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赤松健老师是日本最爱“指点江山”的漫画家,这次轰轰烈烈的狙击“漫画村”的活动也
让这位直接有着厉害关系的漫画家站出来说话了!“打败盗版网站的方法,既不是拦截也
不是断绝广告收入”——《纯情房东俏房客》《魔法老师涅吉!》的漫画家赤松健老师,
这样说。
给漫画市场带来巨大损失的盗版网站“漫画村”(现已无法登录),成为了一种社会问题
,作为解决对策,“网站拦截”“断绝运营资金之源的广告收入”被提出,因为无论哪种
都是规避方法,效果不甚。就连现在,还有盗版网站和权益者双方打太极,无法根治。
运营“漫画图书馆Z”在漫画业界进行各种活动的赤松老师豪言“盗版网站要用技术来战
胜”。
赤松老师思考的“打败盗版网站的唯一方法”。关于漫画业界的现状,来听听他怎么说。
即使没有盗版网站漫画销售也停滞不前
——全国出版协会2月26日发表的2017年漫画市场统计,纸质和电子版合计的漫画市场规
模(估算销售金额),是比前年少2.8个点的4330亿日元,是巅峰时期95年5864亿日元的
四分之三。这几天市场规模的爬行,作为漫画家认为盗版网站对于漫画的销售产生了何种
程度的影响?
赤松:漫画销售额的初版,感觉是落到了巅峰时期三分之一的样子。业界整体都在停滞不
前,当然这不仅仅是盗版网站的影响。只是,盗版网站雪上加霜,“不买漫画也可以”这
一常识的形成我想是问题所在。
像我这样销售纸质的漫画家还好,在Web上连载的年轻漫画家原本就没有印刷纸质。(因
为收入来源有限)这些人,漫画被扫描,电子资料被截屏,人们擅自上传下载,损失巨大
。
盗版的发布很快,画质也好。比如“周刊少年杂志”是周四发售,盗版在(前一周的)周
六就被发布了。这是配送业者的原因,但管理全部的杂志是很难的。
——以绝版本为中心的免费漫画发布服务“漫画图书馆Z”提出“电子书籍版YouTube”,
作为对抗收集各式作品的盗版网站、外资网站发挥了作用。关于绝版本、未被单行本化的
作品,盗版的损失也严重吗?
赤松:(1)绝版本、未被单行本化的作品、(2)情色漫画、二次创作同人志,是盗版的
天下。前者出版社也因性价比的原因没能电子化。后者是盗版无修正的放出占据压倒性优
势。同人作家也因为在二次创作的特点上(未经原作者同意的二次创作,作为权利者是否
会认同等),起诉盗版网站的很少。
官方什么也没做,在盗版网站上有只能在此处看的作品于是就到这里看了,这点我们是知
道的。因此,漫画图书馆Z收集绝版本等过去的作品。对于读者来讲,有着能看到过去作
品的优势,对于作家来讲有这样的优势(1)可以得到从过去作品中的广告收益和读者的
反应、(2)与对现在作品的流入相连接。官方地发布作品的话读者就会来看。
打败盗版网站的唯一方法是“国产的便利的官方服务网站”
——那麽,关于现在正在连载中的作品,横断式地购入各种作品,提供能够阅览的官方服
务也有效吗?网站拦截、断绝广告收入的对策也有被提出,对此是怎么看的。
赤松:网站拦截也好断绝广告收入也好,都是回避的对策,没有什么意义。打败盗版网站
的唯一方法是,以整合出版社的官方来提供便利的漫画平台。盗版能做到而官方做不到是
令人切齿得不得了的。在漫画村上有那样的需求,我们是知道的,因此能获得这一层的话
就好了。像音乐的定额流媒体服务“Spotify”那样定额制任意阅读服务就很好。
——为什么,整合出版社的官方服务没有实现呢。关于这些,有和出版社交谈过什么吗?
赤松:出版社纠结的果然还是在于,想以自家的作品优先,只要不大肆破坏市场,整合服
务的实现就很困难。也有致力于盗版网站对策的出版社,也有危机意识,但实际上没有什
么特别的行动。
为了守住表现的自由,期望的是国产平台。苹果谷歌等情色表现的限制十分严格,而我们
这边的话基准没有明确不知何处是界限。做出日本作家和出版社主导的平台的话表现的自
由就能保住。对于外资的对抗也需一并考虑。
——有没有实现官方服务的方法?在推特上说进行与出版社的实证试验“出版社和作者共
同制作漫画村(那样的结构),收益由作者和出版社正当分配的系统”,这个是什么样的
东西?
赤松:关于实证试验预定在月发布出来(发表报道),还在巩固内容的状态。因为我们是
以绝版本为中心处理,首先唯有从过去作品中一点点瓦解下去。想要做成足以对抗亚马逊
那样的服务,应该会是一个跨度5到10年的工作。
不是单纯的整合。“BookLive!”“eBookJapan”等电子书籍服务互相延伸,1个APP可以
购入、管理多个作品。同舟共济的系统。
比如,想要看《进击的巨人》的话,在APP内检索的话,BookLive!、eBookJapan都能购入
、阅览,读者可选择喜欢的服务。现在也每年听到电子书籍服务倒台的新闻,羞耻、遗憾
。
盗版网站用道德和技术来战胜。不,唯有用技术战胜。拥有便利的产品的话用户也会使用
官方的产品。最近也有媒体的报道,说出“在漫画村上看了”的人少了很多,看来道德也
上来了。
育成是出版社,流通是Web、APP漫画公司
——前面全国出版协会的发表,17年漫画市场电子版超过了纸质的销售,业界也迎来了过
渡期。最近Web、漫画APP出身的漫画家也多了起来,但业界本体的变化是怎样感受的?
赤松:以前的出版社和Web漫画公司有着各自的特点。作家的育成功能上出版社强。现在
有追求立即作战的能力的倾向,经过迂回到达连载,徐徐提升的经验在Web上是越来越不
适用了。
反过来,Web漫画公司在研究怎样让漫画被更多地阅读之上十分在行。分析“什么封面看
的最多”“在哪里放广告好”等等。APP商店排名,“LINE漫画”“ピッコマ”等韩国资
本的漫画APP很有人气,其销售方式是我们应该学习的。
Web漫画、漫画APP公司或许接近于支援流通、宣传的代理。新人作家在出版社得以好好培
育,自己能够画出好作品的人依赖于Web公司。也有自己创作能力高的画家,但不能做到
这样的人是大多数,为此代理是有需要的。出版社和Web漫画公司的组合固然是好,但因
为负担相互的作品,这也很难。
——赤松老师自己,今后想通过漫画图书馆Z进行怎样的活动?
赤松:因为我是归档主义的人,所以想要存盘所有的作品,以所有的作品为检索对象。一
本也不遗漏,古老的作品也经数据化后流传于后世。取得原作者的许可,二次创作同人志
、漫展的本子什么的也都想全部保存。漫展的本子什么的被保存在大仓库里,要是突然设
施不能用了一下子全部处理了的话,我就会后悔不已。
最近,和本月发布预定的出版社的实证试验有了良好的结果,和其他出版社也能横向展开
的话就好了。想要给至今为止养育我的出版社、编辑们、买我漫画的读者们报恩,今后也
会给了漫画业界继续活动下去。