※ 引述《hermis (火山菌病病人No.01221)》之铭言：
: 发展？
: 宅族群就那么多人，当巴哈把自己的定位放在ACG的时候，就注定了天花板
: 在哪了。你说，要怎么发展？
(43)
IGN表示:维大力?
不，这不是题材的问题，也许有一部分是人口基数的问题，
甚至可能只是主事者态度保守的表现。
以同是ACG范围，其他更大的媒体其实也都没有跨太远，但相比之下，
巴哈倒是很明显少做一件事 : 主导话语权。
从法米通到IGN，掌握话语权的必要功夫都有一招:自有的专业评论。
消费者永远需要指引，与其说 "有什么可买" 不如说 "该买什么"
都说是资讯站了当然要卖资讯啊，资讯是什么?
经过整理包装而产生价值意义的 "商品"
有价值的资讯甚至可以定义市场。
然而巴哈即使没忘掉 "介绍" 与 "交流" 的本心，却也始终停留在 "转介消息"
与其说是资讯站，更倾向单纯的论坛/传统媒体。
某个层面说是维持交流平台、不忘本，但也无法更确实的在市场/产业里把角色做明确。
我是觉得他们应该知道这件事，但为了某个理由而不打算朝这方向做。
: 是后来社群网站大鳄脸书横空出世，无名小站才越来越弱
错，无名会倒几乎完全是人祸，走下坡是'05年移出交大开始。
转移间的混乱与主事者方针模糊导致服务间歇性爆炸，KOL花式出走带跑一堆人流，
猢狲散，树才倒。
同年末痞客邦崛起+后续转商业方针屌打无名，两年后FB才进入台湾。
但是，从PCHOME个人新闻台开始的网络自媒体潮流并没有真正被FB统一天下，
它对个别使用者乃至商业户来说，本质上只是多一个通路，在人们心中并没有
真正的排他性，不仅痞客邦仍靠着许多积极提供内容的KOL活着，巴哈小屋机制
虽不成功但仍培植、持有相当的内容，更不用说各游戏专板仍不乏活跃使用者。
(虽然提供内容的使用者不完全等于KOL，但只打三个字母很方便)
回头来说，巴哈真的就只有现在的格局?
我是觉得用两年内的走向去定义一个已经慢慢走了二十几年的公司，
似乎太过一厢情愿。
(43)

主导话语权啊.........hmm.......他们的达人系统好像也没很威啊~"~

好像超过十年没看过人用43惹

同好论坛扩张的前例,看看mobile01就知道了

把对作品的话语权留给用户，自己专注资讯就好

SEGA跟刘柏园差不多时代创业，只能说老板个性决定规模

巴哈自己去评论作品其实也不见得只有好处楼上讲到刘柏园XD 真的是会赚钱，但很难给他好名声

要做游戏评分，你要扛得住与论压力欧美做游戏评分的媒体都因为评分和玩家体验有落差被炎上过了*舆论

这有点说到巴哈还没登到主流媒体的感觉

话语权啊，这个的确是一个很重要的点

因为这两个人我都认识啊，我只能告诉上一篇的h你把社群转换太早了，拿10's的社群生态去猜想00's的状况是误会

不过没辨法膨胀到现在没有为了利益走太偏

但是这篇也有错，巴哈的问题在真正能带流量的KOL不会在小屋里面写东西。去看google给特定游戏话题的SERP排名

原来如此，受教了

巴哈的顺序是偏后面的，如果以载体同类来比较，像娱乐出租车或是枫叶小嘉都维护得比巴哈好而以写作体验来说，巴哈又没有比wordpress或medium强巴哈比较类似像reddit

我记得小屋的给我的感受比较像是文章仓库

首先 把部份话语权留给使用者促进讨论并没有什么不好更别提巴哈还有GNN新闻跟电玩疯拍片介绍新游戏或更新内容 某种层面上也是有提供分析与游戏资讯巴哈已经把台港澳的宅圈市场几乎全拿下来了 除非打入国际化 多语系或伸向别的市场 不然要扩张很难吧