台湾人能在日本漫画站稳脚步还是很猛
1个月就能产制160页到200页的稿量真的蛮夸张的
虽然看过几部不太合我胃口就是了
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https://www.mirrormedia.mg/story/20200822insight001/
4部作品日本连载 彭杰速度战攻入漫画强国
2010年,台湾漫画家彭杰成为首位登上日本销量最大漫画杂志《周刊少年JUMP》的外国人
;10年后,他在日本同时有4部作品连载,在商业上取得巨大成功,最卖座的一部系列漫
画销售达200万本,创下台湾漫画家在日发展的里程碑。
彭杰的成功不是偶然。10年来,他与台湾团队“友善文创”在世界漫画强国日本如履薄冰
,从“四处拜托出版社”到“出版社来拜托他”,究竟是如何办到?
彭杰主笔的《转生贤者的异世界生活》漫画系列,2018年在日本发售至今已卖破200万本
,高居多项销售排行榜冠军。以每本漫画定价660圆计算,光卖书就已创造13.2亿日圆(
约新台币3.6亿元)产值;若以跟出版社抽成的行情价10%来算,已带给其所属公司友善
文创0.32亿日圆(约新台币3,600万元)未税营收。
2010年彭杰与日本知名漫画家稻垣理一郎合作《KIBA & KIBA》漫画(图),他也以此登
上日本《周刊少年JUMP》,为首位达到此成就的外国人。(友善文创提供)
此外,日本六大出版集团(角川、小学馆、集英社、讲谈社、秋田书店、SQUARE ENIX)
除了小学馆,都出版过彭杰的作品。其中1部《时间支配者》,更于2017年改编成日本动
画,创下台湾漫画家的首例。
彭杰的《时间支配者》曾于2017年改编为日本动画,为台湾漫画家首例。(友善文创提供
)
彭杰的崛起,要从他背后的经营团队说起。2007年成立的友善文创是内容制作公司,以培
育新生代漫画家闻名。彭杰出道前在同人圈就小有名气,友善文创看到他的潜力,2009年
双方正式合作,友善文创副总经理黄宏荣表示:“台湾人都是看日本漫画长大,我们希望
有一天做出跟他们比肩的作品。”加上日本是世界最大的漫画市场之一,战略考量下,公
司成立之初便以进攻日本漫画界为目标。
《金田一少年之事件簿》作者树林伸(左)曾与彭杰(右)合作《新宿D×D》,图为两人
于2014年合影。(友善文创提供)
黄宏荣指出,一开始前往日本出版社探询合作的可能时,“很多编辑理都不理,甚至还有
人把我们的稿子丢在桌上。”他表示:“日本人觉得,他们是最大、最成熟的市场,当地
有这么多优秀的作者,为什么要用海外作者?”除了本位主义作祟,由于日本漫画常以周
刊形式连载,出版社不放心海外作者能否应付高强度的交稿压力,已经不是“作品好不好
”就能克服的问题。
2010年彭杰与日本知名漫画家稻垣理一郎合作《KIBA & KIBA》漫画,他也以此登上日本
《周刊少年JUMP》,为首位达到此成就的外国人(图)。(友善文创提供)
2010年机会来了。持续投稿的彭杰得到比稿机会,若录取就能跟知名漫画家稻垣理一郎合
作,在《周刊少年JUMP》刊载短篇作品《KIBA & KIBA》。出版社只要彭杰交人物设定草
图与几页完稿,但彭杰不仅交了10页完稿,还画了3个人设,甚至大胆把故事重新解构,
“我要给他们比原本想像更多的东西,证明自己很积极。”彭杰从比稿中脱颖而出,成为
他踏入日本漫画界的突破口。
彭杰从小就想当漫画家,好强的他想打破“画漫画的孩子成绩不好”的刻板印象,高中就
读升学名校卫道中学,后来考上成功大学,因当时没有漫画系而读了跟画画比较相关的“
建筑系”。理工科出身、重逻辑的他还独创SOP,与友善文创的助手制度结合,让画漫画
变成工厂流水线。
SOP的最高宗旨是“去个性化”,不能让任何一位助手变成不可或缺。
相较于本土漫画家单打独斗,友善文创除有翻译、编辑等专业人员,更建立台湾少见的助
手制度,漫画家只需专心画图。黄宏荣指出,“我们去日本考察发现,在日本画漫画不是
一个人可以完成。”彭杰因此平时约有2到3位助手,负责背景、效果线、网点等重复性高
的作业。
举凡主角身上网点的百分比、哪些笔刷做哪些事,彭杰都有SOP,助手必须遵循规范。“
SOP的最高宗旨是‘去个性化’,不能让任何一位助手变成不可或缺。”彭杰表示,“我
通常每一页会给不同的助手做,如果不仔细看,看不出是不同人画的。”除了将效率最大
化,也确保漫画家新血能绵延不绝,“如果某位助手太重要,就不能从助手岗位离开成为
漫画家,永远只能是助手。”
本身就是快手的彭杰习惯用电脑绘图,搭配友善文创助手制度与独创的SOP漫画流水线,
让他能快速产出稿量。
交稿速度太快也有困扰,因为日本编辑竟然质疑他不认真画画。
因此友善文创旗下12位漫画家,大多从助手做起,“我们不收外部空降的作者,这样以后
从助手出道的漫画家,才会继续传承这套系统。”彭杰强调。
彭杰的SOP,也让他如今能同时应付4个连载。黄宏荣表示,“速度”绝对是能否在日本漫
画界立足的关键。“当市场对一部作品有反应时,最重要的就是‘添加柴火’。以漫画来
讲,最简单的柴火就是赶快把接下来的剧情给读者看,读者养成阅读习惯就会更期待,这
也是日本市场成熟的原因。”以周刊1个月画60页、3个月汇集180页出一集单行本的标准
,彭杰靠SOP,1个月就能产制160页到200页的稿量。
《333APP》以网络霸凌为主题,是彭杰最新的原创作品。(友善文创提供)
但交稿速度太快也有困扰。彭杰回忆,刚与日本出版社合作时,他比预定截稿日早2个星
期交稿,原因是想利用这段时间把稿修到最好,结果日本编辑竟然质疑他不认真画画。“
日本漫画家大多是最后一刻才交稿,他们认为拼到最后一刻是一种运动家精神,才是努力
的表现。”然而合作久了,出版社了解彭杰的习惯,他反而成为出版社最放心的作家。
黄宏荣表示,友善文创进攻日本市场前几年都在“敲门”等机会,中间几年虽然有一些稳
定的案子,但纸本漫画市场日渐衰退,收入仍不是太好;近2、3年电子书开始弥补纸本书
的市场,以《转生贤者》为例,电子书与实体书的销售比例已接近1:1,作品销售数字也
因此攀升。
《转生贤者的异世界生活》系列累积销售已达200万本,是彭杰目前最卖座的作品。(友
善文创提供)
与日方培养出信任感,加上做出成绩,近来已不是友善文创去拜托日本出版社,反倒是日
方主动请托,“现在我们还要推掉一些案子。”彭杰表示,海外作家不容有一次迟交或缺
稿,“长久经营下来,我们比大部分日本作家还严谨。”他自信地说,假设现在要比稿,
“我们推出的作家若是70分,日本则有80分,我们仍很有机会能赢,因为我们有信誉保证
。”
彭杰(左)与友善文创副总黄宏荣(右)是工作伙伴也是战友,双方合力站稳日本漫画市
场。