这也有策略上的不同，数字并没有反映这些不同之处。
要说杂志包成一整本的用意
很简单啊，你有强大的主打作品，虽然读者可能只想看其中一部作品，
但是他还是必须要买一整本杂志才能看到最新进度。
其他的就像是广告一样啊，搞不好你加减看，又开发了新的客群。
然而我只要十几部作品有一部打中你，你就必须要有最新的“一整本杂志”才能看新进度
即使没有一柱擎天的本柱作品，靠着两三部，复数的中型力作，读者群也能打开局面。
要比喻的话，以前杂志就是一个便当
有人只喜欢吃鸡腿，有人只喜欢吃炒蛋，有人只想吃高丽菜
但是不管想吃什么，就是要买一整个便当
而现在，这个方式越来越不奏效的当下
日本利用电子书和APP，所祭出的应变方式是
珍珠奶茶客制化
讲白了就是这样
以前你只能买一个便当，不吃就拉倒，
现在你珍奶要珍珠不要珍珠要糖不要糖要奶不要奶要袋子不要袋子要椰果不要椰果
全部都可以精细的自己选
现在你想要看某个特定的日本漫画作品
如果他是连载漫画杂志中的一部分。
那再也不用强制买一整本来看。
你可以透过APP，透过Web Comic网站页面，
直接储值购买点数来购买想看的漫画内容，
也就是说你可以精准的只购买每一期你想看的漫画内容，
可以一次把这部漫画从头看到尾，可以一次看到最新进度。基本上都是按话数计费。
目的就是去开发了买家另一种消费习惯
透过更方便，更精准得到客人想要的东西的服务，来让客人固定订阅。
基本上这也是电子书压过实体书的方式。
日本漫画杂志，基本上把这些APP，当成自己杂志版图的延伸，
没有在整合的，就连 Jump，也是一本杂志，一个APP，
Jump自己都没有把自己的漫画杂志整合在一起，更不要说不同杂志社要整合成一个APP了
甚至还有一部经典作品，就自己出一个APP的。
所以你的结论，韩国APP在漫画授权APP上，收入数一数二，
这个叙述或许没错。
但是这是因为日本漫画杂志起步慢？ 这可能并不尽然。
更多的是日本漫画杂志，把自家自己出的APP当成杂志漫画销售延伸那种感觉。
他们对于漫画APP的概念，和策略，就不是你拿出来比销售额的那种大锅APP。
而是作为自己杂志触角的一环，同时或是各种活动的宣传媒介。
所以日本有一堆单独杂志漫画APP，而且没有人去整合，
说白了就是他们对漫画APP的概念不一样。
你举的那种大锅APP也是有的，然而不是全部。
他们的理解更接近，是用来圈那些，
不愿意买自家整本杂志只愿意看单一作品的读者钱的方式。

讲谈社以前有出经济包 十几本漫画杂志包起来收月费 满便宜

他没有要听这些啦 你要说老害腐败拖延摆烂 日本迟早要完

抱歉 商场上 成败论英雄

感谢L大的分析，只是杂志发行量萎缩严重，日本出版社继续用这套在APP上，帮助不大吧，倒不如大锅app赚钱而这好像也是赤松健希望促成的

实际上哪有什么大锅小锅...LINE WEBTOON简单来说就是动态更新的电子杂志同时是其中连载漫画唯一的收看、购买管道。不像实体起家的出版社，还有电子版单行本在各平台卖

他想听的是2楼讲的那些

赤松那边我是希望他能继续增加那些现在效益有限的古早漫画，我补了好几部了！

去年日本出版业实体可是上涨回升的欸

抱歉，这些内容不是他要的，日本不意外衰败腐烂才是他要的

角川BW也有吃到饱方案 虽然有一些别的出版社的作品杂志 但是当然像跳跳那种的就不包含在内XD

角川那个吃到饱一个月800多日圆还满划算的