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赤烛游戏:我们还在,创作理念绝不会变
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即使经历几度起落,赤烛成员在游戏开发过程中,仍持续燃烧热情。左起为共同创办人陈
敬恒、 江东昱、姚舜庭(后)、杨适维 (前)、王瀚宇、王光昊
撰文 |励心如 分类 |创业 | 图档来源 |摄影/陈永铮 期别 |1203期
创业至今不过四年多,赤烛的经历却像自己设计的游戏一般,一会儿如有神助,一会儿若
受鬼磨。极度起落之间,理念与专业的准绳总是愈来愈清楚了。
“做游戏,就像是抽签一样……。”赤烛游戏共同创办人江东昱这么比喻。
二○一五年成立的赤烛,至今推出两款游戏,如果套用江东昱的“抽签”说法,那么,这
家资本额不过一百万元的小公司,四年多来一共“抽了两支签”。第一支,是一七年那款
名为《返校》游戏所代表的上上签;另一支,一九年二月上线的《还愿》游戏,截至目前
,恐怕还是只能以下下签解读。
对于年轻的团队成员、或者对于赤烛这位“法人”来说,创业以来短短四年多的时间,真
的像是走过一趟祸福相倚、生猛又无常的波折人生。
同名电影 夺下五座金马奖
尤其,《返校》的“上上签运”一路绵延到一九年,根据游戏改编的同名电影,不仅以二
.六亿元票房成为去年台湾最卖座的华语电影,且夺下五座金马奖,版权甚至已卖到东南
亚及日本。本来该是风风光光的一年,却又因为去年初的《还愿》风波,游戏画面中那张
写着“习近平小熊维尼”的符咒,让赤烛团队必须一路噤声低调,仿佛金马颁奖台上的所
有光彩都与他们无关。
直到一九年末,团队成员终于决定接受采访,一方面回顾“还愿风波”的始末,言谈间,
也回望了这一趟“极度压缩历练”过程中的思考与淬炼。
“以前在脸书粉丝专页,五、六十个‘赞’就觉得很多,这一次,是从几千起跳,我们都
想说:天啊,这是什么数字!”目前挂名赤烛负责人的共同创办人杨适维回忆。那是在一
九年《还愿》刚刚上线的时刻,俨然,另外一支上上签看来就要到手了……。
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总之后续文大意是讲事件发生时影响的范围大到他们也处理不了,然后第三款在做,
电影制作方来洽谈返校电影版权改编时跟他们讲过恐进不了中国市场,但电影制作方表示
不在乎,再后面是讲爆发习维尼符咒事件后创作理念也不变这样.