※ 引述《magicalwind (三玖军总司令)》之铭言:
: https://reurl.cc/LNDxA3
: 我还以为退队流都是写来让人毒发的
: 现实还真的有www
→ magamanzero: 应该会派两三个人学吧 要有second source third souc04/07 18:39
→ magamanzero: 不然这老板还是收起来别做了04/07 18:39
理想是这样,但是中小企业现场常见到的现实是
(1) 身兼多职的有好几个
所以新人来,常常就赶快安排一个坑给他蹲了,
目前有人做的东西顺位是非常后面的,有人能做那不就好了,还派人去学,
“事情不用做了啊?”
(2) 老板不愿意忍受学习成本
才刚开始学习,难免会有错误或是不熟悉,耽误到时程
一两次后老板就受不了,干脆叫本来就会的老鸟继续去做那个位置,
新人就插到比较简单的位置,每天给你这样耽误
“事情不用做了啊?”
(3) 人力本来就捉襟见轴
由此去
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负担太大 => 没办法有好的教育训练或交接 => 新人待不住,没两天就离职 |
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=> 人力缺口补不上来 => 老员工身体不好的也开始离开 => 留下来的人负担更大 ==
单都快赶不出来了还教育训练
“事情不用做了啊?”
遇到这种就赶快跑
老板就算倒掉,靠老本就能在乡下买田种田乐活,依样很舒服
吃亏的还是长时间操劳,甚至把身体弄坏的员工们,不要把命卖给这种上司