如题
所谓死海效应
是指好员工像死海的水一样蒸发掉
然后死海盐度就变得很高 正常生物不容易存活
公司发展到一定阶段 能力强的员工容易离职
因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高 也容易找到好工作
能力差的员工倾向于留着不走 也不太好找工作
年头久了就变中高层了 这种现象叫做死海效应
大家有在外面工作应该都对这种效应心有戚戚焉
但有一家公司 任天堂 已经开业了上百年
电子游戏业也搞了四十几年
却始终不见人才外流 一堆好的游戏人才都牢牢抓在手里
让人不禁好奇 任天堂为什么没有死海效应？
有没有西恰？

反而是一堆死的跑去任不是吗

因为我们是……任天堂！

因为N64那时候就差点死了

因为是宗教不是公司你看梵蒂冈有死海效应吗？他们只有死海卷轴

你进台积电会想离职吗

想太多，一样有外流，只是从其他公司补回来，到一定年资游戏公司很多跳来跳去或转freelance的

其实任天堂就硬件方面摆烂到极点，软件方面他们可是很大胆大方的

游戏相关的工作能跳的就那几间除非自己开公司==

另外老任也是一堆外包，包到Bandai子公司都被笑是任天堂子公司了

进台积电的人有的会离职啊

事实上台积电离职率不低 ……

你要问的是为什么任天堂好的游戏人才都可以抓住，而不是为什么没有死海效应，因为你已经自己回答说了他们把好的游戏人材都抓住了啊

老任硬件不觉得是弱点，他们把成本跟售价控制的很好

因为你只看到结果，过程只有任天堂内部才知道

任的硬件也很大胆，就是一家好像是传统企业，其实非常先进

是是，连飘移都不是缺点，那是任机的醍醐味

两万多三万多这价位差不多给低年龄层或轻度游戏玩家就差不多极限了

的公司，唯一可以说嘴的点应该是网络方面

钱给最多 制度最稳的公司

那就只是costdown的结果，坏了大家修一修不爽买组新

任天堂的管理也很先进，有看过社长讯或相关报导就知道

垃圾jc

sony当年也是升版整就死一堆，朋友在维修中心上班都直接一车一车收进来修

JOYCON跟垃圾PRO手把我觉得进步空间还非常大

JC根本就故意做烂当耗材卖的==

硬件就赚钱赚最大的做法而已 没硬要冲效能跟画质省成本手把就真的比较没用心 这种要一直晃的东西做成耗材

任天堂有啊 只是都集中在硬件部门

JC可分离大概真的就打算给你坏了换一组

养了一堆专门制造产业废弃物的员工

快岛了，再等一等

嘘六楼，台积电就是原PO说的死海效应最吻合的例子

台积电新员工离职率17.6%耶

老任的硬件不算摆烂，只是GC之后的重心就不是摆在堆效能上而已，至于JC耐用度就用材跟设计的问题了

老任就算弱势的那几年也没赔钱还赚钱 SONY跟XBOX烧钱烧到翻过来 要不是家大业大 早死了现在玩家爱看效能的也没那么多 因为太多画质好但游戏跟粪没两样的游戏真正追求画质的玩家也不会给你追主机了...

JC跟PRO设计没什么问题，有问题的是品质管控没有一个一个下去督，MIJ跟MIC的良率差这么多

老任跑掉的制作人也不少啊 横井军平和加贺昭三

呃那就是很少的意思啊

你怎么知道没有 你内部人吗？

我觉得搞不好比较像儿皇梦儿萨梦那样 以前名气现在还受用 但如果开始搞砸就会全倒

讲台GG的笑死 一定没进去过 给你三倍薪水叫你做4-5倍的工作

怎么可能一家公司没有烂的….

真的,高画质烂游戏多的像什么一样,虚有其表

台GG永远不缺新鲜的肝 你觉得都是老人吗?

给员工足够的发挥空间吧，还有就是老任有自己一套员工培养的体系，现在任家主力制作人几乎都这套系统出来的，比较老的坂本贺勇、手冢卓志虽然不是这套系统出来，但也几乎都是从老任踏进游戏产业没多久就一路跟着打拼的

任天堂就业界最强那间 高手要出去只能自己创业 不然当鸡首

不是同行衬托吗

因为公司不愚蠢，就这么简单

就系列作 接班人都能顺利接手 除了银河战士 Q.Q拿动森看 已经是第三代了 江口→野上(跑去做花枝)→京极

核心制作人抓住就好，员工来来去去不会有太大问题任天堂招牌这么亮一堆要洗履历的人等著进去

要先有“公司内愚蠢的行为”

任天堂社内结婚率好像是日本企业内相当高的一群然后monolith soft 被收购后工作时间正常化加班变少,作品水准还提升相对其他游戏公司,这根本是神一样的工作环境吧XD