※ 引述《bluejark (蓝夹克)》之铭言:
: 我看了一篇文之后很问号
我看了一篇阅读测验答题之后很问号
: 500 亿电竞商机,谁能让玩家买单?
原文附上,注意标题后面还有“心占率”这词,我是没看过有人用,
但从后文可以看出本文从头到尾都紧抓“玩家需求、喜好”的脉络
https://bit.ly/37kjAz1
: 电竞商机有多大?根据 Newzoo 调查报告,全球电竞产值预计在 2021 年突破 16.5 亿美
: 元(约合新台币 495 亿元)。然而,十几年前,台湾市场根本没有“电竞”这个区隔,
: 第一个做的就是华硕。如今电竞成为抢手市场,华硕子品牌 ROG 玩家共和国也成了知名
: 品牌。这十多年的电竞品牌开拓之路,华硕电脑全球资深副总裁许祐嘉是关键推手。当一
: 个市场先行者,会走过哪些历程、遇到什么困难,成功关键是什么?
: ==看开头写得很专业一样
背景爬梳而已,哪里专业
: 作为台湾最早经营电竞的品牌,如何设计出成功的产品,打响名声?
: 许祐嘉认为,关键在于你要从消费者的角度出发。套用到 ROG,就是 从“生产思维”转
: 变成“玩家思维” 。然而, 想了解玩家思维,一开始最大的挑战是“信任”。
‘许祐嘉决定主动出击创造机会。“彼此是陌生人,自己要主动,而不是期待对方行动”。华硕开始在各国举办玩家交流会,一来让玩家彼此见面,也创造出一个途径可以对华硕提出要求。会后,华硕还会在线上论坛回复消费者提出的要求,做出改变和创新,让对方知道自己的意见被重视。’
原文可不是轻松就转换成玩家思维的,
而是有经过上述的努力,我不知道确切参加过的参加者对这活动评价如何,
但看来至少对公司方有一定成效
: 会发光的电竞键盘就是经典的例子。一开始的电竞键盘是不会发光的,这个产品创新,就
: 是在玩家交流会诞生的。当时一位大学毕业生跟华硕说,键盘要会发光。许祐嘉很疑惑,
: 商务人士要求键盘发光很合理,毕竟坐飞机晚上会关灯,需要有光才能工作,但玩家总不
: 会关灯打游戏吧?
: 对方一句话点醒了他:“那是你没去过 LAN Party 会场。”
: 这番话让许祐嘉恍然大悟,不断跟内部工程师讨论、验证,发现玩家普遍有这个困扰,最
: 终在键盘下加了 LED 灯。这样一步步的创新,最终赢得玩家的信任。
: ==?????跟电竞有什么关系
回去看标题,“谁能让玩家买单”,这就是关系,
回去看许祐嘉所认为的品牌策略,这就是“玩家思维”
: 随着玩家的差异变大,并不是所有问题华硕都能自己解决。比方说,有些 ROG 的粉丝想
: 要整台电脑(包含主机板、内存、电源供应器、机壳等)都是同一种设计风格,但华硕
: 没有做内存,该怎么办?所以,许祐嘉找上合作厂商,共组 TUF(The Ultimate Force
: )电竞联盟。
原本你不好统一所有外观风格,透过这个同盟就能做到了,
玩家思维的再展现
: 如此一来,不只硬件外观设计能达成一致,产品也能互相支援。比如,以前电脑配件一发
: 光,可能有的蓝,有的绿,电脑像是七彩霓虹灯。现在你在游戏中被攻击流血,外部所有
: 零件会统一呈现红色,让游戏沉浸感加倍。
: ==???又是加灯???
: 跟电竞到底有什么关系?
看这标题就知道这篇不是在谈电竞本身了好吗
: 台湾的电竞价值就是多加点灯就对了吗
华硕产品是只卖台湾人?
不然他们的产品为啥会牵扯到台湾电竞价值?
: 我懂了
: 这就是台湾之光
台湾阅读教育失败