Re: [闲聊] 一手包办公司系统的我被开除了吗?

楼主: comp2468 (ilikemiku)   2024-06-07 06:39:17
※ 引述《tonyxfg (tonyxfg)》之铭言:
: 其实以员工的角度来说,开发(使用)自动化系统本身就是个找死的行为。
: 自动化系统的目的是什么?
: 减少人力,尽可能放著给电脑跑就好。
: 既然如此,那老板还要你这个员工干什么呢?
: 即使老板不裁开发的员工,但还是会裁掉其他员工来精简人力啊,毕竟系统上线后这些就
: 是划入冗员范围了。
: 每次看同事在称赞系统进步,客人用手机就可以完成取票验票的工作,现在上班超爽很闲
: ,我都在心里说"还爽咧,这代表可以准备开始裁员啦!"
: 记住自己是员工还是老板,自动化系统跟员工的关系可不是助手,而是竞争对手,它是
: 来抢工作的,作为员工还很欢迎它,最后就是把自己搞到被踢出公司,回家吃自己的下
: 场。
你搞错了,不是自动化跟员工是竞争关系,是老板知道自动化可以取代你跟你的工作是竞争关系,你自己自动化工作老板不知道的话就是合作关系,而你比你老板更知道自动化能不能取代你,这个知识落差才是关键。
然后这个不是工业革命就发生过了吗?
闹,都闹,主要老板要用机器取代人力根本藏不住,现在有AI 搞不好再重演一次,说不定老板还问AI怎么让员工不要闹。
作者: attacksoil (击壤)   2024-06-07 06:41:00
本篇说的没错
作者: yoyun10121 (yoyo)   2024-06-07 06:46:00
会让老板觉得自己部门可以被取代, 基本上就代表这主管管理能力超粪了
楼主: comp2468 (ilikemiku)   2024-06-07 06:47:00
2楼it鬼故事很多啊
作者: hasroten (赋洛流)   2024-06-07 06:47:00
不是有it能力太好被开的鬼故事吗 开完发现问题没人处理不过如果有含向上管理这部分的话 也不能说错拉
作者: yoyun10121 (yoyo)   2024-06-07 06:49:00
本来管理就对上对下都有呀, 不就是主管对上完全没传达能力才会搞出那些鬼故事, 幻想老板早上醒来就自动理解下面部门专业在干嘛才不现实啦又不是小学生, 怎么还会幻想认真做事上面就一定知道会搞出这种资讯落差, 完全就是中间主管的包
楼主: comp2468 (ilikemiku)   2024-06-07 06:53:00
二楼你误会了,it要做好就是没事,然后老板就会认为没做事,这个认知矛盾占据了鬼故事的六七成吧
作者: AkikaCat (阿喵)   2024-06-07 06:58:00
因为正常来说没事不会整天发Mail说我维护了什么鬼,因此理想值就是什么需要发信的事情都没发生。但对不知情的来说就是单位什么都没发生→你什么都没做。于是鬼故事就诞生了。
作者: yoyun10121 (yoyo)   2024-06-07 06:59:00
那只代表那中间主管完全在摆烂, 没在和管理层沟通..当IT主管的, 当然要跟管理层报告绩效报告维护什么鬼,什么都不报告被当没做事不就活该, 管理层又不是通灵王
作者: Ceelo (hakkaman)   2024-06-07 07:03:00
会说自动化之后都不用人了根本不懂ai你都不用更新版本维护吗 更别提每个星期都有新的论文发表
作者: FwFate (Fw)   2024-06-07 07:03:00
因为管理维护赚不了钱,只会花钱;所以不懂,或是财经专业的空降主管根本不会听你跟他说什么,就只会想办法减少开销,自然就会把人给火了;所以才有一大堆现实的IT鬼故事
楼主: comp2468 (ilikemiku)   2024-06-07 07:05:00
你怎么会觉得这种每天写维护维运了xxx,ooo很有用@@真的建议去看一下it鬼故事,都有说看日志维运都没问题拆it的老板了@@
作者: yoyun10121 (yoyo)   2024-06-07 07:07:00
你怎么会觉得IT部门的PI只有每天维护了XXX, 你才是真的该看看正常点的IT部门是怎么运作的.KPI
作者: hasroten (赋洛流)   2024-06-07 07:09:00
最简单的当然是没事 但也很多看不懂没事的 所以才会要一堆ticket当credit的但某种程度这也是在浪费时间就是...
作者: as3366700 (Evan)   2024-06-07 07:11:00
IT鬼故事八成的套路就是 服务器没发生问题 那要你干嘛
作者: yoyun10121 (yoyo)   2024-06-07 07:12:00
那套路就幻想呀, 现实是没有哪个系统是100%完美没事的所以基本KPI会去看停机时数, 安全事件数, 反应时间..如果当主管的绩效报告只会丢一句没事, 那被开就活该
作者: peterturtle (peter_turtle2000)   2024-06-07 07:20:00
真实情况是跟主管解释的时候主管的借口都很多想办法把员工做的事情都批的一文不值
作者: katanakiller (管他去死)   2024-06-07 07:43:00
那就不要做太好固定给他一直发生事情让老板觉得没你不行
作者: scotttomlee (ほしのゆめみは俺の嫁!)   2024-06-07 07:46:00
之所以会被说鬼故事,主要也是因为主管该做都做了,结果老板看数据很正常都没问题,就觉得可以精简人事不需要投入他觉得过多的成本了
作者: pk1275 (修杰特)   2024-06-07 07:48:00
怎么老是出事,你们是不是没在做事R(回到上一动
楼主: comp2468 (ilikemiku)   2024-06-07 07:50:00
上面的如果那间公司会知道你讲的那些东西的价值是上不了鬼故事的,更何况不少公司都是能动就好
作者: winiS (维尼桑)   2024-06-07 07:53:00
事实上工业革命只是工作内容改变,人手需求更多,自动化也是,但是不能适应的老板会搞出各种鬼故事
作者: scotttomlee (ほしのゆめみは俺の嫁!)   2024-06-07 07:55:00
就是因为这种老板太多,所以才会有些主管或技术维护人员演变到偶尔故意出点小问题,然后弄出让老板觉得你有在做事,这部门人员还不能裁的想法
作者: winiS (维尼桑)   2024-06-07 07:56:00
最惨的案例是全国型企业的风险控管没弄好,人员炒掉了,自动化系统出毛病了,少数会修的只好四处跑,大多数的负责求救ww
作者: umano (ぎゃああああああああ)   2024-06-07 07:57:00
老板比系统还弱
作者: AkikaCat (阿喵)   2024-06-07 07:59:00
之所以会成为鬼故事,就因为它用屁股想也知道不该发生,但还是发生了。我自己就遇过高层看客诉很少想裁撤QC的,明明月报每个月筛掉多少不良品都写的很清楚还是被提这种鸟案,拿数据出来讲还被说并入制造也能有效果,最后拿单位没QC认证不会过才挡下来的智障事件XD所以有人觉得写报表、纪录、回报才不会被当没做事,正常是这样没错,但当不是的时候,那就是鬼故事的时间了
作者: Gankosakae (がんこさかえ)   2024-06-07 08:08:00
公司是很矛盾的 客户那边出事越少越有功劳 应该奖励业务那边 维护这边出事越少代表你很闲 骂爆维护没做事只会烧钱 但客户不出事不就代表维护不出事吗 逻辑出问题了吧
作者: umano (ぎゃああああああああ)   2024-06-07 08:11:00
= =
作者: maplefoxs (狐狸怎么叫)   2024-06-07 08:18:00
人数还是有差
作者: yao7174 (普通的变态)   2024-06-07 08:29:00
叫你故意出事当然不是出什么大事或是整天出事啊 你控制得好的话应该是偶尔出点你懂他不懂实际上不太会变成大问题的小问题或是做成看起来你正在解决一些是事让小问题不会发生 让上面知道你有在做事吧
作者: jabari (Still不敢开枪的娘娘腔)   2024-06-07 08:37:00
AI:问就是资遣
作者: keerily (非洲人要认命)   2024-06-07 08:39:00
中间主管还不一定跟你站同一阵线呀像我这边主管整天嫌人去维护系统是浪费时间的无用功要你想办法开发新系统好报KPI
作者: satheni (看到羊就想睡..)   2024-06-07 09:12:00
因为维护财报看起来就是只有花钱不会赚钱,可怜
作者: cloudwolf (狼)   2024-06-07 10:04:00
这就是"风险管理"的观念问题啊!!!有些看似不必要的成本其目的是"防止超大损失"的发生。但是,就是因为成功地让损失没发生,所以看起来就像是不必要的成本。["没动作"就是"动作"的一种]要有这观念是并不容易。
作者: rickey1270 (我大奈亚子毫无死角!!)   2024-06-07 10:51:00
作者: rockmanx52 (ゴミ丼 わがんりんにゃれ)   2024-06-07 12:05:00
这就为什么科技公司绝对不能让专业经理人掌大位的原因
作者: kimokimocom (A creative way)   2024-06-07 12:24:00
如果去上班目标不是发挥自己能力而是想办法把更好的解法从老板眼前藏起来 其实想想也是蛮难过的..
作者: rockmanx52 (ゴミ丼 わがんりんにゃれ)   2024-06-07 13:18:00
因为以现在这种提升绩效为上的经营跟评分方式 员工要生存就只能藏招 讲白了就华尔街那些经理人的问题

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