比较好奇
难道都没有检讨顽皮狗搞出教育软件?
最后生还者2是我唯一预购后看到负评故意不去领让他退回巴哈的
一边喊开发成本高
然后一边推这种政治正确教育软件
喊了400万套之后就沉默了
都不检讨的喔?
※ 引述《Muilie (木籁)》之铭言:
: https://reurl.cc/RWdRv6
: https://i.imgur.com/Pm0a4gi.jpg
: https://i.imgur.com/sWYOmRi.jpg
: 骇客入侵Insomniac,盗走包括未上市游戏、员工个人资料、内部会议ppt等资料(收购案
: 过前的会议)
: 其中有些关于对手的ppt流出,讲述了Sony近年的烦恼与动视并购案的看法
: 懒人包:
: 1.Sony认为动视被买走,会让微软大步一跃超过PS的支柱*,动视跨平台能力强大(主机、
: 手机、PC),微软又在搞自家行动商店,想跟Google、Apple竞争
: *指PS目前的营利模式:高品质大作、PS+
: 2.Sony觉得本家的“支柱”已经过时,并且在竞争中落后
: 3.对于微软的服务型游戏感到威胁(我的世界、盗贼之海、Halo:无限),认为他们也要在
: 服务型游戏下功夫
: 4.AAA作品实在太贵了,Sony表示一款5亿开发的游戏,可能在第一年回本都有困难,导致发
: 行商想要赚钱又低风险,开始把目光转向PC与行动平台
: 5.Sony图示中表示为了改变旧有模式,要多元化发展,把PC跟行动平台的重要性提升,也许
: 本家首日也要上PC,另外还要搭配服务型内容
: 感想:
: Sony相当看得起暴雪的Battle.net,一再提及这在PC端多强,但是基本上没在屌MS store的
: XD
: 主要威胁并不是微软做得多好,而是游戏开发成本实在是太贵了,Sony旧有的营销方式快扛
: 不住了,在平台多元化这边需要急起直追
: 尽管微软东摸摸、西摸摸的打混,但是靠体质好的服务型游戏(Halo不是你)也能实现盈利
: ,索尼才会想大力推服务型游戏的开发