讲白的这整件事情在商业合作很正常,简单说就是公司底下业务以及合作厂商发现
自己能创造的客户量以及业绩已经足以撼动公司时,怎么可能不想自己赚?
刚开始合作时三边合作时彼此都不知道这产品推出会不会卖,所以公司只想以
最节省成本的方式卖这产品,毕竟公司想分散风险同时卖多个产品,赌对一个就赚到了
但厂商要做出一个产品很耗心思且也需要累积口碑只好先委屈跟公司合作,而业务
在来这家公司前也都没有什么客户也只好先做再说....
没想到这产品推出后大受好评,此时业务跟厂商就会越想越不对劲了,业界有的后勤
支援怎么我们公司都没有,反而大部分要业务跟厂商处理。人在没有自信可以带来业
绩时也就摸摸鼻子继续当社畜,因为出去自己做说不定更糟;不过现在红了想法就会依
依浮现,也会对于公司没帮助到的部分,那种不平衡感受也容易放大。
此时厂商这时候就跟业务聊聊天,要不我们自己赚?反正当初公司也没把我的产品买断你们
的合约也到期,结果就大家自己出来开公司卖产品了。
我相信三边在这过程一定都有付出相对的努力,但谁努力的多少本来就很难衡量,最后就
是有客户有业绩的人说话这么简单,但客户绝对是站在业务跟厂商这边多,毕竟客户又不
常直接接触到公司。
结论就是这是个很普通的事情,大家都想把自身利益最大化只是公司是选择在刚开始,而
业务跟厂商是现在而已,但我想现在新开的公司以后想推别的新产品绝对会买断吧(笑