我会贴这篇的原因是觉得“一直有人不懂为什么木棉花可以上架动画疯，然后靠周边赚回
代理成本，霹雳却不行”，所以再讲白一点
日本动画目前大部分还是靠平台授权的版权费赚回本的，周边并不是主力商品
木棉花可以这样做的原因是“他拿的是中文地区的代理权”，而这比投资要回收的市场分
中国跟台湾
台湾他可以免费让大家看，只赚周边费用就够了，是因为他需要赚到的“不是一整部动画
投资金额的成本”而是“日本动画中预计从台湾市场所回收的资金”，这两者金额的差别
可能上百倍
所以木棉花在台湾可以靠卖周边赚，因为他本来就不用把整部作品的投资金额靠周边赚回
来，但霹雳不是
※ 引述《vm4m06 (富奸你一定要画下去呀)》之铭言：
: 上一篇的推文我有讲到制作委员会的相关数据，先说我不是霹雳的员工没有详细的数据
资
: 料，所以讲的数字也很多是照这篇文章的出资和收入比例推估的
: 这篇文章的时间点离现在已经有点时间了，所以环境也有点变动
: 但里面提到的“bd销量卖3000份”这在当时他写这篇文章时，这个销量数据已经是bd销
量
: 前1/3的动画才能达到的数据了
: 资料来源：
: 福原庆匡的twitter
: https://twitter.com/fukuhara_ystd/status/1184368282347851776
: 以下是翻译
: “为什么明明赤字还会有那么多动画做出来？”的详细说明。
: 其实还有干事手续费、原作版税等等的各种收益来源，
: 这边只是用比较简单的方式来呈现。
: 重点在于一部分的公司是有赚钱的，所以他们会想继续做动画，
: 而对亏钱的公司来说反正都各自有收入来源，动画就当作是投资。
: https://i.imgur.com/HxhbNwX.jpg
: ●成本
: ˙制作费：1500万 X 12话＝1亿8000万
: ˙宣传费：2000万
: ˙时段费：3000万（1000万 X 3个月）
: 合计：2亿3000万
: ●制作委员会的销售收入
: ˙海外播映（欧美）：1000万X 12话＝1亿2000万
: 　扣除窗口手续费（假设为20%）后＝9600万
: ˙海外播映（中国）：500万 X 12话＝6000万
: 　扣除窗口手续费（假设为20%）后＝4800万
: ˙盘片销售：8000円 X 3000份 X 6卷 X 15%＝2160万
: 　※假设制作委员会拿15%
: ˙音乐销售：2000円 X 2000份 X 15%＝60万
: 　※假设制作委员会拿15% X 商品销售：1000円 X 1000个 X 5%＝5万
: 　※商品权利金算售价的5%
: ˙活动销售：5000円 X 2000人－制作费800万＝200万
: 销售额合计：3亿3900万
: 销售收入合计：1亿6825万
: ●小结
: 上面是就卖得还可以的作品进行试算，这样子委员会的收益约为50%，
: 那么，制作委员会的各成员究竟有没有赚钱？
: https://i.imgur.com/3Umi7Zv.jpg
: ●制作委员会的收益分配
: 假设制作委员会由5间公司组成，各出资20%的话，
: 成本为2亿3000万，意即1间公司要出4600万。
: 销售收入为1亿6825万，分配下来1间公司可得3365万，
: 乍看之下每间公司都亏1235万。
: 但，各公司尚有因为担任业务窗口所产生的利润。
: 各业务窗口销售收入
: Ａ：海外播映窗口 1500万 X 12话 X 手续费20%＝3000万
: Ｂ：盘片业务窗口 8000円 X 3000份 X 6卷 X 20%＝2880万（假设利润20%）
: Ｃ：音乐业务窗口 2000円 X 2000份 X 20%＝80万（假设利润20%）
: Ｄ：商品业务窗口 1000
: 円 X 1000个 X 20%＝20万（假设利润20%）Ｅ：活动业务窗口 100万
: ●各公司收益总计
: Ａ：负责海外播映 委员会收益3365万＋窗口收入3000万－4600万＝赚2365万
: Ｂ：负责碟
: 片业务 委员会收益3365万＋窗口收入2880万－4600万＝赚1645万
: Ｃ：负责音乐业务 委员会收益3365万＋窗口收入80万－4600万＝亏1155万
: Ｄ：负责商品业务 委员会收益3365万＋窗口收入20万－4600万＝亏1215万 Ｅ：负责活
动
: 业务 委员会收益3365万＋窗口收入100万－4600万＝亏1151万
: 实际上Ａ和Ｂ公司的出资比例多半较高。
: （按：所以实际情形可能更加悬殊）
: 所以没担任业务窗口，单纯出资的公司多半都是亏钱的。
: 另外唱片公司会借由跟多部动画Tieup的方式提高旗下艺人人气，
: 再透过举办个人演唱会/巡回演唱会、CD、周边等形式攒钱。

啊所以没有讨论度后东离还有什么，实际就是霹雳只想赚快钱

霹雳周边就废到笑 我之前就说了 早该出又帅又潮的PVC模型给买不起真偶的戏迷==

我记得第一季是上在B站，动画疯好像慢一周是吗?

其实单个别ip来看，代理商也很难纯靠周边回本一季代理10几部，但真正推出周边商品的作品没几个

霹雳的周边设计是真的挺差的XD

所以大部分作品还是要靠单纯媒体授权来回收成本台湾说让免费看，其实也授权很多平台上架单一平台或许钱没很多，但量积起来也不能说是小钱了巴哈来说，免费仔有广告收益的分成，付费的观赏也有付费会员收益按点击or观看时数状况来进行拆帐单一平台当然钱没很多了，其实巴哈应该也不是台湾贡献最多钱的平台了，三电信可能都轻松赢过巴哈

YT的收益不只30台币/一千次啦=_=随便一个打游戏的小up都有2.26美金/千次了，而且视影片时长还会增加（因为放广告的次数增加）。美国一些财经频道甚至有每千次播放几十美金的。

台湾的CPM至少也都有3以上，高一点甚至可能到10

抓台湾地区平均的话2美金/千次应该更符合（也就是55台币/千次）。

台湾YT的收益似乎是1.5-2美元/1000次吧

但是霹雳自己的平台我觉得也不是答案

不过动画这类型不晓得cpm是会较高还较低

理论上动画类应该配游戏类广告居多。所以看游戏类频道怎样应该大多是那样。

嘴爱奇艺很正常吧，毕竟跟第一季模式不同，而第一季当初印象中说收支有打平，而且台湾这里还有卖片钱

东离当时的状况我觉得...有立即回收成本的压力

然后第二季当时开播似乎是爱奇艺独占?不确定是不是搞错

当时好像有哭说没什么平台要买，这种八成是钱谈不拢

怎么说 有立即回收的压力?

第一期不太可能只有打平。

毕竟授权爱奇艺就是注重短期利益啊，想要早点拿到钱

虚渊不可能让好微笑在亏钱的情况下继续出资，所以起码到第二期结束的时候他们认知都是继续做下去有办法赚。

东离第二季收支也有打平啊，光靠爱奇艺的独家授权费就回收

打平是台湾这边说的，日本那里不晓得赚多少

看有没有人查到数据了

委员会成员要看，也会发生有的成员赚钱，有的成员亏钱

霹雳这边要是有真的要拿快钱的需求一定是别的地方少赚了。

现在看起来没其他路,只能靠铁粉过一天算一天

东离第一季让巴哈播放应该是要先打开知名度，不然这部份应该回收不了多少收益

反正就看太子表演，刚去查了一下才知道，刀说也花了2.5亿，也是不少其实她第二季如果让B站独占大概也不会有太多人说话毕竟是使用者有重叠的平台

是说突然想到，yt来说片长，CPM应该也会高一些一般YouTube也很少长度到20几分钟的当然巴哈这种只有开头广告的就没差

东离一季到第二季间隔很长 再加上独占期 好不容易冲上去的热度就凉掉了 这个很致命

给爱奇异独占就是智障决策啦第一季还买典藏版支持 第二季开始霹雳去吃屎吧想要贪心多赚 最后就是越卖越差

我是觉得霹雳硬开自家的平台,这决策...还有钱烧?D+都被嫌片子少了,目前是靠星战和MCU,而且还有投资韩剧霹雳自家平台全都霹雳,虽然有日本动画但有跟没有一样

我还是觉得霹雳脑袋有问题啦。想开拓新客源，应该是你拿产品去请客户买耶，哪里是这个等人家端钱上门的样子？坐在家里就只会有回头客不会有新客，根本天经地义。

木棉花只需要回收授权费，霹雳要回收制作费

因为动画 影集那些不是一条龙在赚 也没每周卖片压力现在的霹雳回到古早时期给其他电视台每周播放难自己搞电视台 每周发片赚早期环境当然策略没错

开平台我觉得是太早

串流时代别人家都一年多影集电影 霹雳的规模只搞得起每年持续正剧偶而免强配一个独立作

动画金流运作方式也跟霹雳有差就是 动画几乎都是联合出资的委员会模式 动画公司只是打工的 IP价值都在金主公司手中这些公司都是多方投资 根本不怕一部赔 只要一部有赚几乎能抵十部早在深夜动画爆发期就是打工仔了

推分析