 他也是大师

团队跟麦的合作会有合约吗 感觉看一下就大概知道责任在谁了

麦批改过得就是他本人的功劳，一定是制作在蹭，罪大恶极= =

真的不要献丑

原本的故事就是祖孙吵架而已 中元节 鬼魂 道士 猫狗 搞笑桥段都是后来重写的好吗...

所以咧？

那建议把祖孙吵架也删掉 直接写成猫狗大战僵尸先生

还是CRO就是麦大师本人，不然怎么连改过哪些桥段这么细节的事都知道

有热心人士愿意去找阿嬷倘卖无的原始剧本 证明麦导老婆说谎吗

好像很在意功劳是谁的耶，都30年前的事情了，会比现在真正开工的人重要吗

现在是麦粉要拉下原编剧黄黎明的编剧称号耶，证据该是你们提吧 :(

从古至今 业主最会的就是叫人照三餐回报进度

故事被魔改的指控比失联严重吧 王导应该拿得出旧剧本打脸麦吧

废话，不回报拿钱就跑的人还少吗

你要怎么证明过程中全都是他一个人操刀？

不会啊，失联不就是为什么不合作的主因吗= =

秋香就算中了面目全非脚，难道连她的DNA都改变，变得不再是秋香了吗？

钱到位了要找谁不行，但是一定找好合作的优先

我都快以为整部魔法阿嬷是麦人杰独立制作了

就算业主不叫你，上司也会催吧？说的好像上司不会一样

这种已经是救急状态下，又要多方协作的案子时程只会钉得更紧因为不会只是你交件了就直接结案你一个点delay另一边可能能配合的下一个档期就不知道跳到哪去了

谁吞得下失联啊XDDD今天如果麦是庵野或宫老等级也许会有制作方回去求他做续集吧

我真的觉得好笑

整件事看下来我只有麦粉很会滑坡的感想，稍微说一下麦当初的不对，就直接滑到阿嬷2没有麦肯定能拿奥斯卡，要不要这么可怜

麦的铁男孩想拍成动画都没钱拍了，只出漫画版

1998上映的动画电影，1997领补助制作1997是什么概念？台湾大哥大刚创立，远传则是1998创立要扣失联的帽子我是觉得要再想想

失联是帽子喔XDDD他本人都承认了欸XDDD人家找上门你不开门假装自己不在就不算失联是不是

王导忘了报警报失联是王导的错啦

没用正确的方式召唤麦是找不到的

王导没用魔法召唤找人就是自己不对啊

真的笑死,现在就是主打一个 "魔法阿骂2没有麦仁杰一样超棒的啦 !""我们才不需要那种失联仔 !""没有麦仁杰我们就更好了, 大家快来捧场 !"啊现在电影宣传这么硬核的喔 ?

崩溃成这样 很难看 捏

那年代没有家里没装市话难联络是一定的

可能要在楼下大叫“麦人杰出来面对”才算找人吧

还在难联络，回去看访谈好不好，还是你要说拒绝联络也是一种难联络，那我是没话说啦没拿撞门锤联络麦真是王的失职欸，太不尽责了

为什么要破亿 破335万元不就赢阿嬷1了

是这样算的吗，那光募资部分就赢了==

如果真的失联1998还有东西能上映？

笑死 上面留言是怎样 因为麦有改过剧本里的一句台词所以整个剧本都是他的？ 笑死 你们连重写幅度多少都不知道欸

啊是没看到王导请人救援是不是？原文看一下好不好

麦要改剧情王会没看过没审过没同意就让他自己改都他的功劳就对啦

再退一步 现在抱着“失联”对续作有什么帮助？

可能对麦粉而言魔法阿嬷的编剧形同虚设，实际上是麦先生吧= =

真的云到……你那边买台积电还来得及XDDD

不就是有粉丝吵说为什么没有麦人杰，官方才跳出来解释当初失联事件让他们决定不再有后续合作吗？挂都没看完还急着跟人吵喔？笑死

拜托上面那位先生把这两天几串讨论看完再来好不好，不用看一堆回文，看主串就好，你的“所有”论点都已经讨论到烂了

再退一步来讲，现在对麦粉而言官方的澄清叫放火啦，抹黑人家偷IP都没问题喔？

官方澄清麦仁杰是个工作态度不佳的失联仔, 不合作! XD笑死这不是公关危机不然是什么 ?

麦大导演就是台湾动画界的神，他就算搞失联靠留下来的东西就能让魔法阿嬷成为台湾动画的指标，只要我们麦大导演认真起来什么宫崎骏新海诚根本连提鞋都不配

笑死, 魔法阿骂光说 : 我们没有麦仁杰 !魔法阿骂马上就能得奥斯卡了呢 !

喔，所以工作上遇到一个时不时就会消失的合作对象还要好声好气的供着人家喔？这么大肚的吗？

笑死, 所以现在电影宣传这么搞的 ?"我们没有麦仁杰, 所以我们的电影好棒棒 !"

电影宣传跟被迫出来澄清都分不清楚，没有脆那篇拱火跟麦自己的发文制作团队有需要出来澄清喔

哪来看到的？带偏见看事情真的没有比较好啦王导以前说一堆麦的好话怎么就没看到跳针？态度一回事，工作专业也是一回事，混著看的人才是最棒棒的那个喔

奇怪目前麦方的打法好像就剩下阴阳怪气欸

某些麦粉的逻辑是在出生时就和脐带一起被剪掉了是不是？

不合作没啥r但为了解释不合作，继续添燃料让火烧旺一点也是少见

这篇是对的，不过跟主题已经没有关系了

我是觉得直接扣费“麦粉”、“脐带啥的”还蛮阴阳怪气的多打“费”wwww

所以阁下去看旧讨论了没，被打脸那么多次还继续伸过来，您是耶稣吗

是打脸啥那年代跟现代相比，每个人都难联络解释不合作理由可以有百百种拿这那年代“失联”来烧对方大概是找不到其他理由了吧w真是公关灾难btw 3310也是2000年才上市，然后我谁的粉都不是

你提到的主管及员工的部分，若先排除掉相对少数人物的影响的话，其实就只是立场的问题而已。也就是说，会有老鼠屎在上面的情况，自然也会有神人在上面的情况，不过这毕竟都是少数，由于现实社会就是82法则，大部分人遇到的大部分主管及员工或同僚大多只是一般人，所以终究还是有适用于一般人的潜规则，或说常识。不过话说回来，所谓的潜规则也并不限于“正向”的事情就是了，例如常常听到的一句俗语“官大学问大”就是其中之一。

唉，沟通无效您就继续跳针您的失联说吧，不奉陪了