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把台漫变大众市场 《CCC》全力朝商业运转迈进
【台漫数位转型5】
文|杨政勋 摄影|萧志杰 影音|甘政国 林雅菁
《CCC创作集》目标是“商业运转”,并透过授权让台湾漫画IP往跨域扩张。左起为文策
院内容策进处内容开发组组长黄冠华、《CCC》数位平台负责人陈宏睿。
台湾人文漫画杂志《CCC创作集》(以下称CCC)2019年从中研院移转至文策院,并在去年
藉全面数位化扩大影响力,未来要朝“商业运转”迈进,到一定程度就会尝试不同的营利
模式。
《CCC》除了在网络公开召募漫画家,文策院去年也举行原创漫画比赛挖掘有潜力的台湾
创作者,得奖者不仅获得在《CCC》连载的资格,文策院也会协助曝光、媒合,让作品跟
业界接轨。
文策院董事长丁晓菁也提到漫画的重要性,“全世界卖座的前5名电影,就有超过5成以上
的作品改编自漫画IP。”强调透过漫画让台湾内容经济能量大爆发,是文策院的重要工作
目标。
从2017年复刊至2020年,文化部每年补助《CCC》2、3千万元,数位转型后,增加平台开
发、营运及行销人员费用,加上编辑及美术共16人,今年起则由文策院编列预算。《CCC
》数位平台负责人陈宏睿透露,未来会朝商业运转迈进,先集合好的内容,到一定程度时
会尝试不同的营利模式,可能包括打赏、订阅制等。
陈宏睿认为,一定要把漫画变成大众市场,营业额跟产业天花板才能突破,提高创作者收
益,形成正向循环。文策院内容策进处内容开发组组长黄冠华则强调,《CCC》希望借由
漫画角色及图像串联动画、影视、玩具等周边产业,但必须先培育及养大自己的作品。转
型数位至今已有一些作品在洽谈异业合作,希望台湾漫画能跨域快速扩张,并透过授权提
升创作者的收入结构。