※ 引述《a09651238 (可口美味好滋味)》之铭言：
: 我最近发现不论蓝的绿的
: 只要你GOOGLE 电竞 政策 两个字
: 你会发现他们似乎好像都自以为很懂
: 但是政策清一色的 在某地某县某市成立电竞基地 电竞园区之类的
: 到底成立那么多电竞基地要干嘛
: 他们以为这是世纪帝国东西盖越多越强吗？
过去30年来政治人物/企业/老板甚至一般民众对于“扶植产业”的概念
大概不脱这三个面向：
1. 盖建设
2. 政府补助
3. 产官学研讨
模式大概是
“产官学讨论发展方向，盖建设吸引人才进驻，用政府补助降低产业生产门槛”，
目的是提高产业生产能力。
这种模式用在过去制造业、高科技产业都有用，
但是用在现在所谓文创、游戏业界效果都不如预期。
原因大概有几个
1. 过去的模式大概都是针对“生产能力”进行规划。
概念大概是：我政府降低你企业生产门槛，你的东西就有价格竞争力，
你要卖就很好卖。
这种模式做B2B的产业只要找到订单就没问题。
但B2C市场大众的娱乐消费产业类别常常最后需要回到国内市场考验，
常常GG的原因都是做出来的东西不符市场需求，加上行销没有到位。
（除非政府介入国内消费生态，例如以前裕X汽车跟老三台）
2. 产官学讨论模式忽略了消费者市场快速变化的影响。
以往办研讨会最爱用的就是产官学架构：产业大老、政府官员、学校教授，
这样的架构看似完整，但并不符合消费者需求。
今天消费者研究动辄半年以上，那时候市场不知道变成什么样子了。
所以前面才说不符市场所需。
而且产官学架构到现在常常是产业去主导政策方向，然后要求学者背书。
3. 忽略人才培养能力。
这是教育制度的问题，我们的教育制度在有一定环境限制下的解题很强，
但没有给创意产生“过程”好的回馈。
然而台湾消费市场喜好往往无迹可寻，所以消费性市场基本上没有答案，
所以也常常不存在“解题”思维的商业活动空间。
除非台湾能跟日本一样，市场有足够弹性（白话一点：盘子够多），
让厂商可以有试误空间去开发一些好像很厉害但其实让人摸不著头绪的产品。
（这种东西台X手创馆很多）
总结
1. 政府思考扶植产业的思维跟作法就跟程咬金一样，只有三道板斧
https://imgur.com/4g3Rl8D.jpg
2. 过度强调硬件生产成本而忽略软件（人才）产生模式，
不想培养人才，只想收割。
（在国外养好的人才回台受到制度钳制，
或是被有台湾价值的消费市场挑战到生活不能自理）
3. 市场特性没有被强调出来，而是一直从制造端（上游）去思考产业发展。
感觉上就是政府补助出来的东西你民众就是要吞下去，
没吞下去是民众的问题不是政府的问题。
当然还有其他问题啦，
像是补助案下来常常都是那些有资源、有人脉的人拿走补助之类的。
不过比起这种制度运作上的瑕疵，
我觉得政府思考产业发展方式不适合现在大多以服务为取向的台湾内部市场。
而之所以每个政治人物都喊盖基地，除了他们的思维就是这样之外，
连民众的思维都是这样才是惨 XDDDD

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纯论第3点 如果创意有办法培养 那创意就不是创意了

确实是如此没错

创意有办法培养啊 只是不是用研讨会的方式XD

台湾的市场特性就是跟风吧

制造业就真的跟世纪帝国一样盖越多产越快啊…

浅碟经济就这样 台积电做得起来就因为他不用管国内市场

研讨会还真的可以培养创意啊,但是文创类通常不是

制造业思维呀

创意不能培养，设计艺术类的教学领域都是在干嘛的

创意可以培养，台湾的培养还很不够画图、写剧本、设计东西的速度是可以训练的尤其创业产业效率培养更重要，因为市场随机性很大，品质反而其次有及格就好没看到jump一堆画工不行的训练到一周一话有生产力这种能力就是台湾缺的部分很多成品不错的学生生产力其实不够，东西都慢慢刻的没产能可言

某楼创意能力不足以让他理解创意其实可以培养这件事情

问题是你有生产力 市场未必就有消费力

没生产更惨，代表你做东西效率更差成本更高

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