※ 引述《Mayfly (Baccano)》之铭言：
: 但为什么都比较少选择中日韩这种手游养公司的路线呢？
: 纯粹发问讨论，求解惑
你太小看手游了。
手游这个赛道竞争也是非常激烈的，
之前待过一间，还算有名的游戏公司，光是在台北的分部，
就有五个以上的团队，少则30人，多则50人，都在做各自的新案子，
每个团队大概半年都要推出一款作品，
做了基本功能玩法，就丢去市场实验，
一般实验的地方是加拿大、香港之类的地方，(看客群目标)
会跟网络行销买引流，通常是在FB之类的，打广告吸引约两千人下载，
然后看运营一、两个月，看留存率、付费率等。
如果成绩还可以的，就继续开发下去，不行的就砍掉，写新企划书换项目。
就这种练蛊法，整个公司一年能生出一款赚钱的游戏就不错了。
毕竟花大钱开发到底，然后市场不接受大暴死，不如早期先丢市场看反应。
这是现在很多手游公司的作法。
你以为开发手游不烧钱吗？超级烧的。
只是那些死掉的游戏，大多数都没在台湾上市过，所以你不知道。

这种练蛊方式感觉弄不出长线游戏，顶多能养活公司...

对岸手游不就练蛊练出来的

这就MVP产品思维啊 现在没在跟你做市调产出政确特攻那一套抢市场才是真的