很难
尤其事情越复杂 地位越高 牵扯越多人原因越不单一的情况
职场最常见
通常出了事不一定只有你的环节有错
一开始一定想说自己也有疏失 道个歉也就算了
然而就会有蹭鼻子上脸的路人开始质疑你
一人一句 鸡蛋里挑骨头 是你的不是你的都塞你那 你还要一一解释 之后都不用做事了
看看主管 看看台面上政治人物
大家都是老江湖 混这么久了 不道歉早就不是因为拉不下脸之类的肤浅理由
就单纯只是因为道歉多半无法解决事情 反而还弄得更麻烦
一堆杠精等著把你往死里打 道不道歉有差吗? 尤其爱找战犯的又特多
再举个例子
日本政府为了慰安妇问题和韩国道歉几百次了
还不是定期被嘴
所以道歉有用吗?

道歉可能没有，但道歉+下台大部分时候都有

跟地位高低关系不大 日常嘴砲聊天这问题就很常见了

看犯什么错啊，小错要不要道歉对高层与连带的人来说不重要，大错严重的错除非后台够硬可以让错变小，不然早晚都要面对，只是逃避责任这种事是人性要放到小事变大事，这种危机处理就很糟了啊

觉得大错早晚要面对就太天真了, 公司出包多的事方法和和谐掉, 反而认错=送人把柄+证据

别闹了 除非领导者底下的都是草包 不然如果底下群体都是菁英的话 是非不分死不认错的领导风格只会导致底下的人不是对你丧失信心 就是拒绝沟通而已 这样的组织结构反而死更快 你有没有想过其实认不清是非跟轻重的人没你想的这么少

只要有连带利益, 就算是菁英也只会帮忙护自己利益啦而且现实上哪那么多菁英, 你到哪里找下面有90%以上都菁英的组织..

日本有道歉? 日本只是觉得有责任 但没说道歉阿?日本侵略的各地的慰安妇 日本都没有道歉

在科技业看过太多你说这种权威凌驾事实的主管风格 最后下场几乎都是有能者都选择离去 最后组织只剩些庸才团体失去活力然后沉沦

楼上中肯鬼故事看多了都知道下场会怎样

这种文化的组织就是向下沉沦迟早药丸

如果你处在的环境都是妖魔鬼怪那真心建议你快逃

只听过被迫背锅的有难言之隐 甩锅的有难言之隐不就好委屈

组织剩下庸才还算好，有些留下的是垃圾，会诈骗的那种

说真的 能在外商跟IC厂混过足够长年资的 没几个是庸才 长官的是非对错大家都不是傻蛋都看在眼里 真的要靠死不认错才能维持权威的 在这些业界只会让下属觉得你的职位合法性很可悲而已 在这种炼蛊性很高的业界 底下人要不是先觉得你不行先另谋高就 不然就是那种主管老板们先把公司或部门玩垮罢了

日本有对侵略道歉，扯慰安妇反而歪了吧

楼楼上说到重点了，公司里不是只有一个主官，下属也是会比较哪个主管有才能适合投靠没料的早就没权威可言了

出包不用道歉去跟背锅的那个倒楣鬼说阿 不用道歉他干嘛背这个锅 不就是需要道歉但不道歉 所以要找个倒楣鬼背吗

不用多久肯定出现带人问题，最后没能力的下场就是被调职

谢谢分享

因为玩政治更多的是看关系 菁英未必能在政治圈活下来

政治其实也是这样 不管对内或对外问题 只要是国内有足够共识的问题 死不认错就等著下次选举被拉下去清算而已当然像俄罗斯那种选举已名存实亡的就另当别论

在鬼岛活了几十年，下台文化从来没改善过任何事啊，最后还不是同一批人改政策改方法？差别只有下台的那个人不在而已，不就代表他们只是把备案拿来用／随现况做变动就解决了？

因为执政党放上去的叫政务官，做事的基本上还是事务官除非哪天那个业务的主要科系通通消失不见，否则做事方法会一直这样下去比方说大家最常骂的交通部，实际上内部也有所谓交通帮不管是哪个党上来都改不了甚至还会被背刺但是民众不是公务员，会以为换个主管上来那些官吏就会听命甚至自动配合。。。我只能说想太多，没给你‘柔性政变’就不错了www

推楼上，某些人真的很理想化

有啊 某些国就变得很安静

那是因为原po是待在真的会倒的私人企业工作 所以烂是有极限的你有在偏公职环境待过就知道 因为国家跟政府是不能倒的所以硬凹不认错完全不意外 因为你拿他没办法 任期届满为止 他就是无敌的（事务官的话 这个任期是几十年起跳的）是说原po没当过兵？国军的很多鸟事也是类似原理 当过应该会懂呀？