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微软的游戏部门负责人Phil Spencer在一个Podcast节目中说,虽然主机是Xbox品牌的核心
,但是如果想要成功,他们还是要关注更广泛的游戏市场。有人问他,Xbox是不是太关注PC
了,而忽略了主机市场。
Spencer说,如果微软以为只要做出好的主机游戏,就能在硬件销售上打败索尼和任天堂那
就错了。
他说,他们选择了一条不同的路,一条支持游戏开发者的愿景,能让玩家能在任何装置上玩
游戏的路。
“我们不是要比索尼或比任天堂做得更好。”
“这对我们没有好处。我知道这会让很多人不高兴,但这是事实。你在主机市场上排名第三
,而前两名又很强大,他们有自己的重点和策略,让XBOX很难与其竞争。这是我们自己的问
题,不能怪别人。”
他补充说:“有人说,只要做好游戏,一切就会好转,这是不现实的。就算我们在主机上做
出好游戏,也不会让主机市场大幅度的改变。”
“我们输掉了最重要的一代,在Xbox One那一个世代,大家都有自己的数位游戏库。所以,
我们希望让Xbox社区变得很棒,但是不能只是想着在主机上做好游戏,就能赢得主机竞争。
”
Spencer声称,每年购买主机的人里,有九成已经有PlayStation、Nintendo或Xbox主机了,
而且他们的游戏都是数位版的,存在这些主机的生态系统里。
“这个世代已经不一样了,他们玩的大游戏都是上一代就有的。像是Fortnite、Roblox和Mi
necraft,世代之间的连续性是如此强大。”
“我看到有些人想回到以前用卡匣或光盘的时代,每个新世代都是新开始,可以改变主机市
场的格局。但现在已经不是那样了。就算Starfield拿到11/10,也不会让人们卖掉他们的PS
5。这不可能发生。”
去年11月,Spencer在另一个Podcast节目中表示,如果微软在手机上没有影响力,Xbox就很
难继续做全球业务。
“手机是最小的萤幕,但也是最大的市场。”他说。“如果我们不能成为一个有影响力的游
戏品牌-不只有我们看到这点-时间久了,这项业务就会不可持续。”
“如果我们不能吸引手机玩家,我们就会失去很多市场机会,只能依靠一小部分的主机玩家
,我们就会被边缘化。这样想拓展要做全球性业务就会变得很困难。”
他补充说:“主机业务正在萎缩,因为整体游戏市场正在不断扩大,但主机和PC却没有什么
变化。”
Spencer说,他们有一个独特的愿景,因为他们知道创作者想做什么。创作者想做出能让玩
家在任何装置上玩的游戏,让玩家不管用什么萤幕都能和朋友一起玩。而主机是Xbox的核心
,这是肯定的,所以他们会一直努力让主机体验变好。
“但我知道有些人只是想要我们做出得比PS更好的Xbox,我觉得这样没有意义。我们不能一
直跟在别人后面。我们要做自己的事情,用Game Pass、用xCloud、用我们自己的方式来打
造游戏。”
在访谈中的其他地方,Spencer为Xbox最新的第一方3A作品Redfall道歉,他说他希望它能得
到更好的评价。
他也承认该公司没有兑现去年Xbox展示会上呈现的东西,但Spencer说他对今年6月的展示会
和微软即将推出的游戏感到“非常兴奋”。