今天是任天堂第83期股东大会举办的日子
老任连两年都在股东大会前1-2天召开ND，不知道未来这种做法会不会成为惯例
总之，目前股东大会上QA的官方整理版还没出来，所以本文所翻译的内容都是取自以下这位股东的推特
https://twitter.com/NStyles
因为很多则，所以就不一则一则贴连结了，在意原文的可以自行前往查看
然后是简单介绍一下主要回答问题的人物
古川俊太郎(以下简称古川)：任天堂社长，当社长前是市场部专员，是任天堂踏足游戏业以来第二位非游戏制作出身的社长(不算山内溥的话)，曾在一次日经采访中表示他因为在游戏制作是外行人，所以选择不干涉创作的部分
宫本茂(以下简称宫本)：在董事会中职务为Fellow(中文翻译为院士)，基本就是个顾问类职务兼吉祥物，也是董事会中除了社长古川以外唯一的代表董事，近年主要在忙玛利欧电影还有和环球影城合作的超级任天堂世界
高桥伸也(以下简称高桥)：任天堂企划制作本部本部长，主要负责整合与分配任天堂游戏开发的资源，同时也是ND的主持人，大学学的是3DCG，面试那年刚好遇到宫本茂正在研究3D游戏怎么做，所以就被录取了，建立了任天堂的动作捕捉技术
塩田兴(以下简成塩田)：任天堂平台技术开发本部本部长，主要负责硬件开发的部分，从Wii时代的采访就已经可以看到他的身影了，本世代的Switch亦是由他主导开发
以下进入QA
Q.
Switch上的数位版游戏会可以在次世代主机上玩吗？
像Steam的游戏PC升级后还可以玩，WiiU的却没办法在Switch上玩。
A.
古川：
现在游戏有分成在店家购买的实体版、可以在游戏机上下载的数位版，以及仅提供数位版的软件
对于未来推出的硬件会如何仍在研究中，所以无法具体回答这个问题
不过因为数位版比例的持续上升，我们会仔细考虑这个问题的
Q.
日前的ND上提到了红白机40周年的话题
就我个人状况而言，我的父亲当时是玩红白机的，而我现在在玩Switch
想要请教任天堂有什么跨越世代的优势？
A.
古川：
红白机发售的时候，我还是小五的学生
我认为我们的优势就在于跨越三世代的人都有玩过我们的游戏
然而这只是迄今为止人们都在玩我们的游戏而已，我们还希望创造出让未来的人们想要继续玩的游戏
Q.
今年是Switch发售后的第七年，时间已经很长了
性能和销量感觉都已经遇到了瓶颈的感觉
我对次世代机有种像WiiU一样的困境的印象
对于次世代机要获得成功有什么对策吗？
A.
古川
首先是关于Switch遇到了瓶颈的部分
累积销量突破1.2亿台、时间进入发售后第七年，两者对于我们来说都是未知的领域
然而近日《萨尔达传说 王国之泪》发售3日就卖出1000万份对我们来说也是前所未有的成就
更不用说，还有如同《玛利欧赛车8》这样子长寿的游戏
与过去不同在于，本世代我们透过Nintendo Account与客户们建立了联系
以往每个世代我们都需要重新与客户间建立联系
现在我们拥有总共2.9亿个Nintendo Account，我们会努力让这些跟着我们进入下一个世代
Q.
想要询问关于电竞的问题
最近举办的宝可梦的比赛中出现了一些状况
请问你们对此有什么想法？
未来预计如何因应？
A.
古川：
我们认为电竞是一种能让更多人享受游戏魅力的形式
他让单一游戏的游玩时间变长，也能引起其他旁观者对此的兴趣
今年我们也将在美国举办Nintendo Live
至于宝可梦的部分，不好意思给各位造成麻烦
Q.
当年任天堂是做花牌和扑克牌起家的
之前也曾推出过《圣火降魔录》系列的集换式卡牌，但现在已经停产
这方面在未来有什么展望吗？
A.
古川：
卡牌的部分，我们还有提供Amiibo Card
除此之外，如果有什么想法的话，我们也会尝试看看
Q.
《圣火降魔录》的新作销量相较前作有所下滑
卡牌的部分也停产了
这次活动我感到很兴奋，请问任天堂给与的支援力道是否有所不足？
(这题推主表示他没听很懂，所以问题可能意思会不一样)
A.
古川：
最重要的事情是让玩家在游戏中感受到乐趣。
除此之外，不仅仅是游戏中的部分，为了增加曝光度，我们还会授权推出角色相关的周边商品，增加人们接触到游戏角色的机会
Q.
早先去环球影城玩了，非常开心但感觉有些小了
希望未来可以扩大。
A.
古川：
空间扩张的计划已经预定好了
明年预计会新增Donkey Kong的园区
另外还预计会在环球影城的任天堂园区举办各种活动，也有向海外扩张的计划
以下请看介绍影片
影片：
纽约的萨尔达发售活动
环球影城的玛利欧巡游
好莱坞环球影城的玛利欧园区开幕
玛利欧电影世界首映
宫本：
各位看过电影了吗？(会场中人们陆续举手)
我认为可以阖家同乐就是任天堂的魅力所在
三世代的人们一同游玩，世界各地皆是如此
最近和家人一起去看电影，大家都很开心
这样子的电影(稍有些犹豫)...我想要拍拍看
Q.
(大声)我觉得《斯普拉遁3》中男性被冷待了
(推主表示感觉是很牙拜的人，所以不详述，还呛他去对家里墙壁讲啦)
然后在对方讲到一半的时候
古川：你的问题有点太长了
一阵沉默过后，该人士继续毫无意义的演讲
古川：感谢您热情的游玩本社游戏，我们了解您宝贵的意见了
Q.
《名侦探皮卡丘》的续作发表了，我没有玩过前作
不知道未来有没有机会在Switch上玩到这些3DS的游戏？
A.
古川：
现在的Switch上有一个可以游玩红白机游戏的系统
至于今后的部分，我们不能透漏太多，但还是感谢保贵的意见
Q.
关于股票分割的问题
购买任天堂游戏与商品的大多以年轻人为主
现在进行了10倍分割以后，想要凑到100股仍要花费60万
能否透过继续分割到年轻人比较买的起的价格呢？
A.
我们一直在思考增加流动率的策略，经过多方考虑后于去年将1股分为10股
事实上，个人股东因此而从4.8万增加到18万人(推出表示数字他没听很清楚)
感谢您对于再分割的宝贵意见
Q.
我现在大概30岁出头，我想要在Switch上玩到WiiU和NGC上的游戏
那上面有我想玩很久的游戏
A.
古川：
一部分的游戏，像是日前公布的《皮克敏1》、《皮克敏2》已经有提供了
感谢您宝贵的意见
Q.(这是推主的提问)
樱井先生(樱井正博，大乱斗制作人，目前经营一个教人做游戏的YT频道)近日在Youtube表示他是透过Family Basic(任天堂过去推出的红白机游戏制作工具)学习做游戏的
这样子为任天堂培育出了世界级的游戏开发者，使任天堂自身也获益
另外约10年前任天堂也曾经开设过游戏讲座的课程，还在Switch上推出了《附带导航！第一次做游戏就上手》这样学习做游戏程式的软件作为培育游戏开发者的策略
请问未来还有预计要推出的培训游戏开发者的计划吗？
另外因为樱井先生的分享很有趣，可以请几位管理层分享自己初次做游戏程式的经历吗？
A.
古川：
我们仍有许多的计划，那么，高桥先生
高桥：
我当初喜欢并学习的是CG的部分，并且选择了任天堂作为活用这项技能的场域
Q.
关于医疗设施使用Wii的问题
(推主表示没听很清楚)
A.
古川：
Wii的设计初衷是让人可以直观的游玩
希望以此创造让对游戏不感兴趣的人和中老年人也能享受的游戏
感谢您对于医疗和复健方面的宝贵意见
Q.
关于员工加薪的问题
我听说是全体员工都加了10%
我认为这可以促进员工积极度，但也会导致股东的分红减少，法人股东们对此都没有意见吗？
A.
古川：
为了维持竞争力，社员们是公司重要的资产
随着物价上涨，经济的负担也会增加
因此统一提高了正职与兼职员工的薪水，也提升了新进员工的起薪
但也如您所说，遭遇了各方不同的指谪
Q.
任天堂对元宇宙的想法
A.
我们认为元宇宙的未来具有潜力
但以本社状况而言，要在其中给与具体的惊喜并清晰的定义他是有所困难的
如果未来能找到任天堂独有且易懂的方法就好了，但目前没有
Q.
希望任天堂能推出股东优待
(部分公司有所谓股东优待，依照持股量可以以优惠价格购买一定数量的游戏)
A.
因为法人股东的存在，所以我们希望透过平等的配息来回报股东
未来会持续考虑
Q.(这题被推主和许多股东们在2次会上选为本次最好的提问，扣掉1亿的部分)
我有30年以上的投资经历，以1亿圆(约2169万NTD)可以运用
另一方面，我也是个从红白机就开始游玩的玩家
我认为投资者们经常催促任天堂推出新机
而我认为任天堂获利的泉源在于便宜的硬件价格与持续推出的新软件
请简短的对投资者们讲述任天堂的商业模式
并且我想询问开发者们是否曾经因为Switch机能而放弃，或者对于Switch还能战几年的想法
以及Switch换代时的过渡策略
(推主表示真是个好问题，但一人只能问一个问题啊)
A.
古川：
被问了很多问题啊，我想回答关于新机发售的时间
从过去的经验来看，7年确实有些太长了
但我们相信我们能提出更加独特的想法，所以现依旧专注在Switch上
而谈到转卖(黄牛)的部分，我认为最重要的就是备货量要充足，我们将尽可能采取行动
高桥：
我认为Switch的性能并无不足
然而游戏开发者们总是不会满足的，总希望能把这样那样的各种要素都加入正在制作的游戏中，从红白机时代便是如此
但同时，许多事情就是因为存在限制才有可能做到的
塩田：
在长时间使用Switch的过程中，我们也尝试了许多创新的想法
以上
确实能感觉到今年多了很多年轻人、游戏粉丝加入，很多问题都让人觉得他们把股东大会当成许愿大会，甚至连打太极大师古川会觉得不爽
一方面，可能也是去年问《F-Zero》那个人上新闻了，导致很多年轻游戏迷看到了觉得也想跟着这么做
后面推主在2次会上的经历
2次会公认最糟问题是鱿鱼男孩
最佳问题就是30年投资者那题，除了1亿日圆的部分
推主认为虽然违反规则却不会令人不快，能感受到长年投资的洗练感，问题兼具投资者与玩家的视角
如果没有1亿日圆的部分就完美了
但如果自己有1亿日圆，想想能当众讲出来就好爽
好想要也有1亿日圆喔
另外场外加映，推主在那边拍到已发表游戏的外盒
https://i.imgur.com/6McEyGP.jpg
日前公开的《超级玛利欧兄弟 惊奇》分级确定为CERO-A
而《瓦利欧制造》的新作则是审查预定
应该过几天任天堂官方就会有正式版的问答纪录了
因为推主也是简略发，我也是简略翻，所以内容上应该不太完备
详细内容还是要等过几天官方版的

太极宗师古川

真的可以跟任天堂游戏一起长大

超官腔 啥都没说

就会考虑但将来再说吧

看来八周年依然新机无望XD

“为了维持竞争力，社员们是公司重要的资产” QQ

刚刚去NS版看，那边有另一个人纪录的内容，可以互相参酌

次世代还没个影，若今年底或明年初发表，再加上半年的宣传期，至少要2024夏季以后

基本7年就已经是极限了

至少明年下半才有可能露面 我的新机啊….

至少在玛利欧 惊奇推出后，也能发表一下“惊奇”的新机吧

NS看来会长期在役 不过NA应该是会变成跨世代长久性服务 之前也跟DeNA合开公司弄NA 看来不会像NNID那样结束

玛利欧RPG的实体外盒完全重现当年复古风

NS游戏销量目前看来感觉都还没触顶 应该能撑到10年

不太可能不相容哪软件卖了那么多

再怎么拖2024年底也要出了，财报都不看好能达标，怎么可能撑10年

会不相容 通常是媒介差很多 像WiiU到NS 总不可能还要再多读个光盘吧

宝可梦比赛的部分…呵呵

卡带和数位版并行的策略目前为止也没什么大问题

宝可梦部分 社长被股东叮还说出抱歉困扰大家了是大事TPC皮该绷紧了

宝可梦自行保重

宝可梦大概也不能怎样吧

持有你大量股份的股东因为你丢了大脸 要清洗高层就一句话

宝可梦搞这么大问题真的...

老任跟sony都会遇到前一代产品销售量超高所带来的换代问题前面已经一个Sony给他们当例子 就看他们对于新机跟推动换代的政策会怎么改进了

Switch性能在做游戏点子的面向上是足的 是想堆画面才不足，但是任天堂一点都不想堆画面，这就是任天堂跟玩家认知有落差的地方

tpc大概也不会怎样吧

笑了，到底有多少任粉为了在股东大会提问去买股票啦这内文你把标题遮起来我还以为是粉丝见面会

明显的对新机问题避重就轻，一点都不想影响NS现在的买气

古川式打太极

太极大师

官腔干话耶

以股东会来讲 我觉得这干话度算很低了 当然也可能是台日风气不同 就算黑橘股东会也不会有那么多玩家式提问

其他不知道 任天堂股东会除了公布之前的资讯会几乎都不会发表什么特别的未来展望别说新主机 新游戏也不太会想提不过听说日本的股东很多都是那种长期持股也不太会吵的当年任天堂赔钱好像也是平平淡淡的过去

虽然感觉满多官腔的www但看到说社员是重要资产 而且也有确实加薪这点 满感动的

没救了 只看到原地踏步的官腔老人

连母带烧掉这种谣言也信的老人更没救

我SFC,N64,GC,Wii,Switch都有买 看不太惯目前NS成功了就死不出新主机 看他回文更气 王国之泪被主机性能拖住啊

股东会又不能像E3那样给你随便画大饼，官腔保守正常

一堆回了跟没回一样的官腔…

当年任天堂连续三期赤字的时候聪哥就被钉不去做手游阿然后当年还有一个狂问萨尔达的人

股东大会哪次不官腔了XD