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(内文以转成繁体中文)
进击的韩漫:Piccoma如何成为日本最赚钱的漫画平台?
日漫是如何在自己地盘上被韩漫反超的?
如果问日本最赚钱的互联网产品是什么?绝大多数人的回答可能是游戏,更精确的答案可
能是《赛马娘》、《Fate》、《原神》。
正确答案是漫画。
也许你会认为那必定是出自集英社、小学馆、讲谈社等顶尖出版社之手的产品。事实上,
是一款来自韩国的网漫应用 —— Piccoma。
Piccoma 是韩国互联网巨头 Kakao Corp 旗下网络漫画平台 Kakao Webtoon 的日本版,
于2016年上线,5年半时间这款网漫应用超越了一众游戏产品,数次登顶日本 App Store
/ Google Play 畅销榜。
手握《我独自升级》、《鬼灭之刃》、《梨泰院 Class》、《他人即地狱》等现象级作品
数字版权,上线至今 Piccoma 仅靠用户充值就吸金超10亿美元。
漫画是一门好生意,一部优质作品可以成为动画、影视、IP 衍生的强力引擎,放之四海
皆准。中国也有无数漫画厂商前仆后继开启掘金事业,不少玩家也选择了出海,但目的地
大多为东南亚、中东等低渗透率的市场,极少有人敢挑战看似毫无机会的日本市场。
日本漫画果真没有留给海外厂商丝毫生存空间吗?
Piccoma 打破了玻璃天花板。2020年上半年,日本数字漫画市场规模约95亿元,其中
Piccoma 市占率高达47.8%。今年5月,Piccoma 身后公司 Kakao Japan 获得了超35亿元
投资,是日本内容生产商今年获得的最大一笔投资。
那麽,一家来自韩国的漫画商如何在漫画“宗主国”日本做到反客为主?
日本漫画果真没有留给海外厂商丝毫生存空间么?
Piccoma 打破了玻璃天花板。2020年上半年,日本数字漫画市场规模约95亿元,其中
Piccoma 市占率高达47.8%。今年5月,Piccoma 身后公司 Kakao Japan 获得了超35亿元
投资,是日本内容生产商今年获得的最大一笔投资。
那麽,一家来自韩国的漫画商如何在漫画“宗主国”日本做到反客为主?
漫画“宗主国”的败局
从页面的左上到右下阅读,配合目光的移动,以分镜制造亲临感,是日本漫画之神手冢治
虫发明的创作手法,也是日本独有的漫画阅读方式。
在纸质出版的黄金时代,这种创作手法成为了将日漫推上了漫画铁王座的神助攻。然而,
20世纪末互联网的崛起,纸质漫画的辉煌逐渐被掩埋,匠心独具的分镜式画法也成为了传
统日漫数字化转型的镣铐。
日本纸质漫画市场规模在1995年《龙珠》完结时达到了5864亿日元的峰值后,便开始一路
走低。到2014年,纸质漫画的市场规模仅剩3500亿日元,二十年间缩水40%。
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日本漫画市场规模变迁
市场被移交到了数位漫画手中。
可惜的是,日本出版商并未抓住转瞬即逝的发展契机。日本 PC 端漫画阅读始于1998年,
移动端阅读始于2003年,而到2014年为止的16年间,数字漫画市场规模仅887亿日元,占
整个漫画市场规模的19%(这个数字在2019年底到达了50%)。
头部出版商们在互联网及智能手机崛起的初期依旧在孤芳自赏,包括发行《海贼王》的集
英社、发行《名侦探柯南》的小学馆、发行《妖精的尾巴》的讲谈社。敢于尝试数字化的
新锐平台也存在,但由于缺乏优质 IP、资金不足等种种因素,并未掀起太大浪花。
加拉帕戈斯化,是从进化论中衍生而来的商业警语,指独自进化的生物会逐渐失去与外界
的互换性,这放在长时间所向披靡的日漫出版商上颇为适用。在进化论的理论中,独立进
化的生物对于外来物种的侵入和进攻显得非常脆弱。
与此同时,一海之隔的韩国,数字漫画已经发展到了较为成熟的形态与可观的产业规模。
自2003年, Daum(Kakao Webtoon 前身之一)和 NAVER 等先后推出数字漫画平台,韩漫
已从扫描纸质漫画,发展到了与智能手机高度适配的条漫模式。
在市场生态结构方面,彼时的韩漫已在内容规划、制作、分销、消费各个环节上形成了细
致分工。以内容产制为例,就包括网漫制作公司、工作室、代理商/经纪公司、平台编辑
部门等,其下又细分有编剧、编辑、分镜师、上色师、经纪人等,甚至包括市场分析师。
众多漫画产制相关从业者,确保了作品产出数量和质量的稳定性。仅2014年,韩国问世的
网漫作品就达到2083部,市场规模超过1500亿韩元(约9亿人民币)。
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而在消费环节,作为连接作品与读者的重要媒介,网漫平台成为了商业变现的核心。2012
年前后,在跑通“付费抢先看”及“付费看完整版”模式后,平台们形成了以付费阅读、
广告、版权使用为主的 B2C 及 B2B 获利路径,进一步刺激了市场规模迅速扩大。
迅速增长的市场规模、验证成功的商业模式,吸引了更多元的网漫阅读平台加入市场竞争
。
2016年韩国网络漫画平台接近60个,排名前三的平台分别为 Kakao Webtoon、Naver
Wetoon、Daum Webtoon。在所有网漫平台中,Kakao Webtoon 以折合人民币7.7亿元的年
销售额位列第一,但从用户使用情况调查结果来看,其最大竞对 Naver Webtoon 以81.1%
的市场占有率远超其他平台总和。
Kakao Webtoon 的变现模式无疑是成功的,但彼时韩国人口仅5000多万,即便“赢者通吃
”,流量及市场价值依旧十分有限。
也就在2016年,两件事改变了 Kakao Webtoon 的发展轨迹。5月,排名前三的网漫平台
Daum 并入 Kakao Webtoon。同年,Kakao Webtoon 获得私募基金 Anchor Equity 1250
亿韩元的投资,Kakao Webtoon 得以借此正式开启以全球市场为目标的开发战略。
第一站,Kakao Webtoon 选择了数字漫画市场潜力巨大却依旧空白的日本。
Piccoma 的“财富密码”
虽然日本传统出版社对数字化的迟疑给 Piccoma 留下了生长间隙,但开局故事并不顺利
。
Kakao 日本子公司 Kakao Japan 笃信“免费阅读”模式,Piccoma 自起步便覆刻了被
Kakao Webtoon 在韩国验证成功的“付费抢先看”模式。即每周解锁一章免费新内容,
但平台会提前更新2-3章,如果用户想要阅读最新章节,则需付费。
此外,与大多韩国漫画平台的商业模式不同,Piccoma 不设有广告位,仅通过用户付费盈
利。
然而,2016年4月20日,Piccoma 上线第一天仅获得了200日元来自 iOS 版的充值,安卓
版充值为0日元。消费者没有为所谓的“免费”买单,Kakao Japan 的 CEO Kim
Jae-yong 曾在外媒采访中透露:“刚刚启动时,每天只有15名用户。”
Piccoma 迅速转变策略。一方面,平台雇用了大量日本员工从母公司 Kakao 的版权库中
挑出数十本最符合日本读者口味的作品进行翻译;另一方面,Piccoma 作出了起步阶段最
为关键的选择之一 —— 与日本出版社购买版权。
平台上线之初,Kakao Japan 的管理层们蹲守漫画出版社成了家常便饭。然而,当时日本
漫画行业并不熟悉“免费阅读”的商业模式,付费阅读在日本很普遍,但对于是否要将漫
画拆分付费,出版界还在观望。
对于没有背书的 Piccoma 来说,很难取得出版商信任,一开始只有日本文艺社、竹书房2
家出版社愿意合作,整个平台上起初几个月总共几十部作品。“出版商认为免费就没有利
润。”Kim Jae-yong 在接受日媒采访时表示。
日本独立漫画家、Kakao Webtoon 自有版权成为了 Piccoma 初期最重要的内容来源,譬
如2016年5月独家发行了由日本著名漫画家曾田正人创作的《棱镜战记》彩色版;而后,
被称为“上班族圣 经”的韩国现象级作品《未生》也在7月上线 Piccoma。
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韩国剧版《未生》 来源:豆瓣
背靠不缺钱的母公司 Kakao,“疯狂撒币”换流量成为了 Piccoma 初期最重要的起量手
段。比如,每逢人气作家新作或漫画上线、平台重要节点、日本节日、下载量突破百万级
,Piccoma 通常会赠送大量阅读币以活跃用户。此外,大量电视广告投放也为 Piccoma
带来了可观的用户增量。
靠着撒币及独特的商业模式,Piccoma 取得了初步成功。2017年5月,Piccoma 成立一周
年,下载量虽然仅200万,但日活用户有52万,用户养成了追更及每天访问 Piccoma 的习
惯。在营销及用户的口口相传的作用下,2017年 Piccoma 的下载量不断攀升。在2017年
第四季度的财报中,平台日活用户数超过了 100 万。
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2017年 Piccoma 下载量增速
数据说服了日本出版社,2017年底 Piccoma 的合作出版商数量增加到了65家,日漫作品
数量增加到1520部,讲谈社、双叶社等巨头出版社的身影开始出现。
在用户数量及营收双重增长的刺激下,与日本传统出版业共生的策略奏效了。2019年5月
23日,在 Piccoma 三周年庆典上,500个座位上坐满了日本出版业的代表,日本漫画版权
数量达到了6727个。
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那麽,韩漫在日本有立足之地么?事实上,自成立以来,尽管韩国网络漫画在应用中只占
1.3%,但它们占据了 Piccoma 交易总额的40%。
靠着成熟的生产机制、优质的内容、“弱文化输出”的创作,韩漫在巨头漫画出版社林立
的日本取得了一席之地。2020年 Piccoma 发布的平台阅读量 TOP 30 中,有22部来自韩
国,仅第一名《我独自升级》就为 Piccoma 带来了10亿韩元营收。
这主要缘于2018年 Piccoma 进行了自成立以来第二次战略调整 —— 搭建针对日本的韩
漫作品网络。母公司 Kakao Corp 也开始不遗余力地通过资本手段为 Kakao Japan 的内
容策略铺路。
Piccoma 上线两周年之际,Kakao Corp 向 Kakao Japan 完成了799亿韩元注资(折合人
民币约4.3亿元),主要目的是帮助 Piccoma 进一步占领日本数位漫画市场。
随后9月,Kakao Corp 向韩国三家代表性漫画企业 Daewon Culture、鹤山文化社、SMC
共投资2.146亿元,目的是 IP 出口及海外二次版权化。这三家漫画公司拥有一个共同点
——与日本互联网产业界关系紧密,可以同时满足韩国漫画 IP 原创制作与版权出口日本
。
Kakao Japan CEO 接受采访时的话语风格发生了转变: “ Piccoma 的成功取决于内容,
现在最重要的是建立进军日本市场的韩国网漫创作者网络。”除了母公司的助攻,Kakao
Japan 也开始以自己的名义建立面向韩国创作者的工作室。
2019年底,日本数位漫画市场规模正式超过了纸质漫画,而根据移动数据提供商
AppAnnie 的数据,韩国网漫在日本数位漫画市场的占有率超过70%,Piccoma 也在2019
年第四季度实现了盈利。
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2016年-2020年 Piccoma GMV 增长情况 来源:Kakao 财报
2020年乘着宅家经济的东风,Piccoma 的交易额达到了23.77亿元,销售额13.75亿元,净
利润8198万元,净利率5.96%。
今年5月20日,Kakao Japan 获得母公司 Kakao Corp 老股东 Anchor Equity 的 600亿日
元(约合人民币35.4亿元)投资。据日媒报道,这笔超35亿元的融资,将用于 Piccoma
接下来在全球的扩张,Kakao Japan 希望把在日本市场的成功覆制到其他海外市场。
今年11月, Kakao Japan 正式更名为 Kakao Piccoma。据公司官网公布,下一站是欧洲
。
接下来值得关注的是,对于刚刚扭亏为盈的 Kakao Piccoma,当下是不是扩张市场的好时
机?对于更亲美漫及缺乏本土漫画创作者的欧洲,Kakao Piccoma 能否继续靠韩漫打市场
?
有在关注日本那边app流水营收的,一定对Piccoma不陌生,Piccoma在短短几年内已经成
为日本捞金前几名的app,年收上看千亿日币(小学馆去年年收943亿日币),这会是日本漫
画出版界的严重警讯。