※ 引述《jeffguoft (见习生_O7)》之铭言：
: 原文的问题答案很明显是，应该不用做太多讨论
: 我想延伸讨论一下
: 台湾跟大陆两个市场相当接近，不论从文化还是地理来说
: 然后台湾算是处处抢得先机的，最初占优势的一方
: 我想讨论的是，为什么现在不是台湾团队立足在两岸的台面上？
: 台湾有先发优势，大可以用当初的资金、人才、技术去抢占大陆市场
: 那结构就变得像是台湾品牌、高层也是台湾团队为主
所以当年就用优势资本，放弃在台湾的高价人力，
转而去大陆使用低价的人力资源跟留在台湾的同业抢单，
然后大陆合资的规定会逐步蚕食台湾人带去的资本，
训练出的人力也会形成新的竞争者更贴近在地文化的跟自己竞争，
最后训练出大量大陆在地的 AGC 业者，
以及产生流浪在大陆火车站的失业台商。
: 然后在大陆市场做在地团队在地化
: 有点类似抖音往海外输出一样
: 台湾还真的是很有机会拿下一部分的两岸市场
: 但现在看起来都是单兵作战、各自为政
: 为什么会没占到先机，大家有想法吗？

认同，但合资也不算太坏的政策？有在地合伙人对公司进新市场来说不算差感觉是台商没在后续同业的竞争中胜出