原本有打一篇,但是看到某些数据之后决定删掉重打。
首先大宇总经理换掉是十分正确的决定,毕竟 112 年 Q4 的财报到现在还没放到官网上
理论上 5/15 应该要连 113 Q1 的财报都要放到官网上了才是。
再来对比同业财报,在 112 Q3 的管销研费用比例
鈊象电子的比例分别是 17%, 3%, 23%
大宇资讯的比例分别是 28%, 29%, 12%
智冠资讯的比例分别是 7%, 25%, 5%
这边可以看到鈊象电子的研发费用比管销合计还高,
智冠资讯的销售费用高研发低,确实代表该公司执行以代理为主的营运策略,
但是大宇不但研发是管销的合计的五分之一以下、管理的占比快要是三间公司最高的,但
是财报却还没办法放到官网上?
代表在管理制度上确实需要整理一下了。
十几年前曾经跟着中山资工做过智冠的企业参访,当时智冠的经理有和我们分享游戏的三
大要素:
企划,美术,程式
至今我还是认为这个理论是正确的,这三大要素完全具备时不一定代表产品就会卖座,但
是缺一的话基本上产品不可能卖座。
以台湾状况而言美术和程式都很难找到优秀人才,美术的部分台湾美学教育在早期基本上
都死光了,程式的部分则是比较难和
竹科公司或是博弈业竞争薪资。
如果说游戏业可以开出一年三百万当然是有办法竞争,但是就现况而言燃烧热情还是比较
多。
企划美术程式的培养不是去补习班三个月就能上手的,这就和中国现在说要研发芯片,
Intel说要扩大投资,那怎么追应该都追不上台积电是类似的道理。
以现况而言希望轩辕剑捌可以追上硅谷游戏公司应该办不到,光是能不能追上米哈游都是
问题了。
那游戏设计本身他是有风险的,即使企划美术程式都已经是顶尖了还是可以翻船,所以必
须要靠死忠玩家无脑支持,只有批评没办法缴研发人员小孩的学费。
游戏出出来不管好还是烂就是买,周边出来就是买,先为不可胜以待敌之可胜,先求研发
团队不解散,等优秀的研发团队在时机成熟的时候做出卖座产品。
米哈游在原神出来之前也是做过许多款圈外不曾听过的作品,做到原神之后至少确定美术
和程式可以被市场接受了,只剩企划了。
现况下双剑确实比较难吃台湾市场,年轻人对于想做的游戏题材也不太有中国史观相关题
材,这部分可以从新一代或是各大学专题展观察到。
因此卖掉双剑后的资金如果拿去投资优秀的游戏制作团队也是一间游戏公司可以走的策略
。