先不说你的点子到底香不香、卖不卖
以一个公司正常运作的逻辑来考虑即可
公司过滤外部点子后，必定还是要再经过实测确认可行性
假设成了一个五人小组，一人月薪只算三万，测试一个月
不管这个点子成不成，公司都要为此消耗15万以及5人一个月的生产力
请问这个支出谁要买单？
就算这个点子可行，但是一个企划案还是要来回修改
请问公司该以什么立场跟你维持这个合作，是否得要支付你报酬？
又或是直接将你作为员工直接招聘？
就算以上这些问题解决了
假设你做为公司原先的员工
面对一个毫无资历以及成果的新进员工
突然拿着企划就空降到你头上，对你指点江山
你心情上可以接受吗？
事实上，一个成熟公司内部
每天都有打枪不完的企划案了，哪有时间去外部蒐罗外行人的点子
如果你真的觉得自己的点子可行
自己去写程式，或是参加独立游戏工作室，还是同人社团都可行
现在资讯这么流通，好的独立游戏或是同人游戏不乏出头的机会
但你连这些都不去试，又凭什么认为自己的点子是金蛋
公司应该将你奉为上宾？

我也很常私讯总统 告诉他要怎么治国

其实也不是不行，你提案的时候自带核心玩法的Demo，真的大家觉得爆干有趣，搞不好有搞头，不过会做有可玩性的Demo就不算外行人了ㄏ至于烧资金台湾我只服橘子，空烧了好几个亿，啥都没有产出(胎死腹中)

好的点子=想法+执行力，没有执行力就是空想