前几天在八卦问了情境题 可是没人回答
[问卦] 兔子事件问问处理方法
https://moptt.tw/p/Gossiping.M.1611546714.A.ED5
这边感觉大家应该比较懂
因为很好奇 跟公司经营有关 所以想听听想法
1.以公司角度，要如何避免或减少员工出现今天这种特殊事件或抱怨?希望以具体操作及
多面向来讨论，例如设立员工咨商协调部门、加强员工认知、公司认同之类的。
2.若主角兔子持续想要争取自己的权益，接下来应该怎么谈判比较能兼顾自己与公司两边
各自的考量？

楼下那位 就是你亚狗 站起来回答一下

去作梦

我不是 楼下亚狗

作业自己写啦

不知道什么企划…无法讨论…要知道拒绝的原因才能讨论

我不是 楼下COVER驻西洽代表

要知道完整的正确理由才能正确的假设…不然都是屁

兔子是自由的

哪间员工没抱怨自己的公司？

我帮你打电话问一下亚狗

vt=实况主=员工，红的就是想办法留住，不红的还靠北就是慢走不送

自己的公司自己决定 不要上来问版友==

HR 行政单位都有这部门阿，通常都是用来搓汤圆的而且只有经理级以上才有谈判空间大概就是德国跟台积电要，被拒绝，有87%像

没有完整情境 讨论啥

yagoo你站啊

而且一般公司都分很多部门，这种小公司把所有员工都塞在同一栋 是要怎么分部门?雇用后勤人员又会有人说 不知道SC钱拿去哪

经理也要看位阶跟重要性到哪 不然要找代替还不简单==

如果是GG 大概只有协理 跟神一样 = =

咨商协调部门是啥==协商就协商阿

不要再通灵了 知道了又想怎样 去烧了hololive吗

好了啦亚狗 有空问乡民 不如好好跟兔子多谈谈==

而且协理又不是跟HR行政部门那种嘻嘻哈哈单位沟通，直接拿股票出来谈了 = =

问就是通灵 别问

2 根本不是问题。合约怎么签 钱怎么分应该都是写好的。兔子就合约到看要怎么跟营运谈。谈好后分给营运的钱 兔子完全没权利过问好么。

没头没尾要怎么讨论 不知道企划就不知道执行难度.

别问 问就是通灵 董? 跟上时事

Case study 的答案自己做啦

这问题就跟要怎么让世界和平差不多==

他们公司就长的那么畸形 根本没办法问好吗12点之后我再回你中间 经理 襄理 协理 处长 主任 副总 总经理都没有直接跳到执行者 = =执行长你跟我说这公司可以用一般逻辑去思考吗XDD

活动也不能乱开吧，是忘记小粉红出征吗？才贴个后台资讯就被搞出中国

这种结构不就一般突然爆发的中小企业 很正常啊XDDD

他们公司就这么烂，之前还宁可牺牲前面的直接跪

勿忘梅露被性骚事件

没习惯大公司那套 就直接把以前人治的做法继续沿用

直接跳出来当个人势阿 不用受公司管 想做啥企划就做啥

台湾大润发的HR行政体制都屌打这间公司

啊讲简单一点不就员工发动态抱怨企划被老板打枪吗。这种事情不都天天在发生。

没办法 因为这公司比较像艺人事务所你看几百年来多少艺人红了跟事务所闹翻

1是兔子的问题好吗 他觉得在会限讲传不出去 结果他不知道会限依然是公开场合 有人想传就传 而且内容公司也站得住脚 完全是他自己情绪失控的问题2没什么好讲的 企划被打枪就继续想 没别的

而且实况主这种就比较特别 平常职务就是跟观众互动是还好holo目前这些人跟公司营运方向没啥重大歧异

还有别再在用no了好吗==*moptt

推文有键盘HR专家

已经有一定影响力了 你看一般演艺老明星都是开告后自己开

HR又不是什么特别的部门

经理 襄理 协理 处长 主任 副总 总经理<说实话我真的不懂中间要这么多冗员干嘛，平常大家都在抱怨机关要向上呈报一件事公文跑那么多关回头又跑这么多关，现在却要求别人小公司要这么多层级==乖乖个隆地咚

以前 在行政当系和ㄟ，看货物的时候也会遇到HR阿..

给兔子进击的巨人

看阶级吧，一般社处大概到经理就被打枪了 XDD

这件事跟hr倒底有啥关系

是幻想cover是什么大企业喔 还课长 经理勒

因为原PO问的问题 一般公司逻辑 HR行政部门就是会设立员工咨询单位阿 = =但这公司规模就没大道有办法搞这个部门

咨询单位在小公司就是多余的

话说我一直很好奇一个问题(我不确定)很多人说vtuber上面经纪人再来就是yagoo 这是哪里看到的 不要跟我说大家都知道 我要的是有资料 不然一律当作通灵

直接天听了还需要啥咨询，直接谈就好

对这间公司来说资讯单位就是经纪人啊 哪里有问题== 那就是经纪人的问题啊 不会是yagoo或是cover 的问题经纪人自己能力差啊==

有人好懂喔 连人家公司内部组成都一清二楚欸

所以这事情 第一个被骂的是经纪人阿

也是，不清楚人家公司的内部组成就不通灵了

我们看起来像是企管人才吗？

可是大家都在干cover 除非你觉得经纪人可以代表cover然而”兔田逐字稿”的回文内的推文一半的人(包含这篇跟你)都说v直接对yagoo 我不懂大家是忽略了经纪人了吗？经纪人这个窗口不就是hololive设置给vtuber 的吗 不然要经纪人干嘛 ？大家却一直说这公司很畸形直播主直接对老板 ？！

经济人在睡阿，无法掌握艺人状况而且公司结构，我们这种一般人 只能用一般角度去思考演艺圈公司结构一定跟商场 卖场 制造业 完全不一样杰尼斯是因为规模够大才有一个专门转里艺人的部门 ..

https://i.imgur.com/ysA8qQr.jpg你在讲的喔我没巫赖你喔 你真的完全忘记经纪人这个部门了 cover公司完全没问题 是旗下这直播主有问题

我没说 兔子没问题啊!

又经纪人再睡了 你通灵了？经纪人向上呈报直播主的企划内容然后讨论后打枪<这经纪人跟公司也没问题吧直播主自己失控在公开场合抱怨<这总不会还是经纪人的问题吧？

无法掌握旗下艺人行踪，很抱歉你就是会被吊起来骂而且不会是我们乡民去骂，而是相关人员会有失业危机那个也不是开玩笑是真的弄不好你自己经纪人就要背黑锅

你怎么会要求全世界所有小公司一开始就要像杰尼斯一样== 一间小公司 而且我不相信但大家都通灵没有 我觉得很神奇ceoyagoo 到经纪人之间会没有主管啦==

他们好4期之后才有完整结构三期之前很真的没有距离感，属于人治的公司其实蛮多人都讨论过了

自己通灵还不够 还要求经纪人也会通灵自家艺人今天要自爆==

不管阿..经纪人倒楣阿，但损害公司利益的时候谁管你啊

兔子要看杂谈 零延迟 当然是他自己祸从口出才会有今天的放送事故啊 你要这样讲 还叫直播？ 这世界就不需要直播这行业了啊==每个都预录就好了啊

发生这种事经纪人扛定啦 就算否决企划的不是他也有没安抚好艺人的责任 虽然经纪人大概只会觉得自己真衰

不如讨论一下从兔事故到会限这段时间 经纪人在做啥(?

有几个可能性 1.不符合营运方针 2.觉得兔田不适合但不敢明说 3.营运想偷懒 但资讯不足 不能妄下断言

也许你想帮经纪人说话，但现实就是这黑锅 经纪人背定了

写辞职书吧

反正族长的事情我觉得cover完全没有错站得住脚就是了管理层也没问题 企划打枪正常 放送事故她自己的问题 这两件事cove都是站得住脚的 不过毕竟是自己人旗下艺人放送事故就是他自己放送事故 我还是那句 直播开心的事情给观众就好 要吵自己关起门吵就好

我觉得除非跟羊一样，哭是定番，很多实况主(Vtuber)还是不能乱带情绪到实况上吧

吵给观众看，公司跟员工都有钱拿搞不好yagoo已经排好班换谁哭了==

这件事很简单 就企划被拒绝 兔子有说要自费 但用佩可拉这皮就要被cover管 所以公司拒绝没啥问题 也没侵害到他权益啊问题是后面说 看到其他人也有同样企划 这样就有更多问题 两边企划是否雷同 另一方真的执行企划了吗 等等外人不可能知道的问题

@vsepr55 你是对的 今天族长又爽赚一波 薛！

vsepr55 通灵大师结果来是这样没错..

真d薛翻了 以后谁想休息都来一次反正最多损失的只有cover的名誉这种损失也没差的东西

你拿一般公司来套才会觉得是问题

我们看起来像yahoo吗?

我看来倒像是google

首先要先成为通灵王

不管什么公司 抱怨是一定有的 金钱人力时间都是有限资源

真的觉得很厉害，一件从头到尾都不知道发生什么事情的事情也可以讨论成这样.....