首先,经理人杂志是为高阶管理者所编写的刊物,
是一个买曝光度、武力展示的平台。
各大厂商会把最为外显(也过时)的设计、功能拿来说嘴,
不太会将真正公司内部的市场区隔策略公诸于众。
基于以上,华硕拿一个已经被广泛应用到市场的题目来佐证自家厂牌努力过程并不难理解。
这篇文章的核心思想就是:我们很早进市场,我们有听进消费者的需求。
借由一个Lan Party的情景,叙述华硕应顾客需求改进商品,合理且隐讳的展示亲民的态度。
如果真正想了解厂商的思维,应该回顾他们的产品发展。
这段我以微星的笔电当例子:
电竞笔电是一个各大厂商正在争夺的大饼,
微星是很早进入其中的牌子之一,
2009年时,笔电厂商正在努力增加续航电力、减轻产品重量,
微星不注重轻盈便携的需求,反而在一般中阶机种注入高级cpu、散热系统,
他们注意到:玩家和比赛主办单位需要一台可以即时充当电脑主机的笔电,不需要真的很方便,但要能够跑得动。
选择中阶机种更是聪明,瞄准了玩家的大宗客群-学生。
经过了几年的成功和顾客反馈,
微星又在2015年嗅到了下一个需求:机械式键盘。
从电竞开始兴起之后,耳机和键盘、鼠标一直是玩家热烈讨论的相关产品,
但是多少厂商知道玩家对于机械式键盘的热爱?
就我个人而言,
我不太使用笔电的原因就有一项是因为薄膜式键盘。
最后,
厂商不是单纯的加灯而已!
从萤幕发展也可以见到其端倪,
现在的电竞萤幕144fps都是标准配备了,但为何没有厂商拿来说嘴?
因为这早已是玩家的基本需求。
而下一个厂商正在尝试的又是什么呢?
个人认为是对其他游戏方式的整合,
不管是vr还是动作捕捉,大家都可以看到他们正在尝试更轻便、好用的载具。
在台湾,电竞的发展以至瓶颈,
选手的明星效应不再,
况且,从耳机到椅子,大家早就把能做的产品做过一轮,
现在玩家们转而支持新的游戏经验,
观众比起电竞比赛,平时更关心实况主的游戏内容或新型游戏方法,看看那个健身环。
以此文纪念 - 我们台港澳逝去的LMS赛区