Re: [闲聊] WIT为什么没有入巨人制作委员会? durantjosh PTT批踢踢实业坊

Re: [闲聊] WIT为什么没有入巨人制作委员会?

楼主: durantjosh (肚烂特‧乔许) 2022-08-21 20:56:19

※ 引述《maple2378 (有肥宅在天上飞ㄟ)》之铭言：
: 如题
: 我看很多人都说WIT不做巨人的原因是因为他们就是单纯的打工仔，没有入制委
: 所以不管巨人赚多少钱都跟他们无关，再加上讲谈社又很抠
: 给的经费相较集英社低很多
: 不过我看Mappa有进巨人的制委啊
: 巨人周边利益也算高的，再加上WIT背后有IG撑腰
: 应该可以挤进制委前段班吧？
: 为什么当初没有想过分一杯羹？
这个问题要从两个角度去看
一、WIT STUDIO
1. 为什么要投资？
制作委员会并不是所谓的分钱大会
你今天打算投资，那就必须要承担相对应的“义务”以及承担相对应的“风险”
义务的部分后面再说，风险的部分，大家都知道投资有赚有赔
今天又不是投资了就代表能赚钱，到时候赔了一堆钱进去无法回本影响经营要怎么办？
Case 1: 创通在 2018 年 8 月期的财报，表示制作委员会投资绩效不佳减收
https://gamebiz.jp/news/222015
（之后肉眼可见的减少了日本动画投资的数量）
Case 2: 武士道过往独资为主，后来改变策略以分散风险的制作委员会为主减少负担
http://animationbusiness.info/archives/11078
（之后一些新ip开始尝试采取委员会模式）
这两家都是投资日本动画的经验相当丰富的公司
他们都会遇到投资亏损不如预期的问题（而且这两家都是握有窗口权的公司）
更何况 WIT 这种业界菜鸟？
WIT 是 2012 年 6 月 1 日才建立的公司 (IG的6组独立出来的)
第一部作品就是《进击的巨人》
没有实绩，甚至第一季的制作还仰赖了 Production I.G. 的协力
对他们来说，《进击的巨人》最重要的目的就是打响知名度
让各个企划方知道 WIT 的厉害，愿意找上门端上优质企划请他们制作
这才是那个时期 WIT 最优先的目标
: 推 a27358942: IG不是有进制作委员会吗… 08/21 18:58
: → a27358942: 我记得ig不就是wit的母公司 08/21 18:59
https://i.imgur.com/UqEQfiA.png
(WIT、MAG Garden都是IG旗下的企业)
https://i.imgur.com/JomAWdo.png
(到这时期WIT的投资顺位甚至更高了)
其实两者并没有冲突，母公司投资了，子公司一样能投资
https://i.imgur.com/lwGQiQc.png
别家公司一样有类似的案例，本质两家公司经营上是不会互相过度干涉的
只是核心概念在于，有没有这个“必要”
而且在那个时间点，又有谁能笃定《进击的巨人》这企划一定能大火呢？
2. 钱哪里来
今天假设 WIT 看好这个企划想要投资好了
那钱哪来？对一家刚成立的公司，你想要投资，钱还不是要从爸爸 IG 那边拿
而如果为了投资从 IG 那边拿钱，这种做法也是脱裤子放屁
毕竟 IG 自己就有投资了
（IG争取的权利是巨人的自动公众送信权，也就是日本网络串流的窗口权）
就算 WIT 不和爸爸那边拿钱，找银行贷款
首先没实绩暂未证明具备还款能力，再来贷款了还要过一两年资金才能慢慢回收
你确定这种玩法真的有效益吗？就怕赚的钱连利息都补不上
如果第一部作品就玩到公司赤字，真棒呢
还不如把公司的资金预留在好好地把第一部作品做好比较实在
二、《进击的巨人》主干事公司
为何要让你加入制作委员会？为何要让你分钱？你又能为委员会做什么？
委员会不是想进就能进的，这样一半的日本动画都是中资和美资了
今天假如是一个大家都觉得一定赚钱的企划
那各家厂商一旦有那个机会，一定抢破头想要投资
然而对于争取到原作使用许可契约（动画改编权）的主干事公司来说
我让一家公司进到委员会当中，也就代表着它也将会从这个企划切走一部分的蛋糕
干事公司是嫌钱赚太多吗？都知道会赚钱的企划了还让别人分一杯羹干嘛
所以干事公司对于委员会的组建，通常都会非常的谨慎小心
‘我要掌握多少出资比例和权利，才能达到收益和风险之间的一个平衡点？’
‘让这家公司加入到委员会当中分出权利，是否能够有正面的效益？’
让太多无谓的公司加入到委员会当中，也会有个很大的麻烦
虽然说有更多家公司一起分摊风险
但是，人多嘴杂，大家都是委员会的成员，重大决策各家都必须要有共识
每家走一轮那效率实在是太过低下了，今天有一家有异音，就会卡在那边了
而 WIT STUDIO 对于委员会来说，让他们进来，基本上是没什么太大的效益的
我们知道说任何一家公司进到委员会，就必须要承担相对应的“义务”
有相对应的“权利”，就要有相对应的“责任”
委员会不允许你握有权利后却摆烂
你应该要努力地基于自身握有的权利，用心地经营企划赚钱
你赚得越多，委员会成员也能够有相对应的分润
委员会其他成员赚得越多，自己一样也能够拿到不少分润
这是一种自助互助的体制
你要赚更多钱，最大效益就是要自己努力（自己的窗口权业务收益能先抽窗口手续费）
大家都更努力，整个企划就赚更多钱，这就是委员会制度的核心
WIT STUDIO 就只是一家刚成立的公司
除了努力做好作品外没有额外对于企划有附加价值的能力
PONY CANYON 在动画影碟、音乐制作等领域非常擅长
讲谈社本身是原作出版社能够给予很大的跨媒体支援，在海外授权也有丰厚经验
电通是日本最大的广告公司
都能够对于企划的商业推展有非常大的助益
WIT 进来又能干嘛呢？
也不是说不能让 WIT 进来，但是真要让他们进来
很高机率会是从 IG 的投资比例分一部分由 WIT 来承担
但这就回到前面的部分，这样做根本脱裤子放屁
讲到了这边，再回到 WIT STUDIO 的角度
今天 WIT 假如真的投资了，然后没有握有什么权利的窗口权
有一个事实必须要知道
纯投资未握有窗口权，大部分的情况下是很难回本的
https://i.imgur.com/u24efl7.png
https://i.imgur.com/x2AVf2C.jpg
这边举个简化过的例子
假设今天一部季番制作费是3亿日元
假如今天这个企划只靠BD/DVD贩售来回本
按照委员会收益分润的模型，首先各通路会先抽个25%的收益
委员会握有盘片窗口权的公司会抽个35%的窗口手续费
最后剩下的40%，才是由委员会的成员按照出资比例去分
按照这个模型，假如要做到回本，然后你又没有相对应的窗口权
也就是只能靠投资分润而已
那整体BD/DVD的收益必须要至少来到 3 / 0.4 = 7.5 亿日元
假如是一季度6卷一卷8000日元来说，卷均销量至少要卖到 15625 才能回本
要卖到这个程度可没那么容易...
而对于握有窗口权的公司，假如说他们的出资比例是 60% (这算很高了)
代表说他们必须要负担 1.8亿日元的制作费
按照模型，假设最后BD/DVD的总收益是 y 亿日元
0.35y + (0.4 x 0.6)y >= 1.8
y 只要大于 3.05 亿，那他们家就能回本了，反而别人家必须要赚到 7.5 亿
委员会制度当中的窗口手续费，才是委员会当中赚钱最重要的核心
越值钱的窗口权，通常也竞争的越激烈
（以上都是非常简化的模型，实际上更复杂，但主要是要强调窗口权的重要性）
除非是非常非常赚钱的企划，不然很多时候
动画制作公司末顺位的纯投资，效益是很差的
因为末顺位也就代表说，他们没有什么窗口权
如果有窗口权的话，那出资比例一定要更高，尤其是越值钱的窗口权
（例如 BD/DVD 权利、日本串流的权利、海外销售的权利）
也因此，对于是否要投资，除了委员会本身自己会把关之外
必须要非常谨慎...
今天并不是这企划赚钱了，就是所有委员会成员都是赚钱的...
总而言之，还是回到最开始的一句话
投资有赚有赔，WIT 当时的情形真的能承担这个风险吗？

作者: WindSpread (阳だまりの诗) 2022-08-21 21:06:00

推推

作者: spfy (spfy) 2022-08-21 21:12:00

好认真

作者: CactusFlower (仙人掌花) 2022-08-21 21:16:00

窗口这块一直都不是很熟悉晚点再慢慢重读一遍好了

作者: rayisgreat (竹枫岚雪) 2022-08-21 21:43:00

认真文必推

作者: sydwuz (ãƒ»Ï‰ãƒ») 2022-08-21 21:46:00

这样讲就让我疑惑：投资顺位经常位于第二第三的BONES，

作者: CactusFlower (仙人掌花) 2022-08-21 21:46:00

所以可以说如果你公司本身没什么足以担任窗口的特殊技能只想以纯投资策略加入制委并不容易长期获利