※ 引述《medama ( )》之铭言:
: 找回弃追布袋戏迷 霹雳总经理盼将内容IP变现金
: The Central News Agency 中央通讯社
: 2023年10月29日 09:52
: (中央社记者吴家豪台北29日电)“霹雳”是台湾布袋戏代名词,随着消费习惯变迁和娱乐
: 多元化,观众逐渐流失。霹雳第五代接班人黄亮勋走在传承转型的分岔路口,他接受中央社
: 专访时表示,期待霹雳变成IP公司,把内容转换为IP,聚焦市场,找出多元变现方法。
: 7年级生的黄亮勋在云林虎尾长大,大学曾经组乐团、玩音乐,从没想过扛起百年家业。直
: 到一场大火烧掉老片厂和上百尊戏偶,他才发现自己与布袋戏的连结比想像更深,兴起回家
: 接班的念头。
: 活化IP找新方向遇挑战 “奇人密码”惨赔遭批败家子
: 然而霹雳30多年来推出近80部、超过3000小时的剧集故事,诞生4000多个英雄人物,要设法
: 活化这么多IP(智慧财产权)并找出新方向,谈何容易。
霹雳就只是一个IP,没有很多个的问题,难道要说4000多个英雄人物每个都独立IP?
真的出圈的人物除了素还真、一页书、叶小钗以外还有谁?这还是客气的说了,
事实上家喻户晓的恐怕只有素还真一人。
: “传承很简单,就是让大家喜欢。”霹雳副董事长兼总经理黄亮勋坐在台北办公室接受采访
: ,语带自信缓缓吐出这句话,仿佛外界把布袋戏转型看得太难。他说,“传承不是保留东西
: ,死命去推给你,要自然而然的喜欢,愿意去消费,变成粉丝。”
传承很简单,就是让大家喜欢,所以你很不简单,搞到大家都不喜欢。
: 在霹雳的转型路上跌跌撞撞,黄亮勋2015年操刀推出的电影“奇人密码”惨赔新台币3亿元
: ,被网络乡民批评是“败家子”,但他并没有因此一蹶不振,反倒更专注找出失败原因,包
: 括制作费用超支太多、执行上的问题,还有电影说故事方式与电视剧截然不同。这次经验也
: 让他更坦然接受,所有投资都是有赚有赔。
不要这样擦脂抹粉,太子爷您对布袋戏的投资还没赚过,不存在有赚有赔的问题。
: 不放弃布袋戏电影 黄亮勋盼效法柯南、哆啦A梦
: 面对布袋戏观众不断流失,黄亮勋认为,问题出在“内容分众”。霹雳布袋戏属于长青剧,
: 30年前的观众,到现在已经40至50岁,年纪大了渐渐不再想看,需要吸引新的年龄层加入观
: 众族群。
老人渐渐不想看?太子阿,你不知道现在霹雳台观众百分之七十以上都是30岁甚至40
以上的人吗?人家追了半辈子剧你说他不想看是年纪大了?
有没有听过一款游戏叫做天堂?这IP能出天堂2、天堂M、天堂W?
里面的课长哪一款不是几十几百几千万在砸的?霹雳一堆戏偶、拆信刀的周边几千几万
起跳的,别人家的粉丝是年纪大了有消费力开始加强消费,就你家粉丝老了退坑。
请问是谁的问题?
: 黄亮勋指出,台日合作的奇幻布袋戏武侠剧“东离剑游纪”就是最好例子,由日本动画剧作
: 大师虚渊玄担任总监制,2016年7月同时在台湾、日本、中国和美国的电视频道及网络平台
: 播出,让没看过布袋戏的日本人买单,更吸引众多动漫迷捧场,成为霹雳打响国际名号的代
: 表作。
讲的跟做的要一样啦,东离这么棒这么成功,那为什么后来还是只有一个东离?
然后东离成功的方式是什么?好的编剧和剧情+多人配音+独立剧情。
那请问东离之后出的刀说和素还真,有独立剧情了吗?有好的编剧了吗?
别说都是老戏迷太挑,你刀说既然有上网飞,那自己看成绩最明白,素还真还兼具卖情怀
结果怎么样?
人家都说要复制成功的案例,霹雳很行,直接R档开到底。
: 尽管遭遇过“奇人密码”滑铁卢,但黄亮勋说,霹雳没有放弃拍电影,理想状态是像“柯南
: ”和“哆啦A梦”一样,每年推出一部系列电影,让霹雳IP得以累积更多观众基础,有助于
: 打开新市场。
: 黄亮勋分析,做内容必须一直面对新客群,每次打造新的作品和故事,都要重新面对市场一
: 次。霹雳布袋戏是影视产业少数以B2C(企业对消费者)模式为主的公司,自己经营粉丝,
: 直接面对消费者,本来就擅长掌握市场脉动。
: 为了抓住观众眼球,霹雳有许多“套路”及做法,有些可以在短时间冲高流量和关注度,有
: 些透过让利换取知名度。黄亮勋说,布袋戏从结构来看,是长线连续剧,变现通路也以此为
: 延伸。
太子的套路大概就是固定一段时间上个专访,让戏迷骂一顿炒炒热度吧。
: 他不讳言,原本霹雳角色的形象太强烈、太武侠,在商业使用场景比较受限。为了让霹雳IP
: 更多元融入观众生活中,近期推出原创IP“霹雳吉利PILIGILI”,把原本霹雳角色重新赋予
: 更可爱的世界观,塑造更生活化的形象。
: 转型不求快 聚焦市场找出IP多元变现方法
: 不过霹雳布袋戏这艘大船突然要转向,难道长辈们不会有意见,黄亮勋自有一套应对方法,
: 他说,必须把握发展新事业不要一开始就“把头洗下去”原则,先由人数少的轻量团队持续
: 投入,一边等待好机会。
: 例如霹雳近期跨足音乐选秀实境节目“音乐主理人”,并不算偏离本行。黄亮勋分析,霹雳
: 原本就制作很多音乐,这次刚好旗下电视台重整活化,需要导入大型节目,认为选秀节目最
: 有关注度;虽然结果和预期有点落差,却有助刺激内部进一步思考如何把内容变成IP,透过
: 长期经营来变现。
: 谈到未来3到5年蓝图,黄亮勋最期待霹雳变成IP公司,把内容转换为IP,但目前制作团队还
: 是占很大比例。他认为,“霹雳不该偏重生产效率最优化的思维,而是更聚焦市场,找出IP
: 多元变现的方法”,因此霹雳员工结构也在不断“新陈代谢”,朝IP公司演变。
: 黄亮勋表示,霹雳“含金量”较高的授权收入,目前在整体营收占比仅10%,未来目标提高
: 到30%至40%,加上版权收入与商品收入,可以让营收分布变得更均衡。
说真的啦,跳脱霹雳吧,没必要把布袋戏跟霹雳布袋戏连结在一起,开几个新系列,
弄些短篇故事或去买IP来翻拍都比强硬的推霹雳出去效果还好。
《Thunderbolt Fantasy 东离剑游纪》X 《刀剑乱舞》
https://www.youtube.com/watch?v=9SAZp8Hmx7I
《巫妖王之怒》 | 魔兽世界 x 霹雳
https://www.youtube.com/watch?v=vOm6EHcAglM
这两个尝试不就告诉你了,日本武士和西方奇幻也是不错的题材,然后咧?
每个礼拜从2集改成1集,空出一半的能量你生产了什么东西?
另外就是真的品质要好,薪水要给得够多啦,然后想要多点人才看要不要开班授课,
做些专业的培训养出真正的人才,现场人员听说都很血汗了,还有被劝说想赚钱别来,
片场是燃烧梦想的地方XD
吸引不到好的人才,热情烧完了怎么可能会有好作品,金光布袋戏就是血淋淋的例子。
最后别再拿老戏迷不看当借口,很多老戏迷是不看新剧,但老剧还是愿意消费的
我老剧都直接包一年了,还在跟你老戏迷不看退坑?你做的好鬼才愿意退坑。