楼主:
yhvhyod (四宅公子)
2022-10-09 17:56:22第四件事被挖出来了,业务现任负责人命格似乎有点问题,在哪上台拆哪台这样。
https://technews.tw/2022/10/09/bye-google-stadia/
Stadia业务现任负责人Phil Harrison,过往经历也非常可疑,简直称得上failing
upwards典范(failing upwards指能力糟糕的高层,却能来回跳槽升职加薪)。
来看一下Harrison过去做了些什么:
早年任职Sony欧洲部门,负责PS3和PSP主机产品,结果销量相当糟糕,之后“辞职”(业
务由平井一夫接任,之后Sony主机销量明显回升)。
Sony离职后加入Infogrames/雅达利,发表“单机游戏即将退出历史舞台”引领市场至少
10年的惊世骇俗言论,掌管公司近一年亏损翻了四倍,再次“辞职”。
加入云端游戏技术公司Gaikai(外海),做不到两年就不知道为什么离职(后来Gaikai被
Sony收购,成为后来PlayStation云端游戏服务PS Now)。
又加入微软,据传帮Xbox One发售销量不及PS4一半背锅,做了三年就“离职”。
2018年加入Google,负责Stadia业务。
游戏媒体《电子游戏纪事》评价Harrison:
哈里森是游戏界的大谜团,他过去20年不断失败,却又不断升职。除了非要雇用他的人,
所有人都困惑不解。
当然这次他搞砸Stadia,说不定又是帮自己辜负的前东家背锅呢。顺道一提,Harrison经
历让人想起另一位科技业知名高层:先后在微软、NOKIA居高位,拖垮两家公司手机部门
,还差点成为微软CEO的Stephen Elop。
※ 引述《alinwang (kaeru)》之铭言:
: https://www.bnext.com.tw/article/71981/why-stadia-died
: Stadia上线不到3年就掰了,Google做错哪3步?串流游戏该如何讨好玩家?
: Google云端串流游戏服务Stadia成功克服技术门槛,告诉全球玩家随时随地游玩是可行的
: ,但为什么不到3年就黯然收场,吸引不了玩家芳心?
: 陈建钧
: 错误一:对玩家需求不够了解、也不愿意长久经营“现阶段不赚钱”的服务
: 错误二:买游戏还要付月费,哪个玩家会买单?
: 错误三:目标客群默认失准、也缺乏“独家”游戏吸引玩家
人和做得不错吧 跟那个没踢过一场比赛的南美球王一样
作者:
tsairay (火の红宝石)
2022-10-09 18:03:00专业背锅啊,有可能会失败的业务就找他
作者:
scott032 (yoyoyo)
2022-10-09 18:09:00这就是穷人没有的 人脉 你在无能照样跑透透
作者: marlonlai 2022-10-09 18:11:00
面试应该也一流的 擅长唬烂画饼但是不见得做得出来
比较像是专业背锅经理人,因为Stadia应该也不是他画的饼
真的是带赛王者,这几年比较失败的主机都有他参与大概只差WiiU没有了
作者:
zseineo (Zany)
2022-10-09 18:30:00这个经历也是蛮传奇的
作者:
gino0717 (gino0717)
2022-10-09 18:41:00这种就是专业是面试的那种人
作者:
alinwang (kaeru)
2022-10-09 18:54:00应该是他有很会吹的嘴巴唬得雇用他的人相信其画的大饼.
作者: KJC1004 2022-10-09 20:43:00
人脉好吗?这种高阶职位谁跟你在面试的啊"你好我来应征总经理的职位"???